加入WTO中小商业银行市场定位的战略选择

我国中小商业银行市场定位存在同质同构现象严重、缺乏战略规划等问题。加入WTO后,外资银行的涌入将从业务范围、经营管理机制等方面对我国中小商业银行形成冲击。因此,我国中小商业银行应实行混业经营、发展网络银行等,以应对外资银行的冲击。     

我国中小商业银行竞争战略的选择

至2007年,中行、建行和工行相继完成了股份制改造并成功上市,农行的上市进程也正在加快。国有商业银行的深化改革对我国中小商业银行的压力越来越大。随着我国金融业全面对外开放步伐的加快,外资银行对中国市场的渗透不断加速,中小商业银行将面临前所未有的冲击。面对大型商业银行和外资银行的双重夹击,中小商业银行如何选择竞争战略已成为有效提升自身竞争力的关键。     

我国金融市场完全放开对国内商业银行的影响研究

我国金融市场全面开放在即,外资银行的“无障碍”进入将对国内商业银行发展产生深刻影响。本文从研究外资银行目前在我国发展的现状、战略、优势、态势入手,客观剖析国内银行当前面临的主要问题和冲击,进而探讨国内商业银行的应对战略和途径。     

网络金融对农村中小商业银行的冲击与对策

在信息高速发展的时期,计算机已经普及到每家每户,网络金融也应运而生。网络金融的便利、快捷也对农村的中小商业银行带来了巨大的冲击,使农村的中小商业银行客户量逐渐减小。而从整体的发展趋势上来看,网络金融的发展壮大则是必然趋势。而农村的中小商业银行是传统金融方式,在商业银行中存取款、贷款则是主要的收入。网络金融的兴起则势必会瓜分商业银行的收入。本文就针对网络金融对农村中小商业银行的冲击与对策进行分析,主要从网络金融的优势、网络金融对农村中小商业银行的冲击、网络金融对农村中小商业银行的对策三方面进行研究,让农村中小商业和网络金融共同发展。     

网络金融对农村中小商业银行的冲击与对策

在信息高速发展的时期,计算机已经普及到每家每户,网络金融也应运而生。网络金融的便利、快捷也对农村的中小商业银行带来了巨大的冲击,使农村的中小商业银行客户量逐渐减小。而从整体的发展趋势上来看,网络金融的发展壮大则是必然趋势。而农村的中小商业银行是传统金融方式,在商业银行中存取款、贷款则是主要的收入。网络金融的兴起则势必会瓜分商业银行的收入。本文就针对网络金融对农村中小商业银行的冲击与对策进行分析,主要从网络金融的优势、网络金融对农村中小商业银行的冲击、网络金融对农村中小商业银行的对策三方面进行研究,让农村中小商业和网络金融共同发展。     

关于金融产品问题的几点思考

随着我国加入WTO,外资银行在华业务不断拓展,对国内商业银行产生了较大冲击。在此背景下,国内各商业银行均把握发展的主旋律,以市场为导向,以客户为中心,加大营销力度,进一步形成和完善了“大营销”格局,推动业务持续、快捷、健康地发展,在竞争中形成了地区优势、客户优势和局部优势。但是,随着形势的变化和市场经     

促进我国国有商业银行中间业务发展的对策研究

中国金融业即将对外全面开放,国有商业银行将面临来自内部中小商业银行和外资银行的激烈竞争,对国有商业银行冲击最大的是中间业务。国有银行在中间业务的发展上起步较晚。本文重点分析了我国国有商业银行在开展中间业务时存在的问题,制约发展的因素,从银行和政府层面提出了国有商业银行发展中间业务的建议。     

如何强化市场营销

近几年来，随着金融业竞争日趋激烈和外资银行在境内迅速扩张，中国金融业将会面临极大的冲击。对此，商业银行必须大力加强市场营销，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，从客户的角度思索银行的业务发展方向：客户想要什么，我们怎样对待客户，客户是如何理解我们所传递的信息的等等。     

入世后我国中小商业银行的市场定位策略

本文以对新世纪中小商业银行所面临的形势及发展趋势的充分认识为起点,分析了中国中小商业银行面对加入世贸后外资银行的种种挑战,试图寻找可行的对策,使得中小商业银行的管理者清楚地了解自身所处的地位、环境、存在的问题;并合理地确立自己的市场定位及制定相应的发展战略.     

加入WTO：迎接挑战的几点对策建议

加入WTO后，我国金融业面临的全球化冲击很可能会进一步放大，自由化的浪潮将不断对我国现行的“分业经营”的金融组织体系、“分业监管”的金融监管体系和金融法律体系提出挑战。同时，我国的商业银行也会受到外资银行涌入的冲击，外资银行所运用的高新技术以及其对市场和客户的强大竞争力，     

中小商业银行应对利率市场化的策略研究

利率市场化改革的实质性推进从根本上改变着商业银行的整体生态环境,处于弱势地位的中小商业银行所面临的外部环境冲击与压力更加难以预测.本文从利率市场化改革的进程出发,分析中小商业银行所面临的环境与挑战,提出中小商业银行顺应市场发展趋势,摆正市场定位,从客户营销、业务创新、利率定价、风险管控、内部管理等方面寻求突破,稳步落实转型目标,谋求长期可持续发展的策略.     

商业银行如何提高客户忠诚度

加入WTO后的国内金融业格局正处于日新月异的变革之中，外资金融机构大举进入我国势必从根本上改变我国银行业市场竞争的格局。与我国商业银行相比，由于外资银行经过长期发展和市场化建设，具有很强的经营实力和较高的信用，以及丰富的营销经验和很强的营销能力，他们进入我国金融市场之后，必将给我国商业银行的经营管理带来很大的压力，造成我国商业银行现实客户和潜在客户流失。面对外资银行的竞争压力，如何留住老客户、吸引新客户，不断提高客户的忠诚度已成为商业银行的当务之急。     

市场开放后银行业的竞争战略

内部环境因素分析 与外资银行相比,我国商业银行经过一系列改革和发展,目前在营业网点和市场占有、客户基础和保障、政府的支持等方面具备优势,但同时也面临冗员过多、不良资产比例仍居高不下、金融创新和盈利能力有待提高等问题.     

中小商业银行的竞争战略选择

当前,我国各商业银行都面临着严峻的挑战:新的竞争者不断加入,替代产品大量出现,客户需求不断提高,外部监管日益规范等。对于中国中小商业银行来说形势似乎更加严峻,它们在未来的竞争环境中将会处于更不利的地位,将会面临国有独资商业银行和跨国银行的双重夹击。因此,对中小商业银行来说,非常有必要重新审视业务模式,制定清晰的竞争战略,以建立自身的竞争优势,应对内部和外部的挑战。中小商业银行通过对竞争环境、竞争对手以及自身特点的分析,很容易发现自身有哪些强项需要进一步强化,哪些弱项需要努力弥补。但在当前,为确立竞争优势,中小商…     

国有商业银行的网络化变革

网络经济时代对商业银行的经营提出了严峻挑战：客户金融需求的转变使传统银行处于一种危险的境地，电子商务对银行业的支付体系和中介地位造成冲击，其他金融行业不断渗透，外资银行凭借品牌和产品优势加入竞争，国有商业银行的规模优势不再，承受着巨大的生存压力。从我国的现实情况看，传统银行的商业化改革本来就举步维艰，进程缓慢，而适应网络时代的要求，实现自身的彻底变革，更是一项复杂、痛苦的系统工程。     

银行定制化服务与客户关系经理

商业银行是典型的服务企业 ,客户导向型的银行定制化服务在国外商业银行的服务中占据越来越重要的位置。中国即将加入世贸组织 ,外资银行对我国银行业的冲击将不仅来自其人才、体制、实力优势 ,更来自其现代银行服务观念的优势。借鉴国外商业银行服务营销的先进经验 ,寻找更加符合客户需求、市场需求的服务方式 ,改变现有以银行为中心 ,银行服务资源分散 ,手续繁琐、效率低下的局面 ,提高竞争能力和服务水平 ,将是国内商业银行迎接挑战的必要条件。本文试图结合我国商业银行经营的实际 ,探讨客户关系经理制度这一在国外商业银行中普遍采用的…     

贵州省银行业金融产品创新比较研究

按照WTO有关协议,现阶段我国已取消了对外资银行外币业务、人民币业务、营业许可等方面的限制。外资银行的进入,使我国银行业进入了全面开放时期,五大国有股份制银行和其它中小国有及地方性股份制银行面对外资银行的冲击,竞争趋于白热化。2012年6月,利率市场化改革试水：央行宣布将贷款利率下限扩至0.8倍,存款利率上限扩至1.1倍,各商业银行在此范围内可自行定价,商业银行的利差随之收窄。传统的存贷差盈利模式受到严峻的挑战,中间业务的发展因此成为商业银行竞争的重点。     

开拓商业银行表外业务的若干思考

随着中国加入WTO的日益临近，金融业如何应对外资银行的冲击问题显得日益突出。长期以来，商业银行拘泥于传统的资产、负债业务，资产结构单一，远不能适应当前金融业开放的需要。面对金融业竞争加剧的现实，笔者认为发展表外业务、改善资产负债结构应是商业银行在“十五”期间发展的一个重要方向。一、商业银行表外业务的优点与商业银行其他业务相比，表外业务有其特殊的优势：一是风险小。银行开展表外业务时一般不垫付资金，而且不参与客户的经营活动，不干预客户双方的业务纠纷，不承担客户经营的损失，与客户不是债权人和债务人的关…     

我国中小股份制商业银行中间业务发展战略探讨

中小股份制商业银行在我国尽管只有十多年的发展历史,其资产额在国民经济总量中所占比重不大,但它们的发展和壮大对整个国民经济健康运行和我国金融体制改革起着重大的作用.然而,当前我国的中小股份制商业银行正面临四大国有商业银行和不断涌入的外资银行的双重挤压,其生存和发展变得异常艰难.在这一形势下,中小股份制商业银行只有通过选择制定合理的发展战略,特别是中间业务的发展战略,才是企业成功走出目前困境的根本手段和途径.     

对中小商业银行运用营销战略的思考

我国中小商业银行凭借起点高、体制新、包袱轻的优势 ,且得益于前期国家政策的扶持和较为规范化的管理 ,自身实力迅速增强 ,市场份额逐步扩大 ,实现了速度与效益的同步增长。然而 ,随着国有商业银行竞争意识的增强、市场环境的变化 ,特别是金融体制改革的逐步深化以及中国加入ＷＴＯ之后外资银行将不断涌入 ,商业银行的同业竞争将日趋激烈 ,中小商业银行也将面临前所未有的机遇和挑战。同时 ,由于社会经济、技术和文化水平的提高 ,公众的金融意识日益增强 ,公众对金融商品、服务的需求也会发生深刻的变化。这些都对中小商业银行经营观念的更…