哈尔滨经济型酒店的发展与思考

本文在分析哈尔滨经济型酒店的发展现状及发展背景的基础上,重点对其发展中存在的问题进行分析,基于问题导向的前提提出哈尔滨经济型酒店的发展对策:培育经济型冰雪品牌酒店,加强协会和服务组织的作用;走集团化的发展道路;连锁和特许经营的合作模式.     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势,当酒店企业寻求更大的发展之时,扩大经济规模便成为其自然选择。集团化经营可以整合相关资源,形成规模经济和资金优势,集中资源做好、做快、做大。本文结合经济型酒店的基本特征,尝试给出了经济型酒店的集团化模式。     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势,当酒店企业寻求更大的发展之时,扩大经济规模便成为其自然选择.集团化经营可以整合相关资源,形成规模经济和资金优势,集中资源做好、做快、做大.本文结合经济型酒店的基本特征,尝试给出了经济型酒店的集团化模式.     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势,当酒店企业寻求更大的发展之时,扩大经济规模便成为其自然选择。集团化经营可以整合相关资源,形成规模经济和资金优势,集中资源做好、做快、做大。本文结合经济型酒店的基本特征,尝试给出了经济型酒店的集团化模式。     

关于会计师事务所集团化发展的构想

目前我国虽有会计师事务所数千家,但真正形成规模的事务所并不多,年业务收入超过千万元的事务所更是少数。越来越多的中小型事务所相互之间展开了一场无序的竞争,造成了会计市场的混乱局面,干扰了会对市场的统一管理。笔者认为只有各个会计师事务所团结起来,走集团化发展的道路,提高执业水平,才能在市场竞争中占领有利地位．本文拟在论述会计师事务所集团化发展的必要性的基础上,提出我国会计师事务所集团化发展的构想。一、我国会计师事务所集团化发展的客观必要性。1．从我国经济发展的需要看集团化发展的必要性。随着经济的发展…     

酒店集团化集中采购管理建议

文章以财务管理视域下的酒店集团化集中采购管理为研究方向,讨论了财务管理视域下酒店集团化集中采购的优势,并在此基础上提出财务视域管理下酒店集团化集中采购管理措施。在加强采购通道管理集中化的同时,加强集团化集中采购成本管理与集团化集中采购执行管理,进而强化采购监督,建立采购风险监控体系,以此为酒店集团化集中采购提供良好基础,对于促进酒店采购规范具有深远意义。     

会计师事务所集团化发展模式浅探

科学技术的进步,企业组织规模的扩张,经济全球化趋势的形成,走集团化发展道路已成为企业取胜的必要条件。随着我国加入WTO的步伐加快,会计市场将逐步开放,会计师事务所只有通过组织结构的调整和规模的扩大,才能适应竞争日趋激烈的市场经济环境。目前,我国以联合、兼并等形式组建了一大批现代化企业集团和大型企业,国有企业注册会计师审计制度的实施,迫切要求发展有攻具有较高素质的大型事务所与之匹配。那么,会计师事务所集团化发展应取何种模式？集团化会计师事务所又应如何管理？     

规模经营 集团化发展是我国钢材交易市场与国际接轨的发展趋势

我国的钢材交易市场开始由计划经济走向市场经济,由“分配型”的流通功能转化为“交换型”的流通功能阶段,同社会主义市场经济相适应的商品流通体制开始形成。发展到今天,全国大大小小的各种钢材交易市场不下几百家,其中从整体规模和钢材交易量上来看尤以上海为之最。目前,上海有２０余家钢材交易市场,但随着我国即将加入 ＷＴＯ,我国的钢材交易市场将面临国际大公司、大集团的严峻挑战,我国的钢材交易市场的发展应适应这一挑战。 一、上海钢材交易市场的现状 上海目前拥有２０余家规模不等的钢材交易市场,但真正形成规模的只有三…     

北汽控股公司集团化发展的SWOT分析

本文运用SWOT分析法,深入分析了北汽控股公司集团化发展现有的优势与劣势以及面临的机会与威胁,并验证了该公司集团化发展的战略方向。分析表明,北汽控股公司集团化发展应主要选择SO战略。     

温州企业集团化发展的关键

企业集团是社会化大生产条件下，服从于生产力发展和追求经济运转高效率而出现的企业组织和管理新形式。根据国家工商局《企业集团登记管理暂行规定》，企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体。以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。     

适应市场经济发展走集团化经营道路

作为计划经济的产物,国有商业储运企业在步入市场经济以后面临着重重困难.企业将如何走出困境,在激烈的市场竞争中抢占一席之地,是摆在我们面前的重要课题.只有适应市场经济的发展,走集团化经营之路,企业才能走出困境,不断发展壮大. 一、集团化经营之路是国有商业储运企业发展的必然结果     

媒体如何实现集团化

媒体集团化被认为是我国媒体走向世界的重要举措,“做大做强”成为大家的共同追求。但是,现在有的媒体集团都是政府主导下的产物,而非市场竞争中的产物。所以,在新旧制度交替中,实际运营有着难解的尴尬,其核心问题是集团的活力受到大多限制,资本不能起到它的积极作用。因此,集团化以后,媒体的社会性质和社会地位应该怎样确定,     

交通运输行业集团化财务管理的思考

影响交通运输行业中企业的核心元素在于企业的财务管理状况。文章从介绍了我国目前交通运输行业财务管理的现状,指出其中存在的很多问题,并提出要实行集团化的财务管理模式:基于交通运输行业自身的特点,遵循一定的财务管理原则,实行强有力的集权管理模式,集权与分权适当结合的模式,实行彻底的分权管理模式等三种管理模式。最终实现我国交通运输行业的集团化财务管理,在具体实行过程中,还要注意扬长避短,积极利用有利方面,使得我国的交通运输行业能够持续健康发展。     

关于山西国有大型煤炭企业集团化的思考

本文首先对山西煤炭企业集团的历史形成和类型进行了分析,阐述了山西大型煤炭企业加强集团化运作的现实要求,在此基础上对于煤炭企业集团提出了相应的管理建议。     

物流企业集团化发展对黑龙江省经济发展的促进作用

物流企业走集团化的发展道路。是提高物流企业市场竞争优势的重要手段。是促进黑龙江省经济发展的重要因素。文章结合黑龙江省目前物流业的发展现状．就物流企业实施集团化的发展战略作出理论分析与探讨。     

湖北省旅行社企业集团化经营的思考

目前国内旅行社市场竞争日趋激烈,位列全国百强社的湖北省旅行社企业集团数量凤毛麟角.这与湖北省倡导的中部崛起战略和武汉市建设国家中心城市的战略中重点发展旅游服务业的部署不相称,实行集团化经营是湖北旅行社企业进一步发展、壮大的根本途径和必由之路.旅行社企业集团化可以形成规模综合及组合效益,整合资源配置,提高融资能力,吸引和留住优秀旅游人才,从而提高湖北省旅行社企业的综合竞争力.本文就湖北省旅行社企业集团化经营必要性、集团化经营模式进行理论分析与探讨.     

中韩在国际物流发展中存在的差距及中国物流发展模式选择

在对外开放程度加深的背景下,我国对外贸易交流愈加频发。韩国是我国的一个重要的贸易合作对象。在与韩国开展对外贸易活动中,会涉及到国际物流。而我国的国际物流发展水平影响着我国对韩国以及其他国家的对外贸易活动开展效果。从目前现状来看,我国与韩国在国际物流发展中存在着差距。为提升国际物流发展水平,我国在借鉴韩国国内物流模式发展经验的同时需要审视自身的国际物流发展问题.进而科学的优化国际物流模式,从而为高效推进对外贸易活动打下坚实的基础。本文研究了中国物流发展策略.以期为我国物流发展提供科学指导。     

传媒产业集团化模式的塑造与发展解析

我国的传媒产业集团化模式仅经历了从粗到专的变化:一是传媒产业中的权力嫁接模式让位于资本联姻的模式;二是一般性地运作传媒的方式将让位于个性化地运作传媒方式.由此,就近些年来国际国内传媒产业集团化模式的塑就与发展以及传媒产业集团化价值链问题进行研究解析.以求为我国传媒产业集团化又好又快发展提供指导与思考.