论西方“教育”词源背后的哲学世界观

在理解西方教育的概念时,当代的教育学者有一个重要的分析维度,即西方教育词源的分析。通过对词源的分析,我们更能理解教育的本意,从而更好的解释教育的内涵。然而,目前为止,我们对于西方教育词源的解读,仅仅停留在孤立的纸面意思上,并未理解其背后的文化内涵,导致理解的浅薄甚至望文生义的误读。主要尝试探讨西方教育词源背后所隐藏的文化基础和哲学背景,试图找出西方教育的本来面目。     

维基改变世界

失败者创建的是网页，而胜利者创建的则是生机勃勃的社区； 失败者创建的是有墙的花园，而胜利者创建的是一个公共场所：失败者的创新是在公司内部进行的，而胜利者的创新则是和用户共同进行的； 失败者精心守护他们的数据和软件界面以防被盗，而胜利者则将资源与每个人共享。     

“维基”模式正在改变世界

四川汶川地震发生后，2008年5月14日上午10时开始，一篇题为《希望大家顶起来!》的帖子在网上广泛传播。一位从小在茂县长大的大二女生张琪从广播中得知部队在震中汶川找不到空降地点，在与朋友确认后，首先在校园网上发布帖子，指出距离汶川县城往成都方向仅7公里的七盘沟村山顶特别适合空降，随后把帖子分别贴在百度汶川吧和QQ群里。经过近2000次的转载，15日，四川省抗震救灾临时指挥中心军方指挥层电话联系了张琪，核实情况后迅速展开勘查，     

管理之“道”与管理之“术”

管理是一种极为普遍也相当复杂的现象，大到国家、世界，小到家庭、班组，都离不开各式各样的管理。管理学作为一门经验性科学，已经历若干发展阶段，成为一门复杂的系统科学，在西方还形成了诸多学派。由于管理现象具有“古今中外、概莫能外”的客观普遍性，所以人们说到管理，就仿佛说的是一种不证自明、不言而喻的事情，     

企业,你借用“外脑”了吗?

企业发展的过程就是不断发现问题和解决问题的过程。众多企业已经认识到借用“外脑”-管理咨询的重要性。全文对企业该何时进行管理咨询及如何咨询等方面进行了较为详尽的阐述。     

衰退改变世界

不管未来路在何方,2008—2009年的大衰退已经对全球商业格局产生了地震式的影响,还同时引发了人们对于这种过去格局的构造哲学和体系基础的浪潮般的质疑。2009牟《战略与经营》杂志推出的最佳商业图书榜,意在指出那些能够帮助商业领袖了解当前的问题及其根源的重要商业书籍,让商业精英们通过阅读绘制一张安全地驶向未来的航线图。     

史蒂夫·乔布斯改变世界的“神奇小子”

乔布斯走了,这位硬铮铮的"不死男儿"终究没能战胜癌魔而撒手人寰!乔布斯走了,这位魔幻般托起缤纷产品并装点与布彩数十亿人生活的"神奇小子"留给了无数"果粉"的无尽缅怀与追思!乔布斯走了,这位不按常理出牌的"坏蛋"留下了全球市值最大的苹果公司,更留下了他改变的力量。逝者如斯!面对着伟大的乔布斯,人们不能不高山仰止和敬爱备至。     

史蒂夫·乔布斯:改变世界的“神奇大师”

一个曾在街头吸食大麻的混混,一个曾赤脚朝圣佛门的信徒,一个只在大学里呆了仅半年的辍学生,一个经常破口大骂员工的暴君……,在史蒂夫·乔布斯的身上,虽然人们找不到如同比尔·盖茨那样谦谦君子的优雅,也难以看到如同沃伦·巴菲特那样的慈眉善目,但就是这位不按常理出牌并且与死神抗争7年之久的铁血硬汉,以自己超凡脱俗的理念与能力锻造出了全球市值最大的苹果公司。而且,其手中魔幻般托起的缤纷产品,装点与布彩了数十亿人的生活,进而生动地引领着世界变革的潮流。正是如此,人们同样给予了这位神奇大师的尊崇与敬仰,还有无尽的缅怀与追思。     

集装箱改变世界

一个标准的集装箱从外表看上去就像一只马口铁罐头盒：一个冷冰冰的铝制或钢制大箱子，上面有很多的焊缝和铆钉，底部铺着木板，其中的一端有两扇巨大的门。人们丝毫不觉得这个毫不起眼的集装箱有什么特别之处，然而对这样一件其貌不扬的产品，《经济学人》却热情洋溢地评论道：“没有集装箱，就没有全球化。”人们不禁好奇，集装箱到底具有什么魅力？     

改变世界广告业的十大创意

广告是一个不断变化的行业,变化由99％的过程和1％的事件构成。不要小看这1％的事件,恰恰起到了至关重要的质变作用。正是这些创意作品个案,对广告业的变革起到了推波助澜的作用。     

汪洋“世界观” 谋划广东国际新战略

广东30年,发展巨大,但跨越却也是是无比艰难的.广东下一步的路该怎么走,可能是历史留给汪洋这一任领导最现实的课题.不仅汪洋在思考,许多广东人也在扪心自问.广东的目光越过历史的峰峦,正苦苦探寻他们脚下的道路.     

比亚迪：“改变世界的机器”——比亚迪的“机器”

面对那些被偶像化的行业领袖和行业习俗，新兴市场中的企业容易选择自我矮化、阉割、囚禁的经营思路。这种思路将使企业在全球化竞争中丧失竞争的权利，顶多也只能在全球分工中找到一点苟活的空间。比亚迪是中国制造企业中的“异类”。它的标杆意义（虽然它还是一个成长中的标杆）在于，提供了新兴市场企业如何与成熟市场企业在资源匮乏的情况下平等博弈的范例。它把资源匮乏这种负面因素转化为推动创新的正面因素，通过创立独特的经营模式，消解了一整套行业习俗，从而让自己避开了“中心企业”为“边缘企业”暗中设下的产业陷阱，借助于新兴市场中的真正优势，与世界级企业竞争。更进一步说，比亚迪避免了在唯技术论与唯贸易论之间来回摇摆，在被中国制造企业普遍忽视的工业领域不断创新。     

即将改变世界的新公司

新公司层出不穷，但既能带来新技术新理念又能满足消费者需求的新公司没有几个。本期《竞争力》结合Business2．0，整理出以下最有新意的10家公司，供大家一睹为快。     

改变世界的米老鼠

美国贸易代表USTR向WTO一次起诉中国两起知识产权案，其实还只是美国保护知识产权的政治路线或官方路线，我们暂且称之为上层路线。在全球保护知识产权方面，美国还有一支力量，即各大影视、出版、软件与音乐巨头，他们独自在各国执行基层路线，频频举起当地的法律武器，直接打击盗版。即便有时是行业协会出面起诉，也都是直接代表公司利益。     

2010的“世界观”和“人生观”

在参观了世博会绝大部分场馆后，我内心的“世界观”开始发酵。世博会是个传播的盛会，建筑的风格和内在的各种装饰都是各个国家、地区选择的传播符号。虽然只是管中窥豹，但总可以看到一抹真实的色彩。     

并购的“世界观”与“方法论”

尽管此前的实践已经证明海外并购胜算渺茫,但在经济危机来临后,中国企业却丝毫没有放慢"抄底"的步伐,到底成功的海外并购需要怎样的"世界观"与"方法论"?     

《世界上最伟大的CEO告诉你》——企业变革的明确方向

<正>作者简介(美)约翰·史崔勒基,美国著名心灵成长激励导师的激励演说家,拥有MBA学位,在企业界工作多年。他协助设立了企业哲学研习组织,陆续担任五百强大企业的咨询顾问。在大学办讲座,致力于帮助个人与组织确认自我存在目的。他积极教导人们创造并活出有意义的人生;他被誉为深谙如何以最小努力缔造最大成功的专家。这本《世界上最伟大的CEO告诉你:最好的影响力就像种木瓜树》,激发读者对领导才能与管理技巧的思考,尤其对企业盲目的变革指明了一条明确的方向。     

荒唐改变世界

在变幻莫测的商业竞争中,你是否想过也许一个看似错误的想法,却会是一个能够改变世界的创意?那些看似具有革命性的想法,很多时候都是"歪打正着",始于一个荒唐而疯狂的思考。     

论管理咨询顾问的素质要求

目前中国管理咨询业发展迅速,也需要越来越多的管理咨询顾问,根据笔者多年的管理咨询顾问工作经历,以及调查研究,首创性地提出管理咨询顾问最应具备学习创新能力、逻辑思维能力、工作态度、团队协作能力、专家形象和表现技巧,以及管理背景等六项素质,并且对这六项素质进行了深入剖析,为管理咨询公司招聘管理咨询顾问和希望加入管理咨询行业的人才加强自身素质起到了指导实践作用。     

另一种“世界观”的价值

在全球化生存中,中国企业的“心”到底在何处?商道不彰,何以立于世界?我们必须从过度关注跨国并购的宏大叙事中抽身,回归到一个真实而“卑微”的公司的视角,克服快速进入“第一世界”的虚妄感,确立一种全面的世界观和价值观。