煤矿兼并重组财务风险探讨

煤炭资源整合是在省政府的领导和安排部署下,对现有存在的隶属不同性质法人主体的煤炭资源、以及资金、资产、技术、管理、人才等生产要素的优化配置和重新组合.本人结合义煤集团煤炭资源整合的具体情况,以及作为财务工作者在工作中的实践,对煤炭资源整合中面临的财务风险及其应对策略进行探讨.     

基于金融视角下的娄底煤炭资源整合可行性分析

采矿权是采矿企业的核心资产,煤炭资源的整合最重要的是采矿权的整合。本文从金融视角出发,通过分析娄底煤炭采矿企业信贷融资产品所面临的共有风险和特性风险．解析以采矿权抵押贷款推动煤炭资源整合的可行性,并提出相应的对策建议。     

从政府的角度反思煤炭资源整合中存在的突出问题——以山西煤炭资源整合为例

2006年3月山西省政府第187号令公布了《山西省煤炭资源整合和有偿使用办法》,煤炭资源整合和有偿使用开始在山西省全面实行。由此在全国多个省份掀起了一场到今天还在持续的煤炭资源整合"风暴"。在这一场煤炭资源整合"风暴"中,政府发挥着主导作用。本文将以山西煤炭资源整合为例,站在政府的视角,运用兼并重组分析模型,从效能、外部合法性、内部合法性等三个大的方面反思煤炭资源整合中存在的突出问题,并在此基础上提出一些有针对性的建议。希望本文能够为煤炭资源整合工作的进一步开展及其它资源的整合提供一些有益的借鉴。     

从政府的角度反思煤炭资源整合中存在的突出问题——以山西煤炭资源整合为例

2006年3月山西省政府第187号令公布了《山西省煤炭资源整合和有偿使用办法》,煤炭资源整合和有偿使用开始在山西省全面实行.由此在全国多个省份掀起了一场到今天还在持续的煤炭资源整合“风暴”.在这一场煤炭资源整合“风暴”中,政府发挥着主导作用.本文将以山西煤炭资源整合为例,站在政府的视角,运用兼并重组分析模型,从效能、外部合法性、内部合法性等三个大的方面反思煤炭资源整合中存在的突出问题,并在此基础上提出一些有针对性的建议.希望本文能够为煤炭资源整合工作的进一步开展及其它资源的整合提供一些有益的借鉴     

新形势下煤炭企业融资风险分析

煤炭资源对我国经济发展至关重要,但煤炭企业整体下滑,煤炭价格降低导致企业收益减少,融资成为煤炭企业面临重要难题。然而在融资过程中风险重重,本文通过介绍煤炭企业融资风险成因引出融资过程中的风险并进行分析,最后对防范融资风险提出了几点建议。     

邢崇荣:整合有道

在充满乱象的山西煤炭资源领域，西山集团的整合之路稳扎稳打，在财务领域和煤炭系统浸染多年的CFO刑崇荣辨识风险和调控资源的能力可谓游刃有余。     

煤炭资源整合中信贷介入的影响因素分析——以子长县煤炭资源整合为例

子长县根据国家产业政策,对煤炭资源进行整合。这个过程需要较大的资金投入,资金缺口较大,成为制约煤炭业发展的瓶颈。信贷资金的介入受到政策、市场和生产安全等风险因素的制约。这一问题需要通过优化调整产业结构、加强政府监管、创建沟通机制、健全担保机制等措施加以解决。     

企业并购中财务整合及风控研究

企业并购是为了扩大企业的生产能力,提升企业的竞争力,从而让企业获得更大的效益.而在企业并购过程中往往会遇到财务整合风险,财务整合风险一旦解决不好,就会导致并购达不到预期效果甚至失败的现象.故,研究企业并购中财务整合的风险以及风险控制措施是非常有必要的.本文从企业并购以及财务整合的内涵出发,分析了目前我国企业并购财务整合中经常出现的风险.并针对这些风险,提出了合理的风险控制措施.最后得出:财务整合风险控制是企业并购是否达到预期效果的重要环节.因此,在企业并购过程中,必须重视财务整合中存在的风险,在整合前先进行财务分析,并购完成后加强企业财务的内部管理,切实完善财务管理水平,才能得以达到并购的最终目的,让企业更具竞争力,更好的可持续发展.     

企业并购后整合的风险与意义研究

本文主要阐述了并购后整合的风险和意义,企业并购过程中,整合风险是收购所面临的最主要的风险。整合风险一般包括经营上的风险、资本市场的风险和文化冲突等。并购协议签署后,一定要根据事先的规划安排,有计划有步骤地对并购后的企业进行整合。     

山西煤销集团资源分布及煤质特点探讨

本文对山西煤销集团煤炭资源整合工作的科学性进行了论证,对该公司的煤炭资源分布情况及煤质特点进行了深入分析。     

山西召开煤炭资源评估专题讨论会

近日．山西国元资产评估有限公司和北京中企华山西分公司．就山西省煤炭资源整合评估中遇到的问题进行专题讨论。并根据山西省注册评估师协会晋注评协[2009]27号《关于贯彻落实省纪委煤炭资源整合“十严禁”精神的紧急通知》的精神,与全体执业人员签订了《廉洁自律承诺书》。     

煤炭资源整合对经济金融影响的调查与思考——以晋中市为例

当前,山西煤炭资源整合已经进入最后阶段,本文基于对晋中市样本企业的调查,分析煤炭资源整合对经济和金融的影响以及后续的金融需求,提出加强金融部门资金支持的对策建议.     

金融危机与资源整合双重影响下山西煤炭业关联金融风险分析

2009年是山西煤炭业发展极不平凡的一年。在金融危机与煤炭资源整合所形成的市场+政策因素影响下,山西煤炭业乃至山西的煤炭经济面临多重考验。与此关联,行业风险向金融业的传递不可避免且呈现多样化特征。本文对此进行了分析并从煤炭行业、决策部门、金融机构三个角度提出相应对策建议。     

企业并购财务风险控制研究

财务风险是并购过程中的主要风险,对并购财务风险控制进行研究,具有积极的理论意义和现实意义。本文首先对企业并购财务风险控制的相关概念进行了梳理,指出财务风险控制必须贯穿于并购决策期、并购交易期、并购整合期三个阶段;继而阐述了我国企业并购财务风险控制现状及风险控制各阶段中存在的问题,包括决策期目标企业价值评估问题、交易期的融资支付问题、财务整合期的整合问题等;最后,提出了针对于我国国情的企业并购财务风险控制对策,包括并购决策期进一步完善财务报告体系、并购交易期避免现金支付带来流动性风险、并购整合期财务目标导向整合等。     

煤炭资源整合后续发展与融资支持

2008年,山西省作为煤炭大省率先在全国实施煤炭资源整合和煤矿兼并重组,成为全国煤炭改革的"鲜活经验"。历时三年,现已全面完成煤炭资源整合、兼并重组工作。2012年,山西省整合煤矿已全面开展技术建设改造,由整合接管的重组阶段进入改造提升的建设阶段,再用2～3年时间,山西省将逐步转入正规循环的生产阶段。     

煤炭企业集团资源整合兼并重组对财务管理的挑战

受新能源发展的冲击和煤炭自身产能过剩的影响,我国煤炭行业发展形势严峻,加速了全国煤炭资源的整合进程。随着煤炭企业集团规模的扩大,对新收购兼并的煤炭企业财务管理提出了新的挑战。本文从资源整合兼并重组实施过程中和实施后对财务管理的挑战进行分析,并对有关工作提出建议。     

煤炭行业 未来成长性未被市场反映

在前期大幅度上涨后,煤炭股估值有所提高,但仍然处于估值洼地。未来煤炭资源整合和国家政策扶持做大做强,以及母公司整合的煤炭资源将在未来全部注入上市公司,这将带来投资机会。我们认为,煤炭上市公司未来产能具有较高的成长性。     

关于企业并购中财务整合分析及风控探讨

企业并购是企业扩大生产经营,增强竞争力的重要途径,如果不做好并购财务整合,也往往会导致企业面临较大的风险,甚至会导致企业破产,所以在企业并购中合理对财务进行整合,构建科学的风险防控体系十分重要。本文针对企业并购中财务整合与风险控制方面的内容进行了详细分析,找出企业并购中财务整合所面临的风险,并根据实际情况提出一系列风险防控策略。     

企业并购重组的财务整合与风险管控措施

以企业并购重组的财务问题为切入点,多方面阐述财务整合、风险管控活动的必要性,针对并购重组期间出现的问题,提出财务整合和财务风险管控措施,最大限度地提高财务管理效率和经营效率,预防并购过程中可能出现的各种财务问题。     

企业并购的财务风险及其控制措施

企业既可以通过内部投资、资本的自身积累获得发展，也可以通过并购获得发展，后者的效率显然更高。本世纪初以来，全球企业并购浪潮风起云涌，我国国民经济经过三十多年的高速发展，积累了大量财富，无论央企还是民企对外并购屡见大手笔，诚然，并购无论是作为整合上下游资源，发挥协同效应，迅速实现规模扩张，还是加强市场控制能力，降低经营风险都成效显著。但是，并购风险与并购如影随形，从开始并购决襄到并购估价、并购过程乃至并购后的企业战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、甚至文化整合中各个环节都存在着风险，会拖累甚至会拖垮并购企业。本文企业基于并购中的财务风险的视角，对并购中产生的财务风险的类型、原因及控制措施进行了阐述。