论如何加强基层工会财务管理工作

新时代背景下我国实施经济体制改革以来,全国以及地方各级工会分别出台了相应的管理办法来制约、规范基层工会的收支管理工作,这对基层工会的财务管理工作提出许多新要求,需要基层工会财务管理工作顺应时代发展趋势做出改变。本文首先简述新时代背景下对基层工会财务管理工作提出的要求,接下来概述基层工会做好财务工作的重要意义,重点分析当前基层工会财务管理工作中存在的问题,最后提出做好基层工会财务管理工作的对策,从而为提升基层工会财务管理水平提供一定借鉴。     

新形势下加强企业工会财务管理对策

企业工会财务管理工作的职责是搞好工会经费的收、管、用,是工会开展工作的基础,是工会组织发展壮大、切实维权的重要保证。工会财务管理是工会工作的重要组成部分,随着市场经济的不断发展与变化,如何做好和强化工会财务管理工作也越来越重要。通过工会财务管理,使有限的工会经费合理使用,发挥出重要作用。只有建立一个完善的工会财务管理体系,才能加强工会基本建设,维护广大企业职工的切身利益。但是随着企业制度改革力度的不断加大,完善工会财务管理工作成为首要任务。     

关于完善高校财务管理的意见与对策

从财务管理工作的发展角度上来看．随着市场经济的深入发展，财务管理工作在管理对象、管理方法和管理手段等方面．都呈现一种由简单到复杂、由低级向高级的发展路径。基于财务管理工作的这种整体发展态势，我国高校也必须顺应经济发展的新形势，在积极探索财务管理的新途径的基础上对学校财务管理工作加以完善。因此，本文笔者将以高校财务管理作为基点，对高校财务管理工作的完善提出几点意见与对策。     

加强高校财务管理的举措

我国社会主义市场经济的建立和不断完善对高校的各项工作产生了重要的影响,过去计划经济条件下的许多做法已不适应当前的形势。高校的财务管理同样如此。如果高校的财务管理墨守成规,囿于以前的工作模式,其财务管理就不能达到应有的效果。特别是近年来,高校财务管理的地位和作用更加重要。本文拟就当前高校财务管理面临的主要问题进行探讨,并就加强高校财务管理提出相应的措施。     

加强工会财务管理与工会职能发挥的有效策略探讨

考虑到目前我国工会管理工作的实际情况,结合自身从事工会财务管理工作的经验,在分析了新时期加强基层工会财务管理提出的要求的基础上,论述工会财务管理与工会职能之间的关系。据此提出了工会财务管理中存在的问题,最后有针对性地论述加强工会财务管理、促进工会职能发挥的有效策略,希望对于今后全面提升工会管理水平有所参考意义。     

努力提升新形势下工会财务管理水平

近年来随着国家经济制度的改革，对工会财务管理的要求越来越严格，在新形势下如何提升工会的财务管理水平成为工会制度管理改革的重要区域。本文主要是对新形势下工会财务管理的水平要求作出基本的阐释，从而对提升策略和方法进行研究分析，最终实现工会财务管理水平的不断提升。     

如何加强基层工会财务管理工作的几点思考

本文以企业工会财务管理工作的开展为研究对象，针对强化基层工会财务管理工作的主要措施与方法展开了较为详细的分析与阐述，希望能够为后续相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。     

也谈基层工会财会工作

其一，建章立制，强化管理。单位负责人作为管理者，既是单位财务控制的主体，又是财务控制的对象，其自身的素质及对财务管理的态度，对搞好工会财会工作起着非常关健的作用。针对一些基层单位领导对工会财务工作的不重视，认为工会财务可有可无，经费的收缴与经费的使用完全可由行政财务包揽，或者其认为工会业务不多，可任意指定一人同时担任会计与出纳的工作，这种错误的认识，十分需要相关制度来予以强化管理，使员工明确工作职责。同时利用《工会法》与财务管理措施相结合，制定规范化、科学化的管理制度；使领导重视财务工作、了解财务管理的重要性，为搞好工会财会工作提供良好的环境。     

浅谈基层工会财务管理完善对策

基层工会财务管理是基层工会工作的重要一环,为工会工作开展提供基本的物质保障。加强基层工会财务管理能够保障基层工会更好地发挥职能作用,更好地服务于广大工会会员,做到依法聚财,规范理财,花好工会的每一分钱。随着我国《工会会计制度》的出台,工会财务管理工作不断完善,但依然存在不尽如人意的地方。本文在分析完善基层工会财务管理的重要性基础上,深入探讨了基层工会财务管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善基层工会财务管理的对策措施,以期完善基层工会财务管理,促使基层工会能更好的服务于广大工会会员。     

浅谈强化工会财务管理与工会职能发挥的有效办法

近几年,工会经费税务的代收工作不断完善,使得该项工作逐渐趋于规范化,同时给工会财务工作的开展带来了新的机遇和挑战。因此,当前工会需要考虑两个重要问题：如何让工会职能得到最大化发展,怎样促进财务管理工作的进展和增强财务管理的实际作用,使工会财务工作为单位的发展作出新的贡献。基于此,需要了解工会财务管理工作的进展,结合实际情况,最大化发挥出自身职能,并利用合理有效的办法促进财务管理工作的高效执行。     

聚焦创先 共促发展——积极推进工会财务管理规范化建设创先工作

"聚焦创先,共促发展"是我局积极推进工会财务管理工作的目标,只有全局人员都能够把工会创先工作摆在首位,才能提升工会财务管理的质量。我局工会财务管理规范化建设通过一系列的创先工作取得了很大的成效,本文具体阐述了我局创先工作的工作部署,可以为类似的创先工作提供借鉴。     

浅谈如何加强工会财务管理

工会财务工作是工会工作的重要组成部份，做好工会财务工作是做好工会各项工作的基础。工会经费和工会资产是工会组织生存发展、发挥作用、为职工群众说话办事的前提条件，工会财务工作直接关系到工会自身的生存和发展。工会财务的工作的任务，概括起来就是收好、管好、用好工会经费，收好是前提，管好是手段，用好是目的。财务管理是衡量财务工作整体水平的重要标志，它贯穿于财务工作的全过程。     

基层工会财务工作亟待改进

随着我国社会主义市场经济的发展和财政改革的不断深入，基层工会的经济实力不断增强，管好、用好工会经费，提高工会财务工作质量尤为重要。然而近几年来，随着基层工会财务实力的增加，也逐渐显现出在基层工会财务管理和会计核算、会计监督方面的一些问题和弊端，     

高校会计凭证档案信息化管理

会计凭证档案管理作为高校财务管理工作的基础,良好的落实此项工作,可以提高高校财务管理工作,使得高校财务清晰、准确,为促进我国高校良好发展奠定基础。在财务信息化背景下,应当注意优化调整会计凭证档案管理,使其朝着信息化方向发展,如此可以提高会计凭证档案的完整性、准确性、有效性。基于此,对高校会计凭证档案信息化管理予以分析和研究。     

高校工会财务管理初探

一、我国高校工会财务管理现状(一)工会财务机构不健全,财务人员缺乏,专职干部财务素质普遍不高虽然《中华人民共与国工会法》明确规定:工会应当根据经费独立原则,建立预算、决算与经费审查监督制度,但目前,我国高校工会财务机构还不是很健全。以某市为例,全市共有高校73所,工会配备专职财务人员的很少,只有三分之一的高校工会有独立账     

依法加强基层工会财务管理

工会经费是工会工作的物质保证，党和国家以法律形式赋予工会组织独立管理经费的权利，也是党和国家要求工会组织必须履行和完成的职责。所以工会组织以及工会财务及相关人员要不断充实新知识、新理论，不断提高工作能力和业务水平，进而适应工会财务管理工作的需要。     

高职院校工会财务管理工作优化路径

在新时代背景下,高职工会的工作范围及工作职能得到了有效的延伸,对财务管理及内部控制的要求也日渐严格。由于高职工会的事务性工作繁重、任务繁多,部分高职院校工会经费在相关规定的要求下,仍存在超额支出的问题,因而影响工会体系的合力运转。因此,采取科学合理的管理手段,优化工会财务工作的流程,有益于提升工会的专业水平,丰富高职教工的课业生活,间接地增强校园的文化环境及生活环境,推动高职工会的长远发展。结合高职工会所存在的问题,提出相应的优化路径,完善现有的财务管理体系。     

工会会计基础工作规范化的内涵

工会会计工作是工会工作的重要组成部分，加强工会财务工作是各级工会组织的一贯要求。多年实践证明，会计基础工作规范了，会计管理就有了考核目标，财务管理就有了衡量尺度，财会管理中存在的问题就一目了然，针对差距抓管理就有的放矢。因此，抓好工会会计基础工作规范化，应当成为企业工会组织加强自身财务工作建设的硬性指标。     

改进乡镇(街道)工会经审工作的探索与思考

工会经审工作的基本职责是对工会经费收支和财产管理情况进行审查监督,保证工会财产部门对工会经费的合理使用和工会财产的完整统一,帮助被审查单位查找财务管理中的薄弱环节,剖析原因,建章建制,推动加强内部管理,完善财务基础,促进财务管理水平的提高和工会经费、工会财产效益的最大化。工会经审工作的重点是抓基层,打基础。本文以宁波市为例,阐释基层工会经审存在问题及解决办法。     

浅析如何开展基层工会效能监察工作

该文通过对基层工会开展的效能监察工作,结合工会工作中存在的问题,对如何加强基层工会的财务管理进行了论证。针对当前基层工会面临的组织结构简单,财务管理制度缺失;会计基础工作薄弱,建账不规范,会计核算违规操作;国有资产使用管理混乱,造成"财"与"产"、事权与财权的脱节等问题,提出了今后基层工会财务工作的建议:建立适合基层工会的会计制度;加强工会内部效能监察监督;完善国有资产内部控制制度;不断提高工会财务人员的自身素质。指出只有促进基层工会的健康发展,从基层实际出发,紧跟企业发展步伐,以企业经营目标为中心,帮助企业实现科学化管理,克服自身的弱点,才能使基层工会财务管理工作从根本上解决问题。