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近年来,银校一卡通系统越来越引起各商业银行的浓厚兴趣。通过银校一卡通系统的建设和应用,商业银行不仅可以加强与院校的合作,进一步提高金融产品的竞争力和影响力,也为商业银行以相关院校为目标拓展个人业务和中间业务提供了市场利器。2004年,上海浦东发展银行南京分行与南京 相似文献
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不到两年的时间内,“羊城通”发行量已逾250万张,日刷卡消费超过150万人次。已覆盖了公交、电信、商务小额消费及医疗等领域,应用区域已扩大广州市增城、花都、番禺乃至佛山市的南海区等地,一个连接珠三角辐射全省进而延伸到“泛珠三角”可以渗透到不同领域的梦想,正在改革开放的南粤大地一天天变为现实…… 相似文献
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高校校园"一卡通"会计核算系统包括账套管理、基本设置等十多个功能模块,其数据流程和业务流程的正常运行,使高校方便、快捷地实现校内资金管理。"一卡通"会计核算系统常见的交易行为及记账方法包括系统自动生成和手工录入完成两个方面。 相似文献
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数字化校园中"一卡通"系统的设计 总被引:1,自引:0,他引:1
“一卡通”系统是校园内的准金融系统,是数字化校园重要的组成部分。本文在设计“一卡通”系统时,首先建立数字化校园共享的基础数据库,利用WebService实现统一身份认证,接着列出“一卡通”系统的各功能子系统以及与其他应用系统连接的两种功能接口,从多个方面提出了实现系统安全和可靠的多种措施。 相似文献
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一、公司简介上海颖达智能科技有限公司是一家民营高科技企业,致力于IC智能卡“一卡通”系统的研发、生产与销售,为客户提供关于智能卡“一卡通”的全面应用解决方案。 相似文献
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随着数字化时代的进一步推进,高校财务管理理念与管理模式发生变革,以校园网络技术和互联网为平台,银校联手,校园一卡通在高校的推广已成为必然。本文着重分析了校园一卡通对高校财务管理的影响,使高校财务管理一体化、信息化系统逐步得到完善。 相似文献
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城市一卡通——公用事业智能卡应用系统解决方案 总被引:1,自引:0,他引:1
随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展,公共事业行业的传统观念和发展现状发生了很大变化。一方面水、气、热资源由原来以为是取之不尽、用之不竭的自然资源变为一种面临匮乏而且具有一定经营成本的特殊市场商品;另一方面公共事业管理部门由原来依靠国家财政预算补贴的政府职能部门逐渐墨迹为依靠自主经营、自负盈场子的企业电位,传统的收费模式巳经不能适应新形式的发展,经常造成严重拖欠和流失,并不时产生纠纷,给管理日常工作带来很大的困难和压力,因此,如何应用现代高新技术解决收费困难问题,摸索一新形式下的收费管理模式具有现实重大意义。 相似文献
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商业银行发展金融IC卡行业应用探究 总被引:4,自引:0,他引:4
世界范围内由磁条卡向IC卡迁移的国家和地区已超过30个,发行金融IC卡约10亿张,经验表明,加载多行业应用,是银行卡芯片化产业升级的重要标志。因此,商业银行要清晰规划本行银行卡产业升级的战略和策略,大力推进金融IC卡的产品创新,积极探索行业应用模式,并尽力寻求国家的政策支持,从而在银行卡芯片化时代的激烈竞争中占据优势。 相似文献
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本文介绍了在数字校园一卡通系统(DCCS)中的信息安全和网络安全,分析了DCCS安全体系的设计目标、设计要求和设计原则,提出了设计具有自适应可控性和自适应稳定性的DCCS安全体系的新方法,并指出了DCCS安全体系设计中需进一步研究的若干问题. 相似文献
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企业预算管理作为一种管理工具,它能优化资源配置,有效控制成本,规范基础管理行为。但随着企业内外部环境不断变化,传统预算的弊端也在不断暴露。为了弥补传统预算缺陷,本文在吸收其理论主要思想基础上,将平衡计分卡方法(BalancedScoreCard,简称BSC)引入预算管理体系,以试图对传统预算管理的缺陷加以补正。 相似文献
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本文从盈余管理的视角研究我国独立董事制度的有效性,为我国独立董事制度的完善提供实证支持.结果发现,具有会计专业能力的上市公司独立董事人数越多,盈余管理程度越低;独立董事薪酬越高,上市公司盈余管理程度越高.但没有发现独立董事比例、履职环境与其盈余管理程度具有显著的相关关系. 相似文献
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以昆山信达电子公司为例,运用层次分析法(AHP),将经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)整合战略价值管理模型运用于其战略决策、战略执行和绩效评价的全过程,说明基于AHP的BSC和EVA整合战略价值管理能推动企业战略的成功实施. 相似文献
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2012年国家财政性教育经费占GDP比例达到4.28%,这些经费中对普通高等学校的比例达到22%,如此庞大的资金总量给高校财务管理带来了巨大挑战。同时,随着公众对教育经费关注度的不断提高,高校资金大量结余、“三公”经费过高、科研经费违规使用等问题也逐渐凸显。问题具有普遍性,问题的原因在于权力缺乏制约,因此应从根本入手,加强财权的约束,建立有学术监督的高校财务管理体制,保证国家教育经费投入的合理使用。为实现这一管理体制,应当建立专门的学术机构,从加强法制建设和队伍建设等方面赋予其监督职能;应当从预算宏观调控、预算更改、预算执行和决算等方面加强对财权分配和使用的监督。 相似文献