企业合同管理信息化建设

合同是企业经营管理基础工作的重要内容，通过提高合同管理水平，规范企业合同的签订和履行，能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。合同管理信息化建设的目标是实现合同在网上的起草申报、审查审批、签订管理、履行管理、数据统计、分析汇报等功能，以信息化技术提高企业合同管理水平，是现代企业合同管理的必然趋势，尤其对大、中型企业具有重要意义。合同管理信息化的意义具体体现在以下几方面。[第一段]     

路桥建设合同成本信息化管理探讨

路桥行业中,企业的合同成本信息化管理发挥了重要的作用,通过信息化技术的应用,能够为路桥建设的合同成本管理带来保障,提升管理水平。文章对合同成本信息化管理的含义进行了概括,分析了合同成本信息化管理的作用,包括提升企业的管理效率,优化企业的资源配置;阐述了合同成本信息化管理存在的问题,包括成本核算功能不完善,数据关联不紧密,审批存在延迟;提出了相应的措施,包括完善合同成本信息化管理体系,强化合同成本信息化管理业务集成,加强网络技术的应用,建立合同成本信息化风险预警机制,全面提升合同成本信息化管理的效果。     

初探企业合同管理框架

随着我国企业逐步融入国际经济,理论界和实务界开始关注和重视法律风险,提出企业合同管理的重要性。建设合同管理框架,形成合同管理制度体系,首先要推进合同管理信息化进程,实现合同管理方式的转变;其次要提高合同管理人员的素质;最后,提出合同管理系统升级模型。     

信息化合同管理研究

文章以大唐岩滩水力发电有限责任公司信息管理系统为例,详述了信息化合同管理的内涵、做法及创新点,列举了信息化合同管理的模式、流程、管理原则及建设模块,为企业实现经营管理标准化、信息化的先进管理模式提供借鉴及参考。     

S企业合同管理信息系统的研发

为了提高S企业的合同管理水平,促进企业的信息化建设,本文采用管理信息系统的研究方法,利用基于JavaEE的平台和Oracle数据库,为企业开发了合同管理信息系统。结果表明,该合同管理信息系统的使用,可以改善企业合同管理水平低下的情况,有效提高工作人员的办公效率,同时为企业管理者经营决策提供及时的数据支持,为按客户订单生产式的企业管理信息化提供参考。     

加强合同管理提升工程项目成本管理水平

在建筑企业的工程承建中，要根据建设目标做好工程项目合同的规划制定，加强项目合同管理带动工程项目成本管理水平的提升。所以，要在建筑企业的工程项目管理中，处理好合同管理和项目成本管理之间的关系，为企业建设发展打好基础。     

铁路企业合同管理的现存问题及对策建议

合同管理作为市场经济条件下企业法律事务管理中的一项核心内容,在依法合规开展经济活动、确保企业各项经济权利的过程中起着关键性的作用。本文针对铁路企业经济合同管理的特点,分析了法律意识、基础管理、管控力度、队伍建设和信息化建设等方面存在的问题,并提出了对策建议,以供借鉴参考。     

建筑工程项目合同管理信息化研究

合同管理是企业经营管理基础工作的重要内容,提高合同管理水平,规范、高效的合同签订和履行,能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。网络办公自动化、信息化的普及,使合同管理实现信息化管理已成为现实。     

市场经济环境下加强物业合同管理的思考

物业合同管理是物业服务企业发展中的重要一环,企业领导层要树立强烈的法律意识,重视物业合同管理工作,通过建立合同管理机构,健全合同管理制度,强化合同执行的跟踪管理,推进合同管理信息化,提高合同管理人员素质,提高物业合同管理水平。     

浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程，加强企业信息化工作的规划管理，可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手，在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上，制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。     

中小企业信息化建设研究

摘要：随着我国经济的高速增长，信息化管理已经成为企业管理的主流和趋势。现在信息化管理越来越被企业管理者所重视。但是，目前中小企业在信息化管理建设方面存在一些难点影响了信息化管理在企业中的实际成效。本文列举现企业信息化建设的难点和实施要点，有助于企业全面信息化建设。     

企业客户关系管理系统的设计与实现

证券市场信息化建设是企业信息化建设的重要组成部分,证券公司、证交所及其他相关机构必须运用各种新的技术手段提高公司管理水平,加快产品创新,提升客户服务水平,从而保证公司在激烈的竞争中立于不败之地,证券客户关系管理系统可分为客户管理、销售管理、呼叫中心、客户服务、关怀调查、服务支持、合同订单、财务管理、产品管理、经验交流、客户服务、后台管理等功能。     

浅谈信息化建设对企业管理带来的提升

在全球经济一体化的大背景下，信息化管理已经成为企业提升管理效能，促进企业管理规范化、标准化的必要模式。本文结合当前国内外业内单位对信息化的建设情况，及企业近年来对信息化建设的各项举措，从提升管理的必要性出发，提出了信息化建设的原则及实施方案，并介绍了企业通过信息化建设对日常管理带来的提升。     

浅析技术服务企业应收账款内控管理信息化

技术服务企业应收账款的特点是跨年度应收款项较多、项目整体验收时间较长、占用营运资金较多等。此类企业的经营业务通常按照具体项目进行管理,而项目管理又与合同管理关联度高,则技术服务企业的应收账款内控管理的信息化建设,须与合同管理信息系统、项目管理信息系统、预算管理模块、绩效考核管理模块四个业务系统重点进行关联。     

论合同管理在工程项目管控中的应用

工程项目中的合同在建设过程中发挥着非常重要的作用，它直接关系到业主与承包方的经济利益。在项目建设过程中，建立完善的合同管理机制是项目顺利按质按量完成的重要影响因素。本文结果我国建筑企业合同管理的现状，指出了部分公司合同管理过程中存在的问题，并提出了有效的解决措施。     

项目合同管理中的主要问题分析及对策

一个施工企业的经营成败与其合同管理水平的高低有着极其密切的关系.文章首先分析了我国项目合同管理中存在的不足,然后从重视合同管理,加大人才培养力度,建立科学的合同管理体制,加快合同信息化管理,加强合同索赔执法力度几个方面探讨了完善我国项目合同管理的策略.     

新时期集团企业财务管理信息化建设存在的问题及优化措施探讨

随着企业规模的持续扩大，集团公司的经营范围不断拓展，传统的财务管理模式已经无法满足集团企业的财务管理需求。为了优化和完善内部管理流程，集团公司应当高度重视财务管理信息化建设，运用数据平台对子分公司的具体经济活动进行监督和管理，实现数据资源共享，提高会计信息质量，为集团公司经营决策提供准确的数据依据，从而推动集团公司的高质量发展。集团企业在推进财务管理信息化建设的过程中，首先应当对集团信息化管理整体工作进行统一规划，并根据企业的实际管理情况合理设置信息化建设的目标与具体的实施步骤，促使各级管理者转变管理观念，更新管理手段和方法，严格规范员工的工作行为，加强相关人员对财务管理信息化工作的重视，不断改善企业内部管理环境。本文以集团企业为研究对象，分析了集团企业在推进财务管理信息化建设过程中遇到的问题，并提出了集团企业加强财务管理信息化建设的优化措施，以供参考。     

论企业财务管理信息化建设

随着现代科学技术的发展及其在企业财务管理中的应用，信息化建设成为现代企业财务管理的重要手段。作为现代企业经营管理的核心所在，加强财务管理的信息化建设对提升企业的核心竞争力、促进其长远发展具有重要意义。在本文中，笔者将就企业财务管理信息化建设中存在的问题及其应对策略进行深入探究。     

企业合同管理的现状及完善--上海市虹口区合同信用促进会的调研报告

随着企业诚信体系建设的开展，企业合同管理趋于规范化、电子化，合同管理人员素质不断提高。但在合同管理制度建设方面还存在不少问题。通过调研，提出了进一步完善合同管理制度的建议。     

基于大企业的税务管理信息化建设研究与思考

近几年，随着国家税务体制改革及监管升级，特别是“金税三期”系统的上线，企业的纳税信息披露更加透明化，在应对外部监管环境趋严和内部管理提升的双重形势下，很多企业开始研究和推动税务管理信息化建设工作，本文以企业税务管理信息化建设为主要研究对象，结合某大型能源企业税务管理信息系统建设新思路和实践，分析大企业税务管理信息化建设的必要性、应该涵盖的内容以及注意事项，并对信息化建设的方法和路径提出了合理化建议，为企业更好地建设实施税务管理信息化提供帮助。