共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
家政阿姨对我说:“上海本地人都不愿意做阿姨,因为阿姨低人一等呗!”虽然我一直是家政服务业的消费者,听了这话还是吓了一跳。在我眼中,我们只是单纯的商务关系,我付钱购买她提供的服务。若我嫌她的价格太贵,或者嫌她的服务不够好,就再换一个服务提供者,她也一样,若嫌我太过挑剔,或者对她态度不好,也可以转而寻找更好的客户。 相似文献
2.
正"李班长,恭喜你啊!‘千年老二'终于要转正了。"看到单位张贴的招聘启事后,很多人都向我这个班副道贺,明眼人儿都知道,这"萝卜招聘"是过场,那条件,简直就是为我量身定制的。招聘启事:吴江锻造厂现面向全厂招聘锻造班班长一名,应聘条件如下:1.大学专科以上学历;2.本厂职工,35周岁以下;3.在我厂工作5年以上。有意者请持本人相关证件到经管室报名。我厂锻造班是一个有近50人的大班,都赶上其他厂一个小工段了,为了便于管理,5年前我当上了副班长,简称:班副。班长是我师傅,干了一辈子的班长,还有几年就退休了。自打我当上班副后,他带了我一年,之后,师 相似文献
3.
两者划分的依据,是其拥有资产的规模吗?如果不是,那又是什么?在大城市里生活得久了,对游商小贩已经习惯性地视而不见。一辆破旧的三轮车,一堆脏兮兮的家什,一张黝黑的脸和一双粗糙的手,组成了我对这个群体的模糊印象,模糊得足以被忽略。但是,出现在我家门口 相似文献
4.
5.
6.
在一次阅读中,一种把企业中层干部比作"大气层"和"放大镜"的说法吸引了我。之前,也曾看过有关对企业中层的比喻,大多是"桥梁"和"纽带"的"夹层"之说。但中层要成为"放大镜"、勿做"大气层"之说,于我而言尚属初闻,甚感新颖有理。 相似文献
7.
8.
"知屋漏者在宇下,知政失者在草野",与人的眼睛相比,水更清楚木桶中哪块木板最短,与安全管理者相比,广大员工更清楚安全生产的薄弱环节在哪里。传统观念认为,管理者是主动体,被管理者是被动体。因此,在安全生产管理中,偏重于单向灌输,常常是"你说我听,你怎么说,我怎么做"。员工习惯了空洞的说教, 相似文献
9.
徐静 《中国电力企业管理》2010,(9)
清晨冷丁醒来,几点了?立马儿起身,跑向书房。匆忙中看了一眼方厅的钟,坏了,6点10分了,我的菜啊!打开电脑,上网。果不其然,我种的萝卜6点成熟,现在,过了十分钟,已经被网友偷了个够。自从弟弟去年十一来我家,教会了我在网上 相似文献
10.
11.
近闻某单位有位领导上任伊始对员工这样说:“今天,组织把我放到领导岗位上,是要我接过一副工作的担子,而不是送我一把当官的椅子。在今后的工作中,我一定不辜负组织重托,时刻把群众利益挂在心上,尽职尽责,为单位持续稳定和谐发展贡献自己的力量。”笔者禁不住为此比喻击掌叫好。 相似文献
12.
经销商应放弃“价格第一”的策略,转为通过服务来创造“价值”。前几天我到一家汽车经销商处给自己的车辆进行保养,发现在门头的醒目位置上贴了几个岗位招聘的信息。我感觉比较诧异,难道这家经销商在市场波动的情况下实现了快速发展? 相似文献
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
每个人自诞生之日,甚至之前就面临无数的证明,比如出生证、准生证等。而有些证明注定不会被我们挂在嘴边,正如美国总统奥巴马所言"我总不能把我的出生证一直贴在自己的额头上吧"。但对于品牌而言,"出生证"、"准生证"却关乎生死,需时刻贴在额头上,因为它们是品质的象征和保证。 相似文献