新会计制度背景下企业财务管理模式转型研究

在当前市场经济环境下,企业之间的竞争越来越激烈,有效的财务管理对于维护企业稳定运行,提升企业综合竞争实力有着较大的影响,财务管理是企业发展过程中较为基础的工作任务,维系着企业的发展命运。新会计制度对企业的财务管理工作提出了更高的要求,也为财务管理模式的改革提供了新的机遇。本文首先对新会计制度进行了阐述,然后分析了新会计制度实施的重要意义,最后分析了新会计制度背景下财务管理模式的转型策略。     

产业集群视阈下小微企业发展策略分析——以江苏省为例

小微企业发展对于区域经济发展越来越发挥着重要作用。文章通过探索分析产业集群与小微企业发展的互动关系,并以江苏省小微企业发展为例,对小微企业发展现状进行了剖析,在此基础上提出了在产业集群视角下江苏省小微企业发展策略。     

煤矿企业财务管理中存在的难题及对策研究

回顾过去的几年,我国无论是在经济实力上还是在科技能力上都有了一个很大的提升,在国际上的地位也越来越重要。在这样一个良好的政治经济科技环境下,我国的众多企业也在不断发展壮大。当然,随之而来的是日益激烈的市场竞争。如何在这样一个激烈的竞争环境中生存是企业要考虑的问题。对于一个企业来说,拥有良好的财务状况以及优秀的财务管理模式是至关重要的,它直接关系到一个企业的存亡,尤其是对于像煤矿这样的能源企业。面对市场经济的发展与变革,为了更好地满足市场需求,适应社会要求,煤矿企业应该积极主动地对企业内部的财务管理进行变革与创新。只有形成一套完善的财务管理模式,才能够更好地推动煤矿企业的发展,才能够带来更多的经济效益,使企业的发展前景越来越美好。     

中小企业财务管理存在的问题探究

中小企业对于提升我国的综合实力、繁荣地方经济、创造就业机会等在我国国民经济的发展中发挥了极为重要的推动作用。目前,中小企业在我国具有十分重要的地位。然而,中小企业在快速发展时期,企业内部控制的问题越来越突出,尤其是在财务管理方面的短板极大地制约了企业的长久发展。鉴于上述问题,笔者对我国中小企业财务管理存在的问题进行了深刻剖析,提出了监督的几点措施。     

对房地产开发企业财务管理的思考

企业的管理需要特别重视财务,财务则需要制度的制定。当前随着市场经济的快速发展,国内的房地产开发企业得到了快速发展,但是竞争也越来越激烈。对于房地产开发企业的财务管理显得特别重要,所以希望房地产开发企业的财务管理可以充分发挥企业在经营管理中的作用。     

企业员工培训与人力资源管理理论分析

随着社会经济的快速发展,企业面临的竞争压力也日渐增大,对于人力资源的管理也越来越重视。人才对于企业的发展起着重要的作用,高素质的员工能够极大地提高企业综合实力。因此,在人力资源管理中加大员工培训、提高综合素质显得日益重要。本文主要具体分析了人力资源管理理论如何更好地提高员工素质,促进企业经济发展。     

小微外贸企业国际贸易融资的现状及对策

随着我国私有经济的不断发展,小微企业在我国经济发展中的作用越来越明显。在我国对外贸易的发展过程中,小微企业凭借其自身特点为我国外贸事业作出了重要贡献。但是由于小微企业规模小等原因,导致小微企业出现了资金短缺的问题,而且资金问题已经成为限制小微企业进一步发展的最大障碍。国际贸易融资是解决小微企业资金短缺的有效途径之一。笔者通过对小微企业的国际贸易融资现状进行分析,找出了小微企业国际贸易融资中存在的问题,并提出了针对性的解决策略。     

关于企业会计财务管理的探讨

随着经济全球化的快速发展，中国的经济也突飞猛进，所以企业面临着越来越激烈的竞争，于是，企业的会计财务管理就显得尤为重要了。企业的会计财务管理关系着企业的利润多少，还关系着企业的长久发展。在这里我们探讨的主要问题就是企业的会计财务管理，包括管理措施和管理原则等方面。     

农村小额贷款公司对农村小微企业正规信贷配给的影响研究

农村小微企业在当前农村经济发展中占据着重要位置,是当前我国农村发展过程中不可或缺的重要组成部分,在增加农村就业岗位和维护社会稳定方面有着重要作用,但大多数小微企业在发展过程中都面临着融资问题,融资不到位就会影响小微企业的发展,因而对于小微企业来说,小额贷款公司的信贷配给就显得非常重要。文章主要对小额贷款公司对小微企业正规信贷配给的影响进行了分析,以期能够为农村小微企业发展提供参考。     

浅谈制造业企业财务管理信息化的问题及对策

近年来,我国制造业企业的竞争越来越激烈,其生存、发展不断受到信息化的影响,随着信息技术发展和运用,对制造企业的财务管理提出了更高的要求,要求制造业运用信息化手段不断革新财务管理方式,以确保其适应新环境、新变化的同时,提高企业财务管理水平,进而提高企业的竞争实力和经济效益,推动制造企业发展,为此,本文首先阐述财务管理信息化的内涵,分析了制造企业的行业特征;然后结合制造企业的特点,深入研究了目前制造企业的财务管理信息化存在的问题;最后提出了相应的解决对策.论文对于促进制造企业财务管理信息化,提高企业财务管理水平具有一定参考价值.     

加强企业文化建设 提高企业整体素质

随着现代社会的发展,企业之间的竞争环境越来越激烈,特别是,随着我国经济市场的开放程度不断增强,我国企业面临的整体市场环境也在不断变化,企业之间面临的竞争压力不断增加,企业之间的竞争,不仅仅是经济实力的竞争,同时,在企业文化软实力方面的竞争,也是非常重要的。如何做好企业文化的建设,提升企业文化软实力,对于企业的发展而言非常重要。     

论小微企业全面财务管理体系的内涵和完善

小微企业的发展越来越受到政府的关注,对于小微企业的融资难问题政府也出台了相关的政策,但是小微企业要有更大、更长远的发展,除了向政策要效益外,还有一个不能忽视的问题,那就是向管理要效益,大多的小微企业的管理模式和理念已经阻碍了小微企业的进一步发展,要具有更强的竞争力和更远的发展空间,须从更新现有观念入手,构建全面财务管理体系的思想能让小微企业走出管理瓶颈,本文对如何构建全面小微企业全面财务管理体系进行了分析,提出了相应的解决途径。     

淄矿集团应收账款管理现状与对策

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的加快,市场竞争的压力变得越来越大。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要加强自身的财务管理,以提升企业的竞争实力。应收账款管理作为企业财务管理中的重要组成部分,在提升企业竞争实力与管理水平等方面起着积极的促进作用。本文将从企业应收账款管理的角度出发,对其发展现状与相应解决对策进行研究。     

大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析

财务管理对于企业管理来说是极为关键的,所以财务管理的科学有效性对于我国小微企业的可持续发展具有极为重要的作用,可以帮助这些企业在市场中获利。然而在实际工作过程中,小微企业的财务管理会由于受到各种内因和外因的深入影响,出现许多不足之处,内外部因素的影响,小微企业在财务管理方面仍然存在着许多问题。本文主要是有针对的提出了相应的对策,其主要目的是促进小微企业的可持续发展。     

小微企业客户关系的微博营销策略

在我国中小企业数量中,占绝大多数的小微企业为我国经济的发展和就业岗位的增加作出了重大的贡献,在国民经济中发挥越来越重要的作用.但是小微企业的发展却面临着难题,有限的资金和管理水平导致它们难以发展壮大.在注重个性化营销的今天,客户关系管理给小微企业带来了春天,尤其是微博平台的运用,使得小微企业具备了与大企业竞争的平台.因此,我们有必要针对小微企业的客户关系管理,制定相关的微博营销策略.     

企业会计财务管理中内部控制的优化路径

<正>随着国际经济增速的停滞以及国际局势的紧张，国内行业内的竞争压力逐步升高，越来越多公司认识到对于财务管理的重要性。然而企业内部财务管理其复杂程度较高，在优化财务管理的道路上会遇到各种各样的问题，财务管理对于企业的经营周转而言具有重要价值，是关乎企业发展的命脉，因此即便提升财务管理水平的过程中存在诸多难题，也需要将其克服以便更好为企业未来经济发展服务。     

我国小微企业会计核算存在的问题及解决对策

随着经济的发展,我国小微企业越来越多,小微企业在促进经济持久发展过程中起了很重要的作用.然而目前我国小微企业在会计核算方面出现了许多问题,对经济环境也产生了不良影响.文章通过分析小微企业会计核算中出现的问题,提出规范小微企业会计核算的对策.     

小微企业内部控制实施现状及对策

小微企业逐渐成为最活跃的经济实体,是社会经济的发展的支柱,但其资本不足、规模小、内部管理控制不健全等因素导致其在激烈的竞争市场中是容易被淘汰的,甚至破产,这对小微企业的发展构成巨大的威胁。本文基于健全我国小薇企业内部控实施现状及成因,对小微企业的内部控制进行分析研究,并借鉴国内外研究成果的基础上提出了我国针对小微企业内部控制的部分策略。     

大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析

随着互联网技术和现代信息技术的快速发展,促进了大数据时代的到来,对于企业的经营与发展产生了很多影响。云会计是小微企业进行会计信息化建设的重要措施,对于企业财务管理有很大的作用。本文第一部分叙述了在大数据时代下,云会计对于小微企业财务管理的重要作用。第二部分分析了大数据时代基于云会计的小微企业在财务管理方面存在的问题,并探究了其中的原因。最后,为了提升小微企业的财务管理水平,提出了相关的发展措施。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

随着当前市场竞争的日益激烈,对于企业来说,要想在竞争中求得生存,就应当有良好的管理,尤其是财务管理,对于企业的发展来说,财务管理在其中发挥着重要的作用,本文就当前我国企业财务管理在企业的经济运营中所存在的问题进行分析,继而探讨应当怎样有效地进行财务管理,使得财务管理在企业经济管理中的作用能够得到充分的发挥。