现代煤炭企业物资采购信息化

煤炭企业物资采购模式存在着许多问题,本文通过对招标采购,比质比价采购,资治认证采购和联合采购等模式的分析,认为应构建信息化采购模式.     

现代煤炭企业物资采购信息化

煤炭企业物资采购模式存在着许多问题,本文通过对招标采购,比质比价采购,资治认证采购和联合采购等模式的分析,认为应构建信息化采购模式.     

国际工程公司集中采购模式研究北大核心CSSCISSCI

加强物资采购管理对国际工程项目的成功意义重大,选用恰当的采购模式将很大程度上降低工程公司的采购成本,提高整体经济效益。本文从国际工程公司常用的物资采购模式入手,分析集中采购模式的优越性,提出辨别选用采购模式时的评判因素,并具体分析了两类集中采购模式,最后提出了在推进集中采购模式的过程中,国际工程企业需要注意的问题。     

国际工程公司集中采购模式研究

加强物资采购管理对国际工程项目的成功意义重大,选用恰当的采购模式将很大程度上降低工程公司的采购成本,提高整体经济效益。本文从国际工程公司常用的物资采购模式入手,分析集中采购模式的优越性,提出辨别选用采购模式时的评判因素,并具体分析了两类集中采购模式,最后提出了在推进集中采购模式的过程中,国际工程企业需要注意的问题。     

工程建设中基于博弈论的动态联盟采购模式研究

通过运用博弈论对工程建设中采购双方进行分析,指出传统采购模式的缺点,同时提出新的动态联盟采购模式,并介绍动态联盟采购模式的构建流程。     

电源类项目采购模式优化探讨

在我国,电源类项目采购大致可以分为总承包（EPC）采购和业主自主采购两大类模式,不同的采购模式对应着具体的采购方式和风险。本文通过比较这两种采购模式的优缺点,对采购过程中存在的部分风险和问题进行了分析和研究,提出电源类项目的优选采购模式是总承包（EPC）采购模式,并在此基础上进一步提出了具体的改进措施,为今后电源类项目采购策划提供了一个研究方向;尤其对我国大型工程公司走出国门,参与国际竞争,进一步提高项目工程效益,具有重要的指导意义。     

政府技术采购促进技术创新的模式研究

政府技术采购在国外已经成为了一项卓有成效的推动技术创新的政策工具。归纳出了国际上进行政府技术采购的3种模式,即招标采购模式、合作伙伴模式和政府引导模式,并通过对它们的比较,分析了各模式的适用范围、主要内容和对我国政府技术采购的借鉴意义。 ?     

铁路工程项目物资采购供应模式研究

针对铁路工程项目的物资采购供应模式研究问题,介绍了铁路工程项目中物资管理的现状,提出铁路工程项目实施工程物资的模式的指导思想,探讨了铁路工程项目物资采购供应模式,面对需要购进的物资,铁路工程项目对采购的物资提出自行采购为主与市场化为辅采购模式和铁路工程项目市场化采购模式,确定了对铁路工程项目物资供应模式选择。     

基于供应链模式下的采购管理策略

文章对采购管理的概念和供应链管理思想进行了阐述,分析了传统采购管理与供应链模式下的采购管理的区别,提出了供应链模式下的采购管理策略。     

农户的采购联盟模式

本文提出用农户采购联盟模式来降低农户成本、增加收入,并对契约形式、企业法人形式和非企业社团法人形式的3种农户采购联盟进行了比较分析,对农户采购联盟这一新型合作组织从资源整合模式、业务处理模式及组织运行模式3个方面进行了研究,用经济学方法分析了农户采购联盟的成本效益,提出要大力发展非企业社团法人形式的农户采购联盟。     

国际常用建设项目采购模式比较

国际项目采购模式现状1997年国际建造师协会(ICB)会议期间对建设项目采购模式(BuildingProcurementSystem)作了如下定义:“建设项目采购模式是一种战略,是在项目周期内的某个阶段,通过提供竣工的建筑产品来满足业主项目开发或运营要求的一种战略。”BPS中除了传统的采购模式外,     

烟草行业卷烟材料资质认证采购模式研究

文章对烟草行业影响卷烟材料采购模式的内、外部因素进行了分析,对资质认证采购的特点、内涵和实践进行了初步探讨,认为资质认证采购是体现了供应链管理思想的创新的卷烟材料采购模式。     

中国铝业公司电子采购的SWOT分析

在欧债危机的影响下,全球铝业行业竞争激烈,电子商务是该行业发展的一个重要方向,在这一形势下,中国铝业公司在采购管理上采取了电子采购模式,面临着一定的机遇与调整.通过运用SWOT分析法,我们发现:采取电子采购模式极大地节约了企业的生产经营成本,而中国全球采购中心地位的确立,以及信息安全技术的发展,都成为中国铝业电子采购发展的机遇.由于电子采购起步晚、电子采购模式不当、供应商管理及库存管理不善等诸多原因,都造成中国铝业公司电子采购发展的劣势,而采购相关技术不发达以及制度的缺失,都对中国铝业电子采购平台的发展造成了极大的威胁.     

从采购管理看辽宁A公司连锁店核心竞争力的提升

随着我国加入WTO,企业面临的竞争日趋激烈,如何使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地,已成为企业认真研究和思考的首要问题。近年来,许多连锁店经济效益不高,因素多种多样,主客观原因都有,其中采购成本的高低会直接影响到企业产品在终端的定价情况和整个供应链的最终获利情况,可以说,良好的采购有利于连锁店在市场竞争中赢得优势。把物资采购成本降下来,向第三利润源要效益,已成为共识。一、A公司采购模式现状目前系统内从采购模式上主要分为集中(总部)统一采购、各埠当地采购(或分店采购)和“战略采购”。下面分别对这三种采购模式加以…     

供应链视角下的汽车零部件采购物流模式研究

在汽车物流中,零部件采购物流不但是物流系统良性运作并持续优化的最关键部分,而且也是成本最高、难度最高的一个环节.本文通过对现有汽车零部件采购物流存在的问题及采购模式进行分析,提出了基于供应链管理的汽车零部件采购模式.     

政府采购模式选择问题探讨

政府采购有两种基本模式:集中采购和分散采购。集中采购和分散采购模式的选择,是政府采购制度建设时必须解决的基本问题。现代政府采购具有一定的政策功能,一是节约财政资金,提高财政资金支出效益;二是反腐倡廉;三是辅助宏观经济管理。在提高财政资金效益方面,两种模式各有优缺点,实践中应视具体情况选择不同模式;在反腐倡廉、调节经济结构和社会目标时,集中采购具有明显的优势。     

企业集团公司集中采购模式探讨

企业集团公司如何规范物资采购行为,降低企业采购成本,提高企业采购效率和经济效益,已成为当务之急.本文在分析企业集团集中采购模式的基础上,探讨了如何加强企业集团集中采购的措施.     

EPC工程总承包项目的风险因素与风险管理

所谓EPC合同,即设计一采购一施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。传统承包模式中,材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购,但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。     

基于VMI的中低压配网物资协议库存采购模式研究

协议库存采购是国家电网公司为提高中低压配电工程物资供应的时效性对配网的部分物资实行协议库存采购货物招标的一种新的采购模式。为提高供应商的准时供货率,保障物资供应,在供应商管理库存（VMI）的基础上,将电网企业的物资采购与库存方式相结合,提出了VMI协议库存采购模式及具体的实施方式。     

电子商务下的企业网络采购

采购是企业核心业务流程的起点 ,文章介绍了电子商务下的企业网络采购模式 ,并给出了典型的网络采购应用流程