我国大众健美操俱乐部市场化的研究与思考

健美操自80年代初传入我国后,很快便以其鲜明的节奏感和强烈的时代感等特点,受到大众的喜爱。由于健美操的健身实效性显著,适合不同年龄、不同性别、不同体质的人进行锻炼,符合终身体育教育思想,使健美操成为大众健身市场的一个重要组成部分,社会需求潜力大。健美操俱乐部市场化经历了18年,初步取得了一些收获,但在管理体制、运行机制、法规制度等方面表现出许多问题。因此,经营者只有把握参加大众健美操俱乐部消费群不同动机,开设丰富的健身内容,才能符合消费者心理,从而引导消费走向,扩大体育市场份额。主要包括体育健身、健美、休闲和娱乐、体育运动技术、技能和体育知识的培训以及体育咨询等方面的体育服务。     

浅谈大众健美操在全民健身中的价值与作用

笔者针对邢台市金立豪健身俱乐部、F8健身俱乐部、动族阳光健身俱乐部从事大众健美操的100名锻炼者，和一所大学的100名学生，通过查阅大量关于大众健美搡的文献资料和发放调查问卷的方法，总结出大众健美操的功能和特点等结果，得出：大众健荧操作为一项新兴的健身运动项目，在全民健身中占有很重要的作用和重大的价值，从上述方面看来，其发展力量是强大的与户外运动相比，大众健蔓操更加具有了方便性，大众健美操作为非对抗性项目，更具安全和科学合理性的特点，而且遵循循序渐进的原则。对人体逐渐产生；由表及里，由局部到整体的系统的影响等结论基于这一认识，作者阐明了大众健美搡在全民健身中的价值与作用，旨在与大家探讨。     

会员制体育健身俱乐部的营销管理及发展趋势

会员制体育健身俱乐部作为社会公众进行体育消费的组织和场所,已经成为我国全民健身运动和体育消费产业的重要组成部分.本文运用有关的营销管理理论,对会员制体育健身俱乐部的类型、市场定位和营销管理模式等,进行了初步的探讨,并得出结论:综合性会员制连锁经营的体育健身俱乐部,代表了未来体育消费组织的发展方向.     

体育健身俱乐部管理现状的调查研究——以运城学院八个体育健身俱乐部为研究对象

本课题运用文献资料法、问卷调查法、访谈法、逻辑分析法等方法,以运城学院8个体育健身俱乐部为研究对象,对几个体育健身俱乐部的人员结构、项目分部、会员状况,以及人员选拔、选拔方式、经费与器材管理等方面的基本现状和管理现状进行调查,针对现状找出现存问题,分析影响运城学院体育健身俱乐部发展的因素,探求运城学院体育健身俱乐部建设与发展的特点和规律,并进一步提出合理化的改进意见与建议,旨在为运城学院体育健身俱乐部的整体规范性发展提供一定的理论参考和实践经验。     

对石家庄市中年女性健身消费结构的研究

本文以石家庄体育健身俱乐部的中年女性消费者为研究对象,通过调查这部分中年女性健身消费意识、健身动机、健身消费项目的选择内容等,为大众健身活动的普及与提高,同时对女性健身消费市场的开发提供参考和帮助。     

普通高校与俱乐部健身健美操课程相关因素的对比研究

本研究采用问卷调查法、文献资料法、访谈法、数据统计法等对西安市普通高校与俱乐部健身健美操课程相关因素进行对比研究,以便它们相互借鉴,同时有针对性、有目的地进行教学,从而对西安市高校及健身俱乐部的健美操教学有所改进和提高。     

如何进一步规范健美操俱乐部

健美操是融体操、音乐、舞蹈、美学于一体,通过徒手、手持轻器械和用专门器械的操化练习达到健身、健美和健心目的的一种新兴娱乐、观赏型体育项目.目前参加健身性健美操人数众多、开设健美操场次和种类增多,但健身许多地方设施不够健全,教练员水平高低参差不齐,服务体系存在不健全,为了进一步完善,可适当改善硬件设施,积极引进体育相关专业的新人才,用真正有能力的人才,采取有形资产和无形资产同时开发,扩大俱乐部的影响力使之持续发展.     

新时期体育健身俱乐部营销策略研究

体育健身俱乐部的营销既有区别于一般体育营销的地方,也有共性的地方。体育健身俱乐部所提供的产品不是生活必需品,人们具有很强的选择性,因而市场非常不确定。所以体育健身俱乐部要想取得很好的效果,必须在营销方面有所突破,体育健身俱乐部应该把握市场环境,制定准确的营销决策,积极推广会员制营销,重视培育文化,运用战略的眼光开展体育健身俱乐部营销,从而使体育健身俱乐部赢得很好的市场。     

商业健身俱乐部市场营销的应用研究

本文对我国商业体育健身俱乐部市场营销现状充分认识的基础上,对健身俱乐部市场营销策略进行分析,经研究得出：商业体育健身俱乐部良好的市场营销策略应包括市场营销大环境分析、合理的选择目标市场、准确的产品价格定位,以及市场营销组合策略的灵活、合理应用等方面。     

完善非营利性体育俱乐部的对策研究

随着我国社会主义市场经济体制的建立和全民健身的发展趋势,我国体育俱乐部事业正在开始逐步发生着变化,正在走上一条可持续发展的道路。本文首先对我国非营利性健身型体育俱乐部的发展现状进行了简要的概括,然后重点针对完善非营利性健身型体育俱乐部提出了非营利性体育俱乐部内部需进行战略改革、要合理界定政府与非营利性体育俱乐部的关系、如何解决非营利性体育俱乐部资金短缺问题以及健全与非营利性组织有关的法律法规等四点建议。     

试论小型体育俱乐部的经营策略

随着社会经济的发展,人们对体育和健身的需求日益提高,作为健身娱乐供给方的小型俱乐部大量出现。本文以轮滑俱乐部为例,介绍小型俱乐部在目标客户选择、选址、定价、教学等方面的运作经验,希望和业界分享。     

健身产业的机遇与挑战

政策引领 "健身是市场经济条件下体育活动社会化、产业化、消费化的产物.以体育健身项目为中介,如各种徒手健美操、韵律操、形体操以及各种自抗力动作,为参与者提供一系列满足健身需求的服务,其主体为健身房、健身俱乐部以及近些年出现的健身App,上游为健身场馆与健身器材,下游则直接面对消费者."健身产业分析师陈涛说,从发展历程来看,健身理念虽然早在1980年至1990年就从欧美引入我国,但当时只被极少数人群所接纳,而且形式相对简单,健身房概念尚未出现,市面上可以看到的只是以器械训练和健美操为主要内容的跳操房,数量少且面积小."那时最流行的就是一种名为简·方达的健美操,它几乎成为当时的时尚代名词."陈涛说,不过,由于我国当时正处在改革开放初期,举国上下,包括政府层面的关注点都在如何发展经济上,健身被视为少数人才有精力和财力去参与的事情,并未在我国引发更多关注.     

陕西体育健身俱乐部市场营销策略分析

市场经济条件下,陕西体育健身俱乐部市场营销策略的好坏直接影响着体育经济的发展,同时会对全面健身开展质量的高低起到一定的作用。文章基于此,通过相关专家预测,应用体育体育产业、市场营销、体育经济学等多方面知识,从陕西体育健身俱乐部市场营销重要性入手,对当前陕西体育健身俱乐部营销中存在的问题及具体的解决策略进行研究。     

商业体育健身俱乐部市场营销策略的研究

本文在对我国商业体育健身俱乐部市场营销现状充分了解的基础上,对健身俱乐部市场营销策略进行分析,研究得出:商业体育健身俱乐部良好的市场营销策略应包括市场营销环境分析;合理的选择目标市场;准确的产品定位,以及市场营销组合策略的灵活、合理应用几个方面。     

体验经济在体育健身俱乐部经营的可行性分析

本文主要运用文献资料法和理论分析法,系统地阐述了体验经济的概念,利用经济学视角,将体验经济的理念应用于体育健身俱乐部中,并针对目前我国体育健身俱乐部存在的问题,论述体验经济在体育俱乐部的意义,,从注重体验的角度思考体育健身俱乐部的发展策略。     

基于SWOT分析的中国商业健身俱乐部发展对策研究

随着国民经济的飞速发展,人们的生活水平日益提高,其自身的消费观念也在日益变化。尤其是在进入21世纪以来,大众的健康观念有了很大的变化,促进了体育健身俱乐部的发展,逐渐成为我国体育产业中关键的组成部分。在这样的背景下体育产业面临着严峻的挑战,需要采取相关的措施来促进我国商业健身俱乐部的快速发展,本文主要分析促进我国商业健身俱乐部发展的措施。     

唐山师范学院健身俱乐部开展现状及对策研究

随着我国教育改革全面推进素质教育,高校体育也在不断地改革与发展,体育俱乐部已成为高校体育改革的主流模式,本文采用文献资料法,问卷调查法和数理统计法,以唐山师范学院健身俱乐部现状为研究对象,对学生在俱乐部基本情况、课程的设置情况、场地器材等情况进行调查,找到俱乐部在实施过程中的一些特点和存在着一些不足,论证分析了影响健身俱乐部发展的因素,提出了促进俱乐部发展的对策,为唐山师范学院俱乐部改进和发展提供理论帮助。     

体育经济视角下健身俱乐部的市场营销策略研究

中国经济发展迅速,居民的生活水平不断提高,随之居民的消费观念与意识也在不断增强,人们更加追求生活情趣,更加注重生活品质,健身成为人们关注的话题,大众多样化的健身需求与日俱增,因此,研究体育经济视角下健身俱乐部市场营销策略至关重要,是提高人们身体素质的有效途径,也是促进体育经济发展的有效手段。     

义乌健身俱乐部营销现状分析

义乌,一个充满竞争和生命力的商业化城市,繁忙而高强度的工作使人们对于健康的渴求日益增长,伴随而来的是体育健身俱乐部行业的巨大的市场。于是很多健身俱乐部像雨后春笋般出现在义乌。针对义乌健身俱乐部的发展现状、营销优势及存在的营销问题,提出了义乌健身俱乐部营销的相关对策,对于义乌健身俱乐部的发展,改善与提高经营状况,推动体育产业化的进程具有一定的现实意义。     

体育俱乐部连锁经营相关问题探讨

伴随我国体育俱乐部的增加和规模不断壮大的发展趋势,以及我国体育市场初步形成并不断完善的条件下,探索一条适合我国体育俱乐部发展的道路就变得相当有价值.本文试对体育健身俱乐部连锁经营的发展趋势加以研究和探讨,并提出关于未来体育俱乐部连锁化经营的设想.