企业战略性资产全过程动态管理探究

文辛从战略性资产投入、运营、重组、退出等全过程,以动态观的战略管理思维,对战略性资产管理进行分析,认为在遵循战略导向而非利润导向原则下,进行合理的战略规划,利用不同的投入方式,有针对性选择不同动态情境下的应对策略,择机实施战略性资产重组和退出战略,将能使企业竞争优势得以持续和提升,从而实现企业价值最大化.     

关于加强工业企业资产管理的思考

目前我国企业的资产管理仍处于发展阶段,与发达国家相比仍然有较大差距。随着社会技术的进步及经济的发展,资产管理中存在的问题日趋明显,而资产管理在企业发展中有着举足轻重的作用,如果显现的问题得不到及时有效的解决就会加大企业成本投入,降低企业经济效益,阻碍企业发展的进程,由此可见,加强资产管理势在必行。本文分析了工业企业资产管理过程中出现的问题,并围绕如何提升资产管理水平提出了一些改进建议,以推动企业在激烈的市场中占稳脚跟,实现可持续高效发展。     

战略合作项目资产的动态管理

随着全球经济一体化进程的加快,现代技术的日异月新,市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业寻求以一定的方式合作协同起来。本文将通过分析“有线电视网络运营商”与“互动平台运营商”之间的数字交互平台项目合作的发展,并以提升EAM系统的服务项目为基准,初窥战略合作资产的全新管理理念。     

基于二维码技术的烟草商业企业资产动态管理研究

本文基于烟草商业企业资产管理实际,探索二维码技术结合移动智能终端实现企业资产动态可视化管理模式,按照资产生命周期管理思想,提出"资产信息化管理的关键在于动态管理,核心是动态追踪"的资产管理新理念。     

关于加强企业资产管理的思考

企业资产是企业持有的赖以发展的重要来源及支撑,所以如何做好资产管理是决定成败的关键因素.只有从资产管理的实际出发,科学合理使用资产,提升资产管理的能力,完善资产管理的制度,不断发展创新,才能实现企业价值的最大化,保证企业长久、稳定的良性成长.本文以资产中的存货和投资性房地产为研究对象,结合自身多年工作经验,从资产管理和...     

关停企业的资产管理亟待加强

在计划经济转向市场经济过程中,一些中小企业粗放经营,高消耗,低效益,加之管理不善等原因,亏损严重,资不抵债,受市场经济优胜劣汰的影响,造成关停破产,由于有关部门侧重对生产经营企业的管理,淡化和忽视了对关停破产企业的监控,致使关停破产企业资产流失严重,有些企业已成空壳,给企业处理善后造成了严重后果。     

地方资产管理公司实施财务战略管理的研究

本文从行业发展和企业发展周期的视角,结合地方资产管理公司的财务工作实践,探讨企业价值最大化目标下地方资产管理公司运用财务战略管理理论打破行业垄断、实现差异化发展的实施路径.     

关于加强企业资产管理的思考

随着我国经济体制改革的不断深入和国民经济的快速发展,企业在进行正常经营的过程中会购买大量的资产,这增加了企业资产核算和管理的难度,在实际管理中会存在一些问题,影响企业的发展和战略目标的达成.本文通过对企业资产管理的重要性、企业资产管理存在的问题进行全面深入的分析,提出具体的管理措施与实施建议,从而促进企业资产管理的科学...     

谈现金流的动态和静态管理

现金流对于当代竞争日益激烈条件下的企业的生存与发展的意义，似乎怎么强调也不为过，这方面的论可以说是汗牛充栋。由于现金在现代市场经济环境中做为具有最抽象形态的价值形式和最高可接受性的支付手段，一个企业的生存和发展离不开它，犹如人离不开水     

财务管理的新领域——知识资产管理

世纪之交,知识经济浪潮正以汹涌澎湃之势向我们袭来,人类社会正由传统的工业经济时代向伟大的知识经济时代跨越。整个工业经济时代的财务管理必然要受到较大程度的影响,其中知识资产管理的重要性日益凸现。本文拟就知识资产管理作一初步的探讨。一、知识资产的涵义和基本特征所谓知识资产,是指本身不具有独立实体形态,依赖于一定载体而存在,在一定时期内能为企业带来经济利益的一切经济资源。一般来说,知识资产可以分为如下四种类型：（１）市场资产。它是企业通过其所拥有的与市场相关联的无形资产而可能获得的潜在利益总和,包括企…     

天然气企业资产管理风险的思考分析

天然气企业是关乎民生的基础性产业,在国民经济中占据着重要的地位。但由于天然气企业受到市场经济的冲击,再加上企业自身资产风险管理的意识不强,尚未建立起完善的资产风险管理机制。针对以上现象,本文从企业资产管理风险的基础概念出发,从天然气企业面临的市场风险、体制风险、财务风险,总结出天然气企业在进行资产管理时产生风险的原因,根据成因提出了降低风险的建议,从而促进天然气企业高效的进行资产管理。     

关于加强国有企业资产管理的思考

国有企业不同于一般企业,国有企业是依照法律法规规定由国家出资的企业,管理者代表国家履行其在国有企业的经营管理职责,国有企业的资产属于全民所有。由于国有资产管理制度的不健全与体制不完善,国有资产管理上存在的一些问题,造成资产的闲置与流失,经济效益不高。针对这些问题,笔者结合自身工作,对国有企业实物资产管理遇到的问题进行分析,并提出相应的措施。     

核能企业数据资产管理的思考和研究

数据像农业时代的土地、劳动力,工业时代的技术、资本一样,已成为数字经济时代的重要生产要素,成为重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。与基于有形资产驱动经济不同,基于无形资产的知识和服务经济已然成为趋势,尤其是数据资产对于企业长期价值的创造能力日益凸显,越来越被市场所看重。面对繁杂巨大的数据资源,如何转化为资产对其进行有效管理和利用,挖掘数据资产所蕴含或可带来的价值,成为企业管理者必须研究和思考的问题。本文以核能企业数据资产管理为例,对数据资产的概念和管理内涵进行了梳理,研究核能企业数据资产入表的路径,探讨数据资产管理逻辑、要点和方法,为核能企业下一步开展以资产化为方向的数据资产管理体系建设提供一些思路和参考。