新时期传统媒体和新媒体的融合发展

在“互联网+”背景下，传统媒体和新媒体的融合发展已经成为媒体发展的必然趋势。在融合发展的过程中，传统媒体在技术、内容、人才、盈利模式等方面均面临挑战。因此，传统媒体需要从加强技术创新、推动内容生产与传播的多元化和个性化、培养跨媒体与领域的复合型人才、创新盈利模式等方面着手，不断创新和转型，为媒体融合发展贡献力量。     

传统报业盈利模式存在问题及思考

我国报业的发展模式基本是模仿西方发达国家的模式进行的,传统报业一直以来遵循着"二次售卖"的盈利模式,然而在数字化背景下,广告份额逐步被新媒体所分食,这种依赖广告收入盈利的模式存在的问题日益凸显。过度依赖广告收益的单一经营模式会增加传统媒体的经营风险,对公司长足发展造成障碍。传统媒体在国家政策保护下具有采访权,其在长期经营中所形成的训练有素的采编队伍以及专业化的信息生产流程和习惯,使传统媒体生产的内容在公众中具有可信性和权威性等优势。报业媒体完全可以利用其内容优势,找出与新媒体相互交融的经营理念,利用数字化技术进行复合开发,促使报业传媒在新闻采编理念、流程、组织方式和经营管理模式方面的创新。     

好易购：创造电视购物行业新模式

作为传统媒体行业，广电行业的常规经营模式是通过收视率吸引广告客户，靠广告收益实现赢利。而好易购打造的全新形态的虚拟通路商业零售平台，则成为新一代广电人在新的经济形式下利用自身频道资源的优势探索出的新的盈利模式。[编者按]     

媒体活动要重视创意和品牌

面对有限的新闻资源及新闻纸价格上涨等竞争现实，传统媒体逐渐走出了“廉价销售——扩大发行——吸引广告客户”的传统盈利模式，转而以更多更好的新闻内容取胜，其中“活动创造财富”的核心经营理念和价值取向使不少媒体赢得了市场，取得了良好的社会效益和经济效益。     

电视“捞过界”

快乐购对于湖南卫视的意义绝非只是＂三分天下有其一＂的营收贡献,更重要在于其对传统媒体盈利模式的补充和突破。     

广告之外，传统媒体如何延伸

虽然现在观众打开电视可以收看到几十个甚至上百个频道,也有令人眼花缭乱的各种报纸、杂志可以选择,但在新媒体的争夺和观众收视习惯已然改变的背景下,传统媒体受众的流失已经成为一个不争的事实。靠内容来吸引受众,再靠吸引到的受众来吸引广告商,这一传统媒体沿袭了多年的盈利模式正在受到挑战。有人惊呼：传统媒体的广告经营已经遭遇“拐点”,而这对于收益绝大部分依赖广告的媒体来说,无疑是一个“噩耗”。     

新媒体背景下内容生产平台盈利模式探析——以“两微一端”为例

在科技日益发达的今天,新媒体已经渗透到人们生活的方方面面。从新媒体的初步兴起到自媒体的蓬勃发展,其盈利模式深受业界关注。新媒体的经营管理和盈利模式较传统媒体来说,具有时代特点和鲜明的自身特色。本文立足新媒体技术平台,探索新环境下内容生产所呈现出来的盈利特点。     

我国上市银行盈利模式转型研究

随着经济金融体制改革的深入推进,我国上市银行的盈利模式亟待转型。从我国上市银行的盈利模式及其特点出发,分析了宏观因素和行业因素对其经营的影响,从外部金融环境和商业银行自身经营情况探讨了盈利模式转型的现实基础,提出了在利率市场化的背景下,我国上市银行盈利模式转型的相关对策建议。     

新媒体与传统媒体碰撞融合研究

新媒体与传统媒体在共同发展的过程中,受到二者本身差异的影响,双方在技术手段、传播特质、角色定位以及盈利模式等方面还存在着很多碰撞。本文运用文献分析法、归纳总结法,对新媒体与传统媒体的碰撞融合问题进行了分析与研究。研究发现,要基于新媒体与传统媒体的优势来实现相互融合,积极探索二者碰撞融合的新趋势,并基于机制的角度实现两种媒介形式的整合与创新,寻找传统媒体与新媒体结合所带来的新增长点。     

基于全价值链的主题酒店投资价值体系与盈利模式研究

随着消费者需求的多样化,酒店市场竞争越来越激烈,酒店投资的价值体系与盈利模式均发生着较大改变。通过从全价值链视角出发,基于酒店的生命周期,对主题酒店投资的全价值链构成、关注焦点、价值维度以及盈利模式进行了详尽的研究。酒店的价值构成为经营价值、物业价值和顾客价值,这三大价值与主题酒店的定位决定了其盈利模式:经营增长盈利模式、物业增值盈利模式、增值服务盈利模式和概念创新盈利模式。主题酒店投资者需要在全价值链视角下,对酒店规划、建设和运营三个阶段的价值进行解构,挖掘其价值构成,并依托价值构成设计合理的盈利模式。进而提高我国主题酒店的市场竞争力。     

我国券商传统盈利模式面临的挑战及其重构

我国券商传统盈利模式是一种单一的、同质的、高成本和高风险的通道盈利模式,它正面临着券商经营环境变化带来的诸多挑战,早已不能适应我国券商经营发展的需要。因此,我国券商应审时度势,重构一种多元化、差异化、低成本和低风险的,并与经营环境变化相适应的新盈利模式。     

基于乡村振兴的媒体电商特色化探索——以瑞安传媒集团为例

作为媒体融合的新业态,媒体电商正成为与产业、市场、平台重新嫁接的重要载体,成为传统媒体尝试创新发展的重要途径与经营模式。处于媒体深度融合发展期的县级融媒体中心,如何抢抓机遇,发挥优势,以媒体电商方式促进盈利模式转变,在助力乡村振兴、建设共同富裕中体现媒体价值?瑞安传媒集团在瑞安淘MCN运营、电商园平台搭建、全产业链电商模式发展等方面进行了多元化探索,用持续实践探索了县级融媒电商特色化的服务路径。     

试论商业网络广告取胜传统媒体广告的策略

本文探讨了商业网络广告发展过程中如何取胜传统媒体广告,提出要使商业网络广告的持续健康发展,应开发新的商业网络广告盈利模式,运用新型商业网络广告形式,培育商业网络广告的吸引力,扩大受众群。     

基于SWOT分析的会展场馆自办展盈利模式对策研究

会展场馆的自办展盈利模式已成为近年来会展场馆实际经营中讨论的热门话题。本文在相关现状及SWOT分析的基础上,探讨会展场馆自办展盈利模式的利弊及在自办展盈利模式下的发展策略,期望为国内会展场馆方面的研究和实践提供借鉴。     

大数据时代传统媒体与新媒体广告经营对比

新媒体的迅速崛起,改变了传媒行业的格局,对传统媒体的广告经营形成巨大冲击,本文对大数据时代传统媒体与新媒体的广告经营策略进行对比,分析传统媒体在大数据时代如何在广告经营方面进行创新,寻找突围之路。     

中国C2C电子商务网站的盈利模式研究

我国C2C网站发展迅速,但由于盈利模式的局限,大部分网站仍处于"烧钱"经营的状态。本文通过对C2C网站现有盈利模式的分析,探讨了未来盈利模式的发展方向。     

浅析我国时尚类杂志App发展现状

在移动互联时代,杂志App是传统媒体借新媒体,实现数字化转型生存的全新产物。时尚类杂志App是其中发展最迅速的类别之一。本文通过分析我国时尚类杂志App的发展现状,包括发展背景、特点优势、分类及盈利模式,针对当下影响其可持续发展的两个现存问题＂品牌＂和＂体验＂进行简述,并提出相应对策,旨在通过本文研究为其他传统媒体的App发展提供借鉴。     

汤臣倍健轻资产盈利模式研究

轻资产盈利模式是通过充分利用企业内外部资源,实现了以最少的资本投入,获得最大产出的一种盈利模式。本文以汤臣倍健公司为研究对象,首先对轻资产盈利模式进行阐述,结合食品保健品行业特征对汤臣倍健公司进行SWOT分析法进行经营层面的分析,继而通过对公司的财务数据运用杜邦分析体系分析,力图从经营层面和财务战略层面讨论出汤臣倍健轻资产盈利模式的特点以及未来发展策略。     

新常态下宁波小企业盈利模式创新的对策

为了解决新常态下宁波小企业如何进行盈利模式创新问题,课题组对宁波小企业进行走访调研,收集、整理国内外小企业成败盈利模式,归纳总结小企业盈利模式成败的共性问题。结合宁波的特点,依据盈利模式创新理论及其影响因素,提出采取柔道盈利模式、"互联网+外贸+金融"、"行业信息服务+按订单采购+品牌经营"、"中国客户+核心电商+国外制造商"和"高新技术+市场细分"等盈利创新模式的对策与建议。     

阿里巴巴盈利模式分析与展望

电子商务盈利模式理论是在电子商务理论和实践的环境下孕育和产生的,是在传统企业经营和运作模式的理论基础上的进一步深化和创新。本文以阿里巴巴为例,对电子商务盈利模式进行了深入分析,对其它电子商务企业提高盈利能力具有一定指导意义。