浅析新形势下电力企业车辆成本预算闭环管理与控制

随着电力体制的市场化改革,电力企业面临的竞争日益激烈,要提高电力企业的核心竞争力,降低运营成本是十分重要的.就目前电力企业成本控制而言,最薄弱的环节在于车辆成本管理.内容首先阐述了电力企业车辆成本预算闭环管理与控制的重要性;其次分析了车辆成本预算闭环管理与控制存在的不足之处,并提出了针对性的解决措施;最后对车辆成本预算闭环管理与控制在电力企业的具体应用分析,以期能降低车辆运营成本.     

发电企业经营管理常见问题及其措施

经济和科技的发展催生了一系列社会变革,顺应时代发展的要求,电力企业也在悄然发生着变化.随着工业、农业用电需求的增加,电力行业之间的竞争也在不断加剧,这给电力企业的发展带来了新的机遇和挑战.若想提升企业自身的竞争力,保证供电的质量,就需要不断提高企业自身的经营管理能力.本文阐述了电力企业在经营管理中的常见问题并提出了相应的改进措施.     

浅谈新形势下电力企业工程造价控制途径

随着我国经济的进步,电力企业也得到了迅速的发展,然而,市场经济竞争日益激烈的今天,电力企业在发展的过程中同样遇到诸多挑战和困难,因此,如何在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业只有不断提高自身的管理能力,才能不被社会所淘汰.其中企业的工程造价管理在企业的发展中占据着核心的地位.本文将就新形势下电力企业工程造价控制进行探讨.     

浅谈电力企业财务成本管理

我国经济以及社会的不断发展,带动了我国电力企业的蓬勃发展.在我国电力企业发展过程中,电力企业的财务成本管理一直都是我国电力企业管理工作的核心所在,为了能够更好的提高电力企业财务成本管理的质量,本文提出了电力企业必须对企业当中成本管理的实际控制经验进行加强,电力企业财务成本管理需要加强预算管理环节的整体控制,需要在财务成本管理的过程当中建立一套完整的数据管理体系,努力降低电力企业的成本,从而提高整个企业整体的经济效益.     

刍议电力企业如何加强成本管理

随着电力市场竞争的日趋激烈,企业竞争不断升温。加强成本管理对企业发电具有重要的意义,且是企业在竞争中立于不败之地的最有效的办法。本文分析电力企业成本的特点,加强成本管理对电力企业发展的意义,并提出了加强电力企业成本管理的对策。     

浅谈我国电力企业内部会计控制问题

随着经济市场化市场进程不断推进,我国的电力企业如何提高经济效益,在竞争中立于不败之地,对企业财务管理人员而言,内部会计控制是十分重要的手段.本文根据电力企业内部会计控削的问题和原因进行分析,提出了一些相关的对策.     

在市场经济背景下如何促进电力经济系统的运行

随着社会的发展,各行业竞争的加剧,电力企业也要不断提高自身的竞争力,需要建立新型的竞争体系,最终促进社会的发展,服务更广泛的群众,增强电力企业的核心竞争力,同时也能够有效促进我国能源的合理利用,为我国经济发展做贡献.本文就在市场经济背景下如何促进电力经济系统的运行做了重要阐述.     

试论电力企业燃料成本的控制措施

本文主要分析了电力企业燃料成本控制中常见的一些问题,阐述了在当前形势下,影响电力企业燃料成本的重要因素。笔者通过研究,总结和归纳自身多年工作经验,提出一些控制电力企业燃料成本的有效措施。希望通过本文的分析能帮助电力企业提高燃料成本控制水平,从而更好地应对工作中的问题。     

探究企业成本控制

随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益加剧,企业为了更好的生存和发展,需要不断的提高自身的经济实力以更好的实现企业的利润。因此,企业在不断增加销售的同时还需要更好的控制企业成本,本文说明了企业成本控制的相关知识,列举了目前企业成本控制中存在的一些问题并提出了解决这些问题的一些措施。     

探究电力企业青年人才培养的途径与措施

随着电力市场中的人才竞争形势的不断变化,对青年人才的培养是电力企业现阶段的重要工作之一.本文通过对电力企业内部的青年人才的分布以及青年人才培养面对困境进行简单分析,在此基础上提出了电力企业全新的青年人才培养方式.通过对电力企业现行的青年人才培养机制的完善,提高电力企业的人才储备,全面提高电力企业的综合竞争实力,帮助电力企业获得进一步的发展.     

电力建设施工企业项目施工策划与成本控制浅析

随着电力建设行业的竞争越来越重,企业只有通过不断增强自身的活力来保持自身的地位,由于科学的项目施工策划有利于施工的成本控制,有利于电力建设施工企业在日益激烈的竞争中立于不败之地,因此,了解、探索企业项目的施工策划以及成本控制对于企业的经营具有重要的意义。本文通过对施工策划与成本控制之间的影响、施工策划方式以及成本控制方法等的简述,说明了施工策划对于成本控制的重要性,从而给出了提高电力建设施工企业经济效益的有效方法。     

浅谈建筑工程施工阶段成本管理

随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径.论文首先简要阐述了施工企业施工阶段成本控制概述,对当前建筑工程施工阶段成本失控的原因进行了分析,最后提出了如何在施工阶段进行成本管理的方法.     

医药企业的成本控制和管理对策探讨

随着市场经济的发展,我国医药企业的竞争越来越激烈.医药企业为了提高自身的市场竞争力和经济效益,必须要合理、有效地控制成本,加强成本管理.本文结合医药企业的特点,从实现出发,分析了目前企业成本控制的现状,并就加强成本管理,做好成本控制提出了意见和建议.     

浅谈建筑工程施工阶段成本管理

随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径论文首先简要阐述了施工企业施工阶段成本控制概述,对当前建筑工程施工阶段成本失控的原因进行了分析,最后提出了如何在施工阶段进行成本管理的方法.     

论施工企业施工阶段的成本控制

随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径.但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本.     

浅析电力企业财务管理的策略

当前我国电力事业取得了突破性发展,随着社会主义市场经济的不断改革,电力企业面临着日益激烈的竞争,需不断完善自身。本文从我国电力企业财务管理方面的问题与相应策略两个方面对电力企业财务管理进行初步探析。     

新经济形势下我国电力企业成本管理之路

长久以来,电力企业在电力市场中一直处于自然垄断的地位,若要保持持续的竞争优势,最为重要的管理措施就是加强成本控制,本文将探讨电力企业加强成本控制的意义的基础上,讲述了新经济形势下我国电力企业成本管理的走向。     

浅析工程施工阶段的成本控制

随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径.施工阶段的工程成本是工程项目在施工过程中,所发生的全部生产费用的总和.很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本.     

依靠企业文化作为电力企业内在发展的动力,实现自身的生存与发展

在不断完善社会主义市场经济体制的影响下,我国能源产业的支柱部门已经由电力企业所承担了,为了保证电力企业自身的竞争能力和迎接市场挑战的能力不断增强,其改革必须与时代要求相一致.在增强企业自身实力、科技实力等硬竞争能力的同时还要不断使企业的竞争软实力--企业文化得到增强.在本文中,笔者首先对存在于电力企业文化中的问题进行分析,在此基础上提出建设电力企业文化的途径.     

分析企业成本控制工作的问题

随着我国社会主义市场经济制度的不断发展和全球经济一体化进程的加快，企业要想在激烈的竞争中取得一席之地，必须不断提高和保持自身的竞争力，而企业成本控制正是手段之一，其在企业管理中的作用越来越大。