荣德闯入重型机床领域

在重型机床领域一直相对空白的台湾机床企业正试图将这一课补上,比如“要成为台湾重型机床的领头羊”的荣德。     

武汉重型机床集团有限公司

武汉重型机床集团有限公司拥有国家技术中心．具有雄厚的科研能力;企业通过了ISO9001国际质量体系标准认证．产品质量有稳定可靠的保证;产品结构已完成向精密数控．加工中心、柔性单元、激光加工等高档机光电一体化的转化．数控产品的总体水平处于国内领先地位．在国际有较强竞争力。     

武汉重型机床集团有限公司

武汉重型机床集团有限公司拥有国家技术中心．具有雄厚的科研能力;企业通过了ISO9001国际质量体系标准认证．产品质量有稳定可靠的保证：产品结构已完成向精密数控、加工中心、柔性单元、激光加工等高档机光电一体化的转化．数控产品的总体水平处于国内领先地位．在国际有较强竞争力。     

重组为重型载货车增长加力

２００２年以来，国家继续实行了积极的财政政策，进行西部大开发，加大了基础设施建设的投资力度，增加了对重型载货汽车的需求。１－１０月共生产重型载货车２２．１９万辆，销售２１．２８万辆，同比分别增长８３．５８％和８０．９４％，预计全年产销将超过２５万辆，生产集中度也进一步提高，前１２家生产企业生产集中度已经达到９９．８０％。１．业内资产重组步伐加快。２００２年，重型载货行业的亮点：一是产销两旺，二是企业的重组的步伐在加快，并呈现出多元化的特点。２００２年的重组，既有与外资的合资合作，也有上市公司和民…     

杭机集团控股“长春一机”

2003年4月22日,杭州机床集团有限公司董事长朱金根与长春市有关方面代表在合资组建“杭州机床集团长春一机有限公司”协议上签字,这表明杭机集团生产基地进入东北三省,企业正在快速稳健发展。协议规定,新组建的公司引进杭州机床集团的品     

高调借势04重大专项 北一巩固重型机床“霸主”地位

若将客户比作企业的"生命线",还有谁比他们更有发言权的呢?在2010年12月17日举行的交付仪式上,人们的目光几乎没有离开过这个庞然大物——作为"04重大专项"的标志性产品之一,正在顺畅运转的XKAU2890×300数控桥式双龙门镗铣床将使中信重工的加工能力再跨上一个新的台阶。     

北一机床的“相对论”

素来倚重重型产品的北一机床,为什么可以在当重型产品需求相对降速,而中小型产品火爆之时,还依旧能够大有作为?     

“重组整合”——企业兼并重组的关键

大型的（集团）企业和跨国公司将兼并重组作为一种商业模式被充分运用,在战略选择上将其作为企业发展实现做大、     

“齐二”重擎央企大旗机床行业新整合者现身？

“未来，齐二会在技术引进、收购国外技术源头以及在国内进行同业重组方面得到中国通用技术集团强有力的支持，最终实现世界级机床制造企业的梦想。”     

重组企业的文化融合问题探析

企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势．也是企业做强做大的重要战略方式。近年来,武钢实施外向型发展战略,相继与鄂钢、柳钢和昆钢实现了联合重组。尤其是武钢与昆钢成功实现战略重组,标志着武钢实施中西南发展战略取得了实质性进展。为促进重组后企业又好又快的发展,公司把做好重组企业的文化融合作为一项重点工作加以推进。如何促进重组企业文化有机融合,是值得认真探讨和积极实践的重要问题。为此,笔者结合国内外重组企业文化融合的成功做法和经验,对该问题进行了如下探析。     

抢单频频得手 “创新武重”阔步机床江湖

山雨 欲来 风 满楼 。 在 近 日 突 起 的 收 购 传 言 中 , 相 去 千 里的 沈 阳 机 床与 武 汉 重 型机 床 集 团 ( 简 称 武重 )竟然 有 了暗 递秋 波 之嫌 。 据《 沈 阳 今 报 》3 月 3 日 报 道 ,东 北 振兴 办 负 责 人 在 3 月 2 日 的 新 闻 发 布 会 上 透露 , 沈     

铸造的“重型”机会？

重型、超重型机床的需求快速增加,并且机床性能的数控化、高速化、高精度化、复合多功能化发展迅速。而这些都带来了重型铸件的蓬勃需求。     

小巨人：机床行业“梦工厂”

一家年产加工中心和数控车床1200台、多达19个品种,并且几乎所有部件都靠自己生产的机床企业需要多少人?小巨人机床有限公司(以下简称小巨人)给出的答案是:395名——并且其中一部分还是企业为下一步发展进行的人才储备。这家成立于2000年的公司目前实现人均年产值160多万元,约为我国机床工业人均年产值的40倍。略知小巨人的人或许惊讶:这就是几年前那个从宁夏起家的“闯入者”吗?不熟悉小巨人的人或许困惑:一家偏隅中国西北的企业,靠什么实现如此高的生产效率?而了解小巨人的人则一定会感叹:正是全新机床制造理念的引入,正是信息技术(IT)与…     

潍柴集团正式完成对雷沃重工的战略重组

1月6日上午10时,潍柴集团在山东济南召开新闻发布会,山东重工集团、潍柴集团、中国重汽集团董事长谭旭光宣布,经山东省国资委批准,潍柴集团正式完成对雷沃重工的战略重组。潍柴集团持有雷沃重工60%的股权,成为其控股股东。     

并购重组中如何转“危”为“机”

兼并和收购是指在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动;是企业重组的普遍运作形式,也是资本运营的核心;是企业谋求经济实力的增长、促进企业快速扩张、追求规模经济和获取垄断利润的主要方式;是搞活企业、盘活资产的重要途径。进行流程再造后的中核集团公司提出了"十二五"末"五个一"的发     

战略管理的新视角:企业基因重组理论的概念与体系

商业环境的变化不断地影响着企业的战略观.本文首先对两种主流的战略管理模型进行评述,指出了其理论假设和理论观点存在的缺陷.在此基础上,提出了基于企业基因重组的战略观,阐述了该理论的主要内容并给出了管理意义.     

武钢实施战略重组后如何推进企业融合工作

武钢实施中西南发展战略,对柳钢、昆钢进行战略重组。是武钢走出发展困境的必然选择,是武钢向国际一流企业迈进的必由之路。笔者认为。要实施好中西南发展战略。抓好武钢与柳钢、昆钢的重组与整合．必须选择科学、正确而有效的方法。从思想、文化、技术、管理等四个方面抓好融合。以实现“整体大于局部之和”,促进企业重组后整体实力的增强和企业核心竞争能力的大幅提升。     

战略重组——水电施工企业改革发展的根本出路

我国电力体制改革已经展开,水电施工企业与电网、发电企业的分离是大势所趋.如何在推进电力体制改革,实施"主辅分开"过程中推动水电施工企业的改革和发展,是一个值得认真研究的课题.     

“京城控股”：用“加减法”打造装备制造业旗舰

即将结束的2003年对于北京京城机电控股有限责任公司(简称“京城控股”)是个重要的年份,这一年,公司的销售额飚升到了80亿元,而在2000年公司成立之初,40亿元的销售纪录已经停留了整整10年。仅仅是 3年时间,京城控股就实现了业绩的翻番,恰似翻了一个漂亮的筋斗云,使北京机械工业发展成为业内外人士关注的焦点。