我国公共部门人力资源管理的激励对策研究

在经济全球化的今天,国内理论界在引入西方人力资源管理思想及发展我国人力资源管理理论方面做了不少的工作,并且在新公共管理主义的发展、强化公共部门服务职能以及建立完善国家公务员制度等方面也做了有益的理论探索,但将企业人力资源管理思想应用于公共部门人力资源管理与开发的研究工作,尚停留在起步阶段。特别是在提倡管理要“以人为本”的今天,将企业人力资源管理中的激励运用于公共部门,不仅有利于完善我国的公务员制度,同时也将进一步推动政府体制改革,提高行政效率,使公共部门为社会提供更多优质的公共服务产品。     

公共部门人力资源管理未来走向

公共部门人力资源管理借鉴了工商业界人力资源管理一词的理念。公共部门人力资源管理旨在发挥人力资源在组织中的作用,发掘其潜能,为组织创造出价值,同时使个人价值得到提升。我国公共部门人力资源管理的职能简单来说是选人、用人、育人、留人,但是在实际工作中还存在很多问题,例如人力资源供给需求不平衡、人员配置不够优化、培训缺乏针对性、有效性、考核是否科学等,文章通过认识、研究这些问题来预测和展望我国公共部门人力资源管理的未来走向。     

公共部门人力资源管理外包的实施路径分析

胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上提出了以人为本的科学发展观,这种理念在公共部门人力资源管理的改革与创新中体现得尤为明显。本文在肯定了公共部门在人力资源管理方面采取外包的方式的同时,提出了外包的具体实施路径以及需要注意的问题,以期我国公共部门人力资源管理水平能够稳定的、快速的有所提升。     

公共部门人力资源管理激励机制变迁

激励是公共部门提供公共服务。满足社会需求好坏的关键因素。激励机制的形成和运作需要有制度作保障，建立起适应特定组织的激励机制，才能确保激励措施得到有效实施。例如代理激励、产权激励、组织激励和自我激励。这些制度的变迁体现了我国公共部门人力资源管理激励机制变迁的方向。     

公共部门中人力资源管理的激励机制探析

激励机制是现代人力资源管理理论当中的重要部分,随着国家人事体制改革的深入,以及人力资源管理理论在公共部门的应用,公共部门的激励机制也成为了较受关注的问题,本文就以此作为研究对象,对目前公共部门中的人力资源管理的激励机制存在的问题进行了全面的分析,并根据现有问题,一一提出了相应的解决对策,以为公共部门的人力资源管理水平的提高提供路径参考。     

公共部门人力资源激励机制的障碍及对策

本文根据公共部门激励机制的基本理论,结合公共部门人员激励机制的分析,指出公共部门人力资源管理存在的问题主要有晋升制度中竞争激励缺失、薪酬管理制度中工资缺乏弹性及考核管理缺乏规范化制度等,并提出了完善激励机制的对策,即健全薪酬制度和社会保障制度,进行有效的精神激励,健全公共部门的绩效管理制度,正确处理任务绩效与周边绩效的关系,进一步深化人事制度改革等。     

试论我国公共部门人力资源绩效管理

近年来,由于社会经济的迅速发展,致使我国的人力资源绩效管理暴露出了许多漏洞。所以我国的公共部门在人力资源绩效管理方面渐渐加大了重视,并且依据现实情况对我国的公共部门人力资源绩效的管理进行了全面的思考。本文首先讲述了当前情况下我国的公共部门的人力资源管理绩效的现状;其次,对于我国公共部门人力资源绩效管理出现的问题进行了全面透彻的分析;最后就我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题提出了相应的解决方法和对策。     

试论激励理论在公共部门人力资源管理中的应用

激励乃管理之核心,更是人力资源管理的关键所在。对于公共部门人力资源管理来说,激励理论的运用和有效激励机制的构建尚处于起步阶段,仍需不断摸索,逐步完善。论文将激励理论与公共部门人力资源管理的实践相结合,分析现行社会主义市场经济竞争日趋激烈的条件下,公共部门如何成功地将激励理论运用于其人力资源管理当中,最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,提高其工作效率,从而促进公共部门高效地达到组织目标。     

对我国公共部门人力资源管理问题与对策的思考——以新公共管理为视角

公共部门人力资源管理是公共部门对工商业人力资源管理技术的借鉴性引入,其水平的高低对社会和国家的发展有重要作用。我国目前在公共人力资源管理方面还存在着很多的问题,本文以新公共管理为视角,分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,并提出对策。     

美国公共部门人力资源的和谐管理及启示

由于美国公共部门人力资源结构发生的变化、不合理的管理方式使得政府员工增加了工作和家庭的压力,引起旷工和政府生产率的下降,影响了政府的绩效。受企业人性化管理的示范影响,最近若干年,美国公共部门人力资源管理更加充满灵活性、人性化和弹性,这些管理措施的运用对我国政府的人力资源管理具有一定的借鉴意义。     

试析公共部门人力资源管理的新取向——提升工作生活质量

提升工作生活质量近来已经成为公共部门人力资源管理的新取向。工作生活质量是人本管理理念在管理中的具体体现,它对于形成较高的员工满意度、构建组织文化、提高工作绩效都有积极的促进作用。文章从界定工作生活质量的取向出发,详细阐释了确立工作生活质量理念的现实意义,并分析设计了在公共部门人力资源管理中提升工作生活质量的途径。     

公共部门人力资源管理存在的问题及发展取向

公共部门人力资源管理是整个社会人力资源管理的重要组成部分。随着时代的发展,公共部门人力资源管理取得一定成效,但其问题也随之显现:人力资源管理理念初步形成,但管理基础薄弱;绩效考核框架基本形成,但绩效管理有待加强;培训得到充分重视,但培训体系仍不完善;激励功能不足,高效的激励机制仍需健全。文章结合这些问题,分析公共部门人力资源管理未来的发展取向,即实现以技术创新为本质的科学的管理理念,以能力提升为核心的科学的培训体系,以绩效改进为导向的科学的绩效管理以及以人力资源活力激发为目标的科学的激励机制。     

对公共部门人力资源管理几个突出问题的思考

本文就我国公共部门人力资源管理中公共部门和公共部门人力资源进行界定,深入探讨管理中存在的几个突出问题,并提出了可行的对策建议。     

公共部门人力资源探微与启示

公共人力资源是公共部门实现职能的前提和依托.没有公共人力资源作为支撑,公共部门便不成其为社会组织,更无法实现其政治、经济和社会管理的职能.公共人力资源具有公共性、稀缺性、回应性、高资本性等特征.依据其基本特征,在人力资源开发过程中要提高人力资源管理的专业技能,营造宽松、公平、民主的工作环境,重视职业伦理建设等等.     

我国企业人力资源管理存在问题与对策研究

我国企业在激烈的市场经济竞争中管理理念有较大的改变,管理水平也有较大提高.但是,随着改革全面深入地推进,开放力度不断地加大,企业将面临更多的挑战,需要在人力资源管理方面提出更有针对性、有效性的对策.本文拟就我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并提出解决问题的对策.     

我国家族企业人力资源管理的问题与对策

人力资源是企业的第一资源,对人的管理是现代管理的中心任务.我国家族制企业在对人力资源管理上普遍存在家族化倾向,这种选择有其理性的一面,但也存在许多问题.本文首先阐述了家族企业的概念,然后提出家族制企业在人力资源配置、激励、产权、使用、开发上存在的问题,并一一分析.最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴.     

我国民营企业人力资源管理问题及对策研究

改革开放以来,民营经济已成为我国市场经济中一个重要的组成部分,民营企业的成长、壮大同样关系着国民经济的增长。在人才资源是第一资源已被广泛接受的今天,如何合理、有效地管理人力资源,已成为摆在每一个民营企业面前的首要任务。本文针对目前我国民营企业人力资源管理的现状,在找出问题的同时,提出了加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施。     

浅谈我国公共事业人力资源管理中的问题与对策

在构建和谐社会的今天，无论是企业还是公共事业都非常重视人的管理，提倡以人为本，注重人的价值的提升，进而提高生产效率，服务质量。尤其是以服务群众，提高全民生活质量的公共事业而言，其人力资源管理水平的高低，不仅对公共部门自身的发展起着至关重要的作用，也影响到整个地区以及公众的社会生活质量。本文通过对我国公共事业人力资源管理中存在的几点问题的分析，提出几点有效进行公共事业人力资源管理的建议。     

浅谈我国公共事业人力资源管理中的问题与对策

在构建和谐社会的今天,无论是企业还是公共事业都非常重视人的管理,提倡以人为本,注重人的价值的提升,进而提高生产效率,服务质量。尤其是以服务群众,提高全民生活质量的公共事业而言,其人力资源管理水平的高低,不仅对公共部门自身的发展起着至关重要的作用,也影响到整个地区以及公众的社会生活质量。本文通过对我国公共事业人力资源管理中存在的几点问题的分析,提出几点有效进行公共事业人力资源管理的建议。     

论我国公共部门人力资源管理

随着新公共管理运动和政府再造运动的蓬勃兴起,传统行政管理模式面临着极大的挑战,公共部门人力资源管理作为公共行政的主要部分也不可避免地受到了深层次的变革。因此,企业人力资源管理领域的理念和行为方式逐渐注入了公共部门,并得到了一定的推广和应用。我国的公共部门人力资源管理虽然取得了进步,但还有待完善。