奥特莱斯在中国发展前景探析

作为一种新兴零售业态,奥特莱斯在中国具有良好的发展前景。但其发展的关键取决于如何结合中国基本国情和自身优势进行本土化创新。国内奥特莱斯必须在商品知名度与商品结构、价格优势、购物体验和灵活的促销策略上有所创新,才能满足消费者多样化需求,在市场上立稳脚跟。     

首创奥特莱斯房山探路

曾在此前传出过"分手"传闻的首创奥特莱斯终于今年5月初开业。房山作为北京近年来重要的新兴居住区,首创奥莱的成功运营对于CSD(中央休闲购物区)的发展有着重大意义,同时这也是刘晓光筹谋数年的商业地产战略的首次练兵。     

奥特莱斯诱惑：为新富圆奢侈梦意大利品牌“佛罗伦萨小镇”成功启示录

随着中国奢侈品市场消化能力的日益强大,“奥特莱斯”十年间在中国风生水起。但如何将其做成顶尖商业地产,仍须专业和智慧。     

奥特莱斯的尴尬

由于缺乏经验,国内奥特莱斯在设计之初,营业面积、流动性、商铺布局以及外观都存在诸多不足,最大的缺点就是人流物流不尽合理。北京机场二高速金盏出口,刚从国际航班下机的李礼几乎产生错觉。一块斯普瑞斯的指示牌指向了一座西班牙古典建筑小镇,一排排低密度的小别墅若隐若现。     

奥特莱斯困局

国际一线品牌数量不够、一线品牌卖过季产品、代理商折扣幅度缺乏价格竞争力,一直是困扰国内众多以奥特莱斯命名的购物中心的三座大山。     

中国奥特莱斯经营策略简析

作为新型的商业业态,近几年来,奥特莱斯在我国取得了蓬勃的发展。本文对国内奥特莱斯发展的现状及出现"水土不服"现象的原因进行了分析,并对未来中国奥特莱斯的发展方向进行了探讨。     

奥特莱斯在中国:机遇与挑战

近几年,奥特莱斯业态在我国呈迅速发展的态势,但成功的项目为数不多。本文以奥特莱斯在国内外的发展为研究对象,多角度分析了奥特莱斯在我国发展的机遇。针对奥特莱斯在我国发展过程中的现实状况,提出该业态健康发展需要克服的障碍。     

小心奥特莱斯的“山寨化”

<正>奥特莱斯本身就是一个品牌,倒下去容易,做成一个商品城容易,做成一个品牌运作商不容易北京燕莎奥特莱斯当年开业的时候,我就知道了这个名字,也大概知道了这个名字的基本含义,但是没有料到这一零售商业形式的势头如此之猛,全国的大城市(特别是北京、上海)都     

中式奥特莱斯落户大钟寺

<正>近日,天兰尾货奥特莱斯在北京大钟寺商圈亮相,由百分百集团斥资4000万打造的中式"奥特莱斯"万米主题商场正式开门纳客。据主办方介绍,此次天兰尾货的扩张是要向中国式的"奥特莱斯"发展。     

不降关税 “大牌”仍可“小价”——绿色米兰·城市奥特莱斯创新商业模式创造价值

在今年两会上,“降低奢侈品关税”的话题再次成为代表委员们关注的焦点,“肥水不流外人田,要让普通老百姓也买得起奢侈品。”类似的言论在分组讨论中不时出现。多位代表认为,我国对奢侈品征收的关税过高,从而导致国内奢侈品价格居高不下,国人远赴海外购买奢侈品的状况。他们认为降低奢侈品的关税能推动国内奢侈品降低价格,使海外消费回流,这样可以达到拉动内需、刺激消费之功效。     

中国奥特莱斯发展现状与存在问题探析

奥特莱斯作为一种独立的零售业态已在中国发展了10余年,逐渐被消费者所熟知,正改变着城市商业结构。奥特莱斯以销售国际知名品牌下架、过季及断码的商品为主,折扣为正价商品的1-6折,目前,在大陆已开业和在建的项目超过250家,40家左右处于成长期,仅有10余家发展不错,整体情况极不乐观。奥特莱斯在经营发展中存在品牌招商不足、定位不清晰、市场体制不健全、配套设施不完善、电子商务及其他零售业冲击等问题。奥特莱斯实施先招商再建设、不急于求成,定位本土化,优化购物环境,打造购物与旅游共生的综合经营模式有利于品牌与奥特莱斯的协调发展。     

“金九银十”商业地产频现“售后包租”

“金九银十”向来被认为是住宅项目销售的良好时机。自从住宅开发商纷纷转型开发商业地产项目之后,“金九银十”的概念也被蔓延到商业地产领域。     

奥特莱斯的中国网络版本

奥特莱斯的中国困境奥特莱斯创立于美国,至今已有上百年历史．是目前最为强劲的零售业态．并逐渐风靡欧美、东南亚。最初奥特莱斯为丁厂直销店,后来慢慢发展成为类似SHOPPINGMALL的奥特莱斯购物中心,继而发展成为一种零售业态。     

义乌库存市场离“奥特莱斯”有多远

奥特莱斯式的义乌库存市场何时会出现？义乌库存运营商们期待着更深的行业积淀、更多的政策红利和市场机会。     

奥特莱斯在中国

<正>奥特莱斯大起底A.北京燕莎奥特莱斯位于北京东四环路,由燕莎友谊商场于2002年创办,年营业额已达10多亿,是中国奥特莱斯的先锋。卖场设计很有些"LOFT"的味道,也就是现在流行的带有工业化色彩的仓库式风格,现代、简洁又有点酷。主要设计人员深入研究了     

“跨界”商业地产

资本有逐利的天性,“跨界”进入商业地产,是开发商分散风险的“双腿并行”,还是众人共同吹大泡沫的危情？     

万文英:解密奥特莱斯

<正>奥特莱斯(OUTLETS)是现代欧美商业社会最为流行的一种商业形态,被称为"品牌直销购物中心"或"品牌折扣中心",其核心精髓是品牌、低价及购物环境,也有人将这种商业模式称为"奥莱模式"在中国,以"折扣形式"存在的商业形态长期都是游离在主流商业模式之外,折扣被"边缘化"的命运似乎是注定的。但在2002     

“奥特莱斯”中国破题

<正>服装企业的库存到底有多少,向来都是企业的"隐私"。不过不少服装企业老板用了这样一句话来概括:自己一年辛苦赚来的,都在仓库里面。     

打造创新型奥特莱斯——金狐城

<正> 2008年9月将是南京品牌市场具有里程碑意义的时刻,1970年创建于美国的 outlets,将落户于此,再一次掀起席卷南京零售市场的消费风暴。作为南京河西 CBD 第一商业圈的开创人,吴正波以丰富的商业经验,引领商业时代潮流。他带领江苏中豪威尔商业管理公司这支年轻的团队,致力于打造江苏第一家"奥莱摩尔"(Outiets Mall)——金     

“商业”复兴 王者归来——中国地产重启重“商”之路

2010年将是商业地产迎来前所未有的全新发展机遇的一年,政府提出扩大内需的方针,其关键是拉动居民消费,消费的对象是以商品流通和服务为主的第三产业,而它载体就是商业地产。有人说,过去的十年是中国房地产住宅产品蓬勃发展的黄金期,而未来的十年将属于商业地产。事实证明,众多开发企业也早已看到这一商机,以万科、金地为代表的中国实力地产企业纷纷在商业地产领域展开了新的征途。如果说企业看好商业地产是其拓展业务的前瞻性布局,那么土地市场配售的商业部分就是商业地产必然向上发展的助推器。可以预见的是,商业地产的开发和运营,对于开发商的专业素质和资源调配整合能力将提出新的考验,这也将成为新的市场环境下检验开发商综合实力的全新标准。