如何提高知识型员工的忠诚度

随着知识经济的到来,企业之间面临着越来越激烈的市场竞争,人力资源已经成为企业经营成败最为重要的因素。知识型人才作为企业发展所需的关键人力资源,如何最大限度地发挥员工的主观能动性,挖掘其潜质,提升员工的忠诚度,就成为每个企业着重研究的问题。本文通过分析知识型员工的概念及忠诚度的含义,进而指出了知识型员工有可能因招聘工作、薪酬福利体制以及职业生涯发展通道上面的不满而导致忠诚度下降,最终提出了通过制定有效的激励政策与机制,重视绩效考评,构建知识型团队,营造和谐统一的工作氛围,加强与知识型员工之间的沟通五个维度来提升知识型员工的忠诚度。     

提高员工忠诚度 增强企业凝聚力

一、高度忠诚的员工是企业持续健康发展的保障国家需要忠诚的卫士．妻子需要忠诚的丈夫,企业也需要忠诚的员工。忠诚的本意是指对国家、民族、事业、朋友尽心竭力。在企业中,员工忠诚是指员丁对企业的认同和竭尽全力的态度及行为．具体表现在：思想意识上与企业价值观保持一致．行动上尽心竭力为企业的发展努力工作。     

酒店员工培训现状调查分析——以成都为例

近几年成都市的酒店业发展迅速,特别是主题酒店,它的发展得到酒店业的高度重视,并出现了不同的星级。这不但是酒店业竞争压力促成的必然选择,也是谋求生存与发展的必由之路。同时也是体验经济发展的必然产物。在这一机遇与挑战并存的格局之下,酒店业竞争就是企业经营管理人员素质的竞争,这个观点已经成为全行业的共识。     

论企业员工的忠诚度

员工对企业的忠诚奉献,是企业生存和发展的基础。而经济社会越发展,员工的流动性就越大。因此,企业员工的忠诚度问题是每一个企业管理者必须面对的亟待解决的切实问题。文章对现代企业员工忠诚度下降的现状、原因进行分析,并提出切实提高企业员工忠诚度的策略。     

如何提高知识型员工忠诚度

<正>知识型员工充满着丰富的智慧和创新活力,是企业赖以生存和发展的宝贵财富和创新源泉。管理大师彼得·杜拉克指出:知识是今天唯一深远的资源。传统的生产要素——土地(即自然资源)、劳动和资本虽然仍很重要,但己经变成第二位。有了知识,就能够容易地得到传统的生产要素。然而,知识员工的能力要在企业里发挥完全的作用还必须依靠一个重要的因素,即员工的忠诚。忠诚是效率,忠诚是竞争力,忠诚是企业发展的基石。     

提高员工忠诚度的途径

员工的忠诚度是员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。员工忠诚可分为主动忠诚和被动忠诚。     

企业如何培养技能型的员工提高员工的忠诚度

现代制造业领域中涌现出越来越多的高科技产品,使用的是更加先进的设备,一线工人开始改变原来劳动密集型的状态,而向知识密集型发展,这样企业自然就要求生产一线的技术工人,不管是在技术能力还是在综合素质方面,都要具备较高的水平,传统的知识技能结构已经不能更好的完成现在的工作.人力资源已成为企业的核心竞争力,员工对企业的忠诚度决定着企业的发展.所以,不管是考虑到现在的国际金融危机,还是为了企业未来的发展打算,培养更多更优秀的技能型员工,使员工对企业保持高度的忠诚度都是非常重要的一个任务.     

星级酒店员工培训问题与策略的探讨——以沈阳某酒店的员工培训为例

随着国内酒店业的快速发展和酒店管理的日趋成熟,越来越多的星级酒店都开始认识到酒店的发展需要有人才的保障。酒店的竞争就是人才的竞争。要提高酒店企业的核心竞争力,就应该提高酒店从业人员的素质。员工培训作为人力资源开发的重要组成部分,对提高员工素质,增加酒店内部凝聚力、提高酒店核心竞争力具有重要作用。本文以沈阳某酒店的员工培训为例,剖析了目前国内大多数酒店员工培训中存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决对策。     

如何提高旅游企业员工忠诚度

旅游业现在已经成为世界上规模最大、提供岗位最多的产业。我国旅游业自改革开放以来也得到了迅猛发展,但随着竞争的加剧,旅游企业内部的人才流失,员工忠诚度下降现象非常严重。另外,旅游专业的毕业生毕业后从事旅游业的人也不多,约80%的毕业生流向了其他各种各样的行业。于是旅游企业如何吸引人才、留住人才,提高企业员工的忠诚度成为一个亟待解决的问题。     

提高企业员工忠诚度的策略

主要分析了员工忠诚度的内涵和影响员工忠诚度的因素,在此基础上提出了提高员工忠诚度的对策,即实行有效招聘策略;塑造"以人为本"的企业文化;建立员工培养的配套体系。     

提高员工忠诚度和满意度的有效途径

公司营运的最终日的是为了赚取利润,而利润则是靠公司员工来实现的。现在各行业竞争激烈,而行业内部的“争员工”势头也同样激烈。一个好的员工自然会得到企业的欣赏,更会得到企业间的争取,但是如何提高一个员工时企业的忠诚度和满意度呢？这的确是一个带有学问性的问题。     

如何提高员工对企业的忠诚度

在企业的发展中,企业组成主体一人的因素,起着重要的作用,一系列生产经营活动最终要通过员工具体去实现。     

提高企业员工忠诚度的思考

在激烈的市场竞争中,任何一家企业的生存和发展,除了资本、技术等要素外,很重要的一点就是最大限度地激发员工的工作热情,通过员工富有创造力的工作,实现企业效益的最大化,如何提高员工对企业的忠诚度,确保员工在工作中能够充分发挥自身的工作热情,是企业人力资源管理的面临的重要命题。     

企业如何提高员工忠诚度

随着市场经济的不断发展,人作为一种企业资本,已越来越受到企业的重视,成为企业的核心竞争力之一。市场经济条件下企业的优势在于拥有大量优秀的人才,而人才作用的发挥首先在于人的忠诚度。如何提升员工忠诚度,用好人才、留住人才,降低人力资源成本,促进企业稳定健康发展,已成为现代企业管理者普遍关注的问题。一个企业中员工离职的原因有很多种,但我认为员工忠诚度的缺失是造成高离职率的主因,且很大程度上是由于企业的原因导致员工被动辞职。本文着重论述了员工忠诚度的涵义、重要性、员工忠诚度普遍较低的原因分析,最后提出提升员工忠诚度的策略与建议。     

提高员工忠诚度

把好员工准入关·强化忠诚度教育·优化薪酬结构·完善用人机制·加强企业文化建设市场的竞争归根到底是人才的竞争,而人才作用发挥的基础是对事业、对企业的忠诚。     

金融危机时期钢铁服务企业如何提高员工忠诚度

文章介绍了金融危机下中国钢铁服务企业和其员工对企业忠诚度的现状,分析了钢铁服务企业中影响员工忠诚度的因素,并提出了若干提升员工忠诚度的方法和措施,包括:把好招聘关,从源头开始为提高员工忠诚度打好基础,做好入职培训,给员工上好"忠诚度"第一课,制定更加公平合理的薪酬福利政策等。     

提高知识型员工的忠诚度研究

在知识经济时代,人才是最宝贵的资源,知识型员工则是企业实现战略发展的核心要素。如何采取有效措施来防范知识型员工流失,已成为当今企业所面临的重要课题。本文分析了知识型员工忠诚度的影响因素,并提出提高知识型员工忠诚度的几点对策,希望对企业加强人才管理、防范知识型员工流失有所帮助。     

谈企业员工忠诚度的提高

忠诚是一种美德 忠诚,可以理解为忠实、诚信,尽忠竭力。在中华民族传统的伦理道德中,忠、孝、节、悌将忠列在首位。     

商务型酒店员工忠诚度的模糊综合评价研究

酒店行业是一个人才高流失的行业,如何给予员工归属感,最大限度的激发员工在工作中的积极性都是作为酒店管理者需要深入思考的问题。本文通过问卷方式对商务酒店各阶层员工做了调查,并提取了7项影响员工忠诚度的指标因素,利用建立模糊综合评价模型的方式进行了定量分析,最终发现员工忠诚度不高,存在着缺乏工作热情和不稳定等状况。     

浅析员工忠诚度

在经济高速发展的条件下,中国企业面临越来越多的挑战,高人才流动率伴随着薪酬不断攀升,使得中国企业不能仅局限于关注薪酬的动态,而是要全盘考量怎样使员工对公司的忠诚度提高。针对员工忠诚度降低的问题,指出员工忠诚度降低造成的危害,系统分析影响员工忠诚度的因素。