青年汽车：屡败屡战的并购者

庞青年同欧洲企业合作了这么多年，他从来不做财务投资，一定要控股。 9月，《浙商》记者在杭州见到庞青年时，他身穿粉色白条纹衬衫，意气风发。这是近期青年汽车连番收购后，董事长庞青年首次接受媒体采访。     

庞青年：“牛缘”未了，“车缘”不解

“尼奥普兰是世界上最好、最漂亮的车。”一提起汽车，浙江金华青年汽车投资集团董事局主席庞青年的脸上便浮现出孩子般快乐而固执的神气，这位40多岁的浙江台州商人，戴一条交通灯般醒目的黄色领带，上面印满了锃亮的、似乎随时要跑下地来的汽车。 “这是我造的车!”庞青年强调。 以低调行事著称的他，不张扬的外表后面，却在上演一段民营资本的造车神话.[编者按]     

快车道上“青年”号

4年前,谁也没有看好庞青年的汽车事业,他打造大客车的计划拿到金华市政有关部门立项时,差点没有被通过。然而今天,在中国的汽车制造企业中,庞青年的杭通集团能够生产最高等级的大型客车“尼奥普兰”,以他的名字命名的“青年”大客车,成为奔驰在中国高速公路上最豪华舒适的客车之一。起步庞青年进入汽车这一行的时间并不长。1986年,当乡镇企业在全国遍地开花的时候,年轻的庞青年也立即投身创业大潮,他在老家浙江省磐安县创建了磐安县橡胶厂并一炮打响。到80年代末,庞青年就已经小有名气了,他先后被评为金华市优秀企业家、全国优秀企业家,成为…     

青年莲花Savvy最快今年年底推出

据悉，青年莲花全新AO级两厢车Savvy最快将于年底推出，该车型的推出有望缓解青年莲花无国产新车的尴尬。     

青年汽车没打水漂?

“我已经多次提醒庞青年，但他们还是要投钱。”老搭档庞庆华的警告没有起作用。     

青年汽车工业用地荒废背后

民营企业在社会发展中本来处于弱势地位，希望社会能宽容对待，平淡看待企业在发展过程中所走的弯路。2009年，青年汽车首款轿车上市。4年后，这位在客车领域取得卓越成绩的浙江“汽车大鳄”、青年汽车集团董事长庞青年的轿车路线图是否逐步明朗化？     

大势－－庞青年或成“李书福第二”

收购有“陆地飞行器”之称的萨博，能不能助力庞青年展开轿车梦想的翅膀呢？     

雄狮在金华诞生

近日，首批10辆德国MAN豪华重型卡车在金华青年尼奥普兰集团生产线上缓缓驶下这标志着该集团从德闰MAN集团引进的MAN豪华重型卡车已正式投入批量生产，迈出r向商用车领域进军的步伐。集团苇事局主席庞青年告诉记者，MAN豪华重型卡车首期规模为1万辆，远期规划10万辆。     

家族企业有两大天然优势

现在有一种声音：经过20多年的改革开放，中国的家族企业虽有了长足的发展但已不适应新的形势需要．实行现代公司制才是必然。我认为．凡事不可一概而论。家族企业不等于落后，现代企业也不等于先进。家族企业有两大优势是我们选择经营模式时绝不能忽视的。     

学习吉利好榜样

在老乡李书福收购沃尔沃1年来良好业绩的鼓舞下,庞青年自然有更多理由去收购同是瑞典品牌的萨博汽车。     

浅析平顶山莲花盆城中村项目改造下的经济发展模式

位于河南平顶山湛河区的莲花盆村原本是一个郊区,主要产业是农业,现在正在进行城中村项目改造,建设莲花住宅社区。这是平地山城市化发展进程中的一个缩影,在这个城市化过程中,该村人民的收入来源,经济发展模式的转变将是一个长远而又重要的课题。该文将在耗散结构理论分析下,浅谈该村经济该如何实现转型。     

新时代有理想、有本领、有担当大学生党员的模式建构——以南京航空航天大学金城学院为例

高校肩负着人才培养的重要使命,对培养当代青年起着重要的作用。以南京航空航天大学金城学院为例,深入探讨当前高校青年大学生党员培养与发展问题,着重从培养新时代有理想、有本领、有担当大学生党员培养与发展模式的重要意义、大学生基层党组织建设工作的现状与分析以及构建新时代有理想、有本领、有担当大学生党员的模式等方面提出了相关观点,以期对高校加强大学生党建工作的开展有所帮助。     

探讨宏图三胞的营销模式

第一部分 案例背景 1999年的一天，袁亚非在深圳出差时，参观完沃尔玛超市后．开始思考问题：“既然走科技创新路子的条件不具备，那我为什么不能走模式创新．开一个连锁模式的IT卖场呢?”     

网吧经营完全手册

网吧已经成了时下新潮青年的一个代名词，从乡村、县城．当然更不必说城市了，言谈之间，炫耀满足之情溢于举止。网吧，在一些人眼里，也算是“高科技”了，对这玩意就像电脑才开始出现时，既惊又畏．以为高深莫测。面对那些有资金与兴趣开网吧的朋友，以下内容会觉得非常必要：     

寻找颠覆的方法

近年来．讨论企业成功策略的书很多．其关注点．主要在企业的盈利模式上．特别是每个行业所选择的不同盈利模式。如产品金字塔模式．多种成分系统模式．配电盘模式．速度模式．卖座大片模式，利润乘数模式．创业家模式等。无论什么样的模式．作者们都在探寻如何才能获得创新性的发展策略。     

Lotus梦中莲花化作真

中国消费者也许对Lotus（莲花）汽车工程不太熟悉，但它在国际汽车行业中享有盛誉。11月18日，百年品牌英国Lotus汽车工程来到中国，携其所设计和开发的跑车、多功能新概念车APX及轿跑车参加2006北京国际汽车展。同时，与青年汽车共同举行隆重的合作签字仪式，宣布与青年汽车合作携手开发新的动感轿车，并成立联合研发中心，共同进行青年汽车新车的引进和设计开发工作，使用Lotus商标。     

宠青年：用世界标准为奥运造车

中国青年汽车集团董事局主席庞青年把市场与企业的关系比作姑娘与小伙，他告诉《浙商》记者：“市场好的时候，有20名姑娘对应20名小伙；经济形势不好的时候，20名小伙竞争5名姑娘。我们在缩了的减市场需求当中，争夺更大的市场份额，以求得更大的增长。”     

直分销模式研讨实录

《糖烟酒周刊》：刚才司老师对直分销模式进行了介绍，我这里有一个问题，就是当一个产品进入成熟期的时候，价格大多会下滑，据我了解白酒、啤酒、饮料等很多产业都是这样。那么在直分销模式中有哪些环节可以对此进行管控？谢谢。     

2004-2005年度最佳商业模式

在过去几年里，“商业模式”一词(business model)被滥用了,也被误解了,商业模式是什么?商业模式似乎什么都是。我们听到的商业模式有B2B模式、B2C模式、电子市场模式、拍卖模式、反向拍卖模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式、会员费模式、佣金模式、社区模式等不一而足。现在是一种系统的设计．用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。     

“我们的目标是引导产业发展方向”——访青年汽车集团董事局主席庞青年

青年汽车集团目前拥有商用车、乘用车和汽车零部件三大业务线．生产、销售尼奥普兰客车、MAN重型卡车、莲花轿车及汽车零部件,生产的车辆远销美国、韩国、欧洲等众多国家和地区。在北京奥运会公交车采购招标中,青年汽车中标1000多辆,一度引起客车界的关注。