多层次企业文化建设之我见

企业文化由企业各级组织和员工共同参与建设,通常由主导文化和分支文化组成。如何建设并处理好两个层面之间的关系,既保证主导文化核心地位,避免喧宾夺主,又确保分支文化各具特色,不能如出一辙,是企业文化工作者在实践中常常遇到的困惑。笔者认为,建设企业文化就如同构思一篇好的散文,也要做到＂形散而神不散＂。这里说的形散,是指作为支撑部分的分支文化,     

企业文化工作者的角色定位

文化建设是企业发展的DNA,左右着企业的前进与后退,决定了一个企业的性格和命运。企业文化工作者肩负着文化导向和文化落地的重任。引领者、推进者和践行者,是企业文化工作者的角色定位。 企业文化理念的引领者。老子有＂圣人无常心,以百姓心为心＂之语,正是企业文化＂以人为本＂理念的体现。抚顺石化公司企业文化工作以＂以人为本＂为基点,切实发挥文化引领功能,将＂我为祖国献石油＂的核心价值观内化于心、固化于制、外化于行,以文化力促进生产力。     

积极推进电力行业文化建设

文化也是生产力,文化体现竞争力,抓文化建设是更高层次的抓发展。由电力行业科学发展的实践证明,行业文化建设是电力行业＂软实力＂的重要来源。     

文化落地怎样避免两张皮

企业文化建设就是＂起飞——落地——深植＂的过程,那么,如何不使企业文化成为空中楼阁？如何突破瓶颈,落地生根？     

企业文化建设要“形散神不散”

只有建设＂形散神不散＂的企业文化,让主导文化一线穿珠,统领分支文化,在整体框架内彰显个性,在和谐统一中凸显特色,才能切实打造文化软实力,进一步开创企业文化建设的新局面.     

文化引领 打造“三超六化”品牌

超化矿作为郑煤集团公司的骨干矿井、全国文明单位,历届领导班子高度重视企业文化建设,坚持一张蓝图绘到底,狠抓企业文化建设不放松,以文化力激活创新力、提升竞争力。经过十多年的发展实践、总结提升、文化梳理、学习创新,特色鲜明的＂三超六化＂企业文化品牌应运而生,     

倡导“三守三人” 推进职业道德建设

职业道德建设是企业文化建设中员工行为文化建设的重要内容。抓好职业道德建设对践行中国石化＂诚信规范、合作共赢＂的经营理念,把＂每一滴油都是承诺＂的社会责任口号落到实处具有重要的支撑作用。     

构建特色的思想文化体系 为企业科学发展保驾护航

陕西兴化集团历来高度重视加强党建思想政治工作。公司曾先后荣获＂全国思想政治工作优秀企业＂、＂全国企业文化建设成果创新奖＂、＂全国化工企业文化建设先进单位＂等荣誉称号。企业在46年的发展历程中孕育形成了＂开拓进取,自强不息＂的企业精神,为兴化事业的不断攀升和持续快速发展提供了坚强的组织保证和强大的精神力量。特别是2006年,企业加入     

用铁人文化培育人、激励人、凝聚人

＂弘扬铁人文化,建设铁人队伍＂。这是铁人王进喜曾经带领过的队伍——大庆油田钻探钻井二公司创新打造特色企业文化的宗旨。塑造以铁人精神为核心、具有时代特征、企业特色、钻井特点的铁人文化,以文化力提升竞争力,已成为钻井二公司企业文化建设的核心工程。     

中煤张家口煤机公司企业文化建设方略

多年来,中煤张家口煤矿机械有限责任公司高度重视企业文化建设工作,坚持把加强企业文化建设作为增强企业凝聚力、提升企业管理水平、打造企业核心竞争力的重要手段,在继承企业优良文化传统的基础上,牢固树立＂以人为本＂的现代企业文化理念,摸索出一套符合企业实际的企业文化建设体系,取得了初步成效,促进了企业的改革和发展。     

借助文化力量实现本质安全

近几年来,上海石化根据《中国石化企业文化建设实施纲要》的要求,以＂明白抓安全,老实保安全,文明促安全＂为安全理念,以＂一切事故都可以避免＂为全员认知,以推行HSE体系贯标为全员实践,以＂我要安全、我会安全、我能安全＂为全员支撑,实现对员工负责、对企业负责、对社会负责的综合安全文化建设管理目标。     

对建设企业安全文化的几点思考

企业文化,它的内涵概括为企业行为规范、企业价值观、职工的思想道德水准和科学文化层次。安全文化,是企业文化范畴内的专项型文化,是企业在长期的安全生产管理中,经过企业经营者倡导,全体员工认同、实践而形成的安全管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映。是一种以＂人＂为中心所建立起来,上下一致、共同遵守的价值体系。也是神华集团全力推行＂五型企业＂建设中的首推文化。当前,我们所处的煤炭、化工及物业服务行业,在企业生产过程中具有有毒、有害、易燃、易爆、易伤害等特点,安全管理难度比较大。为此,通过建立企业安全文化,用先进的文化理念引领员工思想,规范员工行为,关爱员工健康,保证安全生产,促进各项工作任务的完成,是我们当前及今后丝毫不能懈怠的一项重要工作。     

解读品牌文化生态——访中国纺织企业文化建设协会副会长兼秘书长刘慧兰

品牌文化作为企业文化的重要的延伸,不仅赋予了品牌生命力,更提升了企业竞争的软实力。随着品牌战略的实施,以及后危机时代的来临,品牌文化的发展越来越受到企业的＂追捧＂。如何发展品牌文化,提升软实力,促进品牌文化生态的和谐发展,近日本刊记者走访了一直致力于品牌文化推广和发展的中国纺织企业文化建设协副会长兼秘书长刘慧兰。     

推进企业文化建设创新发展

集团公司企业文化建设工作会议,在总结经验、展示成果、分析形势的基础上,提出了＂继承创新、系统思考、整体推进＂的思路,以实现企业文化建设科学化水平的目标要求。这生动体现了＂求实创新、与时俱进＂的科学精神和石油品格,为加强企业文化建设提供了重要指引。     

“责任文化”为企业发展助力

华电国际十里泉发电厂把加强＂责任文化＂建设作为企业文化建设的重要组成部分,建立起了员工对企业负责、企业对员工负责,企业与员工共同对国家负责、对社会负责的责任体系,以文化的导向、凝聚、激励功能为企业发展提供了强有力的支撑。     

以企业文化提升精神文明——连云港供电公司创建精神文明工作的探索与思考

企业是船，文化是帆。经过多年的实践，供电行业的企业文化展现出了勃勃生机，在提升精神文明建设水平方面发挥了积极的作用。近年来，江苏省连云港供电公司通过开展和谐文化、安全文化、廉洁文化、服务文化建设，为公司发展提供了强大的精神动力。[编者按]     

水利企业文化建设与高效管理

我国的水利企业立足于水利行业，已经成为国民经济发展，全面建设小康社会不可缺少的生力军。积极开展水利企业文化建设，是水利企业一项长期的战略任务。企业建设是企业文化的基础，企业文化是企业建设的动力，企业文化伴随在企业各项工作中。随着水利企业向社会主义市场经济的不断深入，构筑先进的水利企业文化是历史赋予的新使命。     

煤炭企业文化建设的途径

企业文化建设，既有普遍性，又有行业特殊性。煤炭行业的特殊性决定了煤炭企业文化建设的特殊性。煤炭企业的特殊性表现在矿工的文化素质低、行业的艰苦性、企业安全问题突出等方面，这对煤炭企业文化建设提出了挑战。平顶山煤业集团六矿运用现代管理理念并结合煤炭行业的特点，试图通过企业理念文化、制度文化、行为文化、环境文化的有机整合，探索出一条富有前瞻性、个性化、实效性、可操作性的煤炭行业企业文化建设的路径。     

关于企业文化建设的若干思考

近两年来,特别是入世后,企业文化再次热了起来。建设系统很多企业的企业文化建设也呈现良好的发展趋势。表现在:一是单纯由党委和政工部门研究探索,发展到由企业主要领导认同,并主动积极推进企业文化建设;二是有些企业还专门成立了企业文化建设组织,企业党群系统的骨干成为这支队伍的主力军;三是各行业涌现出一批企业文化建设的排头兵;四是理论研究硕果累累。总的看来,全国建设系统企业文化建设方兴未艾。但与引导早、起步快的行业相比,我们的工作和成绩还是初步的。很多企业至今并未对企业文化建设引起重视,而且也还有不少需要进一步研究、探索、引导的问题,本文就建设系统企业文化建设有关问题谈几点意见。     

创新党风廉政建设求双赢

以＂创新的精神求实效,廉洁的文化促发展＂为宗旨,注重抓好＂工作的结合力、监督的整合力、文化的融合力＂,将党风廉政建设融入到各项工作中,实现了企业发展与党风廉政建设的双赢。