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随着经济的发展与产业的不断升级,当今企业在经营与管理问题上面临着越来越多的未知与阻碍。尤其是一个组织的领导干部群体,无论从业务带头人角度,还是治理与团队的中坚力量,他们对于角色的适应性以及胜任情况将很大程度上影响到企业的发展效率和品质。而对于这一特定人群,传统的选拔与发展可能已经无法满足现代管理的需求,毕竟现代企业无论是从经营规模、业务复杂性还是员工多样性等方面,都对领导者提出了更加复杂的要求。因此,对于领导干部的领导力究竟是什么,以及如何才能有的放矢地合理开发对企业发展而言至关重要。 相似文献
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朱然 《中小企业管理与科技》2011,(36)
领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准,常规质量的去完成任务,并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的一种要素,是一种复杂的活动,它包括:影响的过程同为领导者与追随者的行动者一系列可能的结果、目标的完成、个体对目标承诺的实现、团队凝聚力的增强以及组织文化的提高。要使不同的人结成团队,并使团队的凝聚力成为企业竞争的优势,领导力是必不可少的。 相似文献
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汪江 《中国人力资源开发》2008,(10)
本文通过对美国企业大学的描述性研究,提出企业大学在领导力开发中应发挥的角色,认为领导力课程是企业大学领导力开发的主要形式,案例学习和行动学习是主要的教学方法,文章同时对我国企业大学领导力开发提出了建议。 相似文献
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<正>在市场营销中,任何产品要建立起自己的独有品牌都绝非一日之功,它必须包含两个要素:产品的基本特点和差异性。所谓基本特点就是同类产品的一般特点,比如沃尔沃汽车, 相似文献
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领导和领导行为在企业项目团队发展中具有重要作用。企业项目团队的领导力主要由两部分构成:一部分是项目经理的领导力,另一部分是项目成员的领导力。高效能的团队,应该是在项目经理的协调下,使每一位项目成员在各自的职能领域发挥领导力。本文主要是从这两个方面论述企业项目团队的领导力,并对提升项目团队的领导力提出建议。 相似文献
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文章从领导力培养的视角,主要从企业文化的角度入手,探求领导力培养的途径。首先从领导力的概念起步,分析领导力的定义,进而对目前领导力培养方法的研究与实践概况作一些梳理,然后从企业文化与领导力培养的关系入手,主要是企业文化对领导力培养的作用,进行充分的分析、展开。在此分析的基础上,就如何发展企业文化来推进领导力培养,提出几点建议。 相似文献
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Q方法是一种数据收集技术,它可以帮助了解人们对领导力开发的认识。本文介绍了领导力开发的相关概念及评估的重要性,并通过一个案例阐述了Q方法在领导力开发过程中的应用,最后总结了Q方法应用中应注意的问题。 相似文献
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辩论赛可以帮助人们了解辩手的语言表达、思维反应、逻辑推理、团队合作等方面的能力及其综合心理素质。本文在介绍辩论赛本质内涵与基本要素的基础上,探索其在领导力评估与培养中的应用,并以领导的选拨为例详细阐述了辩论赛应用的具体步骤,总结了辩论赛应用中应注意的问题。 相似文献
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日前,顶尖人物咨询公司与《财富》(中文版)第三次联手推出“2009年中国企业领导力国际化调查报告”。本次调查以中国各地3000多名总裁、CEO等为对象,分“态度”和“能力”两部分,按照全球领导者最佳成长路径、即“语言——动机——机会——适应性——领导能力——全球领导者”来把握中国企业领导力国际化的性质和程度,并依据八大全球领导力模型. 相似文献
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基于企业核心能力的包容性领导力探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
初步界定了基于企业核心能力的包容性领导力的概念和内涵,应用系统工程理论方法,构建了基于企业核心能力的包容性领导力系统运行机理模型,进而对系统运行机理模型进行了分析与总结,得出了一些关于包容性领导力系统运行机理的初步结论。 相似文献
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人类对领导现象和领导行为的研究源远流长。今天对领导力的研究也在不断拓展。本文首先对领导力和胜任素质理论的研究做了简单的描述,并在情景理论的基础上对胜任理论中的素质模型与情景理论的生命周期模型进行了整合,从而可以对领导方式进行较理智地选择,以求在特定的企业环境中运用最合适的领导方式来达到最大的领导力的效果。最后,文章从提高领导者自身修养与能力、增强领导者的适应能力、协调好组织内部和外部的发展三个方面综合描述了情景理论中领导力的构建。 相似文献
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所谓领导力,就是领导、激发员工跟随自己一起工作,以实现共同目标的能力。这种能力是通过日常积累获得的,更多依赖于领导者的个人素质所具有的感召力。在创建学习型企业的过程中,如何提高领导力是一个值得探讨的课题。 相似文献
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作为一名企业领导人,除了要具备从事这个行业的业务管理能力之外,还要培养自己的领导力,这种领导力就是综合的素质能力,特别是管理一个比较大的企业,比较多的人的时候,这一点显得尤为重要。 相似文献