基于企业生命周期的财务战略选择

本文把企业生命周期与企业财务战略结合起来分析,论述了企业生命周期各阶段的财务特征及财务战略的选择,为企业更好地防范、化解风险,获得收益,实现企业的长期发展提供了新的思路。     

港口企业财务内部控制问题研究

随着我国对外开放程度不断深入,社会主义市场经济体制不断完善,我国港口企业发展所面临的市场竞争环境也愈发复杂,港口企业迫切需要提升竞争力。在新的形势环境下,如何将港口企业的管理体系与我国特色市场行情结合起来是一个值得研究的问题,对港口企业来说也是一次巨大的考验。目前,港口企业管理体系还存在着较多问题,其中财务内部控制效率低下最为突出,既影响了港口企业现金流的稳定,也不利于港口企业的长远发展。因此,本文基于财务内部控制分析了港口企业财务管理现存的一些问题,并结合现状给出相应的解决措施,希望以此来帮助我国的港口企业不断提升财务内部控制的效率与水平,为自身的良性发展打下坚实的基础。     

互联网行业企业全面预算管理的问题及对策探讨

随着互联网企业的迅速发展,原有的全面预算管理面临着深刻的挑战。本文分析了我国互联网企业迅速发展的背景下,如何针对全面预算管理中无法适应互联网企业的方面进行调整和变革,以适应企业对现金流、绩效等方面的要求。结合作者的实际工作经验,本文通过对A企业的个案分析,针对企业面临"烧钱"考验,业务日常运营和财务常常脱钩而导致预算执行的结果与目标之间出现较大偏差、KPI绩效考核的单一性等诸多问题,总结了A企业积极调整全面预算管理,以适合互联网企业的积极探索。A企业改进了全面预算管理体系中的结构性特征,建立财务共享中心,强化财务架构管理以提升资金使用效率、管控财务分享;加强财务信息的沟通,改变原有的单向信息传递模式,使各业务线负责人有开源节流,自负盈亏的经营理念;将自上而下的传达战略和财务目标与自下而上的分解和落实目标结合起来的方式;同时将全面预算落实到组织和员工激励上,完善KPI考核办法等。这些优化和改进全面预算管理的措施,对推动A公司这样的互联网企业健康发展,起到了较好的效果。     

企业内部控制与财务预警结合运用

随着经济的不断发展，在现如今的经济背景下，企业内部控制与财务预警结合的研究对企业内部的管理越来越重要，两者之间的关系也成为企业财务风险管理的需要。在市场经济发展趋势的推动下，企业通过内部控制与财务预警相结合的路径使企业对财务风险的控制更加有效。本文将对企业内部控制与财务预警结合的路径予以研究，从而对企业整体的运营及效益予以分析，推动企业科学有效发展。     

浅谈企业的政治行为与财务战略

随着我国社会的发展,民主化、法制化、多元化进程的推进,企业的政治参与意识已越来越强。企业的政治行为对其财务战略的制定与实施有着重大的影响,同时企业在制定与实施财务战略的过程中也客观存在着政治行为。将两者辩证地统一起来有助于提高企业的竞争地位和财务绩效。     

财务分析理论发展和定位研究

本篇文章是基于财务学和会计学的知识,将财务分析与其联系起来,研究基于它们的关于财务分析的情况,让我们不得不考虑如何科学发展财务分析以及如何对其定位,又加之现阶段金融经济市场的变幻莫测对财务分析的影响,所以得出了一些关于财务分析创新、发展和体系改革的构想。     

探析电力企业财务内部控制

随着我国经济的不断发展，我国电力企业的规模也不断扩大。建立健全电力企业财务内部控制制度有利于企业的经营与发展，本文将针对电力企业财务内部控制存在的问题进行分析，从而结合企业特点和具体情况提出相应的解决对策。     

持续改进的企业内部财务控制有效性标准的研究——基于组织循环理论的分析框架

本文试图在组织循环理论的分析框架下,吸收国外内部控制先进理念,将内部财务控制制度建设和内部财务控制有效性评估标准的确立有机结合起来,以创建持续改进的企业内部财务控制有效性评估标准,力图解决国际公认的评估标准在中国本土化和实践操作层面上的应用问题。     

财务共享对企业会计工作的影响探讨

财务管理作为企业管理中的重要组成部分,能为企业发展提供有力的支持,并满足企业发展的相关需求。财务管理体制需要与企业内部管理体制相结合,如建立财务共享服务模式。这不仅能够提高财务部门的工作效率,也能加快企业财务部门的变革速度,使传统财务人员加快转型。另外,财务共享能将企业财务信息有效地收集起来,为日后开展财务管理工作提供有效的参考依据。本文首先分析财务共享的概念与功能,然后阐述其给企业会计带来的影响,最后提出一些措施建议,仅供参考。     

财务共享服务发展现状及展望

随着云计算、大数据以及互联网金融的发展,财务共享服务的概念逐渐深入人心.由于经济全球化和并购浪潮的来临,财务变革势在必行.与传统财务服务相比,财务共享具有成本较低、服务质量与效率高、增强企业规模等优点,结合目前大数据、云计算和互联网金融的快速发展,财务共享服务未来还将呈现出更多的业态,来满足我国企业的快速发展要求.     

医院财务绩效评价指标体系研究与构建

随着我国经济的不断发展,医院的发展规模也不断扩大.在医院规模扩大的同时,医院之间的竞争日益激烈,医院要持续发展,就必须提高服务质量,适应社会与经济发展的需求.财务绩效管理能在确保医院实现健康发展的同时,将医院的组织战略与资源的配置结合起来.本文在分析医院财务绩效评价的现状的基础上,提出了医院构建财务绩效评价体系的对策.     

试分析烟草企业财务风险的防范及规避

由于烟草行业的特殊性以及急剧变化的外部经济环境,烟草企业的财务风险防范压力越来越大,能否有效提高财务风险防范及规避能力将决定烟草企业的发展命运.本文结合烟草行业的特殊性阐释了烟草企业提高财务风险管理能力的重要性,分析了其主要面临的财务风险,并就如何防范和规避财务风险进行了论述,为烟草企业发展提供建议.     

试析基于平衡计分卡的企业财务绩效评价体系的构建

在现代企业中,财务管理越来越趋向于时效性和预判性,传统的仅局限于财务指标衡量企业业绩的财务方法已不能满足财务管理的需要.而平衡计分卡能有效将内部流程、客户、财务以及企业发展四个部分有机结合起来,从而体现企业的未来驱动因素,实践表明这有利于企业的财管.基于平衡计分卡的企业财务绩效体系,强调了绩效评价在企业管理中的重要地位,现代企业要想增强市场竞争力,必须实现管理模式的转型.本文将基于平衡计分卡的思想,对构建企业财务绩效评价体系提出合理性建议.     

浅议如何做好工会财务工作

企业的工会财务工作是伴随着企业工会组织的建立、各种工会活动的展开而产生和发展起来的一项企业的经济管理工作.工会工作中最基础和最具保证性的工作是工会财务工作.随着我国经济的不断发展和经济全球化的进程的加快,如何做好企业的工会财务工作将是企业财务工作、工会工作中的重点工作.     

基于杜邦分析法的建筑施工企业财务分析 ——以Q公司为例

根据杜邦分析法,企业应当在财务分析中以净资产收益率为核心指标,将用以衡量公司业绩的主要财务指标结合起来,对企业财务经营状况进行综合分析评价.通过数据列示与文字叙述相结合的方式对Q公司进行自上而下的层层分解剖析,对财务状况进行评价并提出整改建议,便于企业管理者对公司的财务状况形成全面、系统的认识,从而有利于企业管理者对公...     

如何推进企业财务管理的业财融合探讨

市场经济环境下,企业在发展过程中面临着越发复杂多变的内部及外部环境,想要实现自身的稳定健康发展,需要切实做好财务管理工作,拖动业财融合的顺利实施.借助业财融合,企业能够将业务与财务结合起来,推动信息的共享,帮助财务人员更好地了解业务实施情况,优化企业资源配置,防范资金风险.本文从业财融合的内涵及内容出发,对企业实施业财...     

关于ERP系统中资金结算与业务的协同处理的研究

财务系统通过总账、往来款项、固定资产、现金管理、工资核算、成本管理模块贯穿于企业的生产业务活动、采购业务活动、营销业务活动,是业务功能与资金结算协同处理的实现基础,现行的ERP将企业的资金结算信息与企业的各个业务流程结合起来为企业的管理提供决策支持,并实现对企业业务活动的及时控制。     

财务分析在个人投资决策中的应用

投资者如何识别优质且有潜力的上市公司是投资者关注的话题。文章基于财务分析的工具性，将财务分析应用分为识别舞弊的“盾”与发现价值的“矛”，结合实际案例，进一步探讨如何利用财务语言来分析企业经营的优劣，旨在促进个人投资者充分应用财务分析作出正确的投资决策。     

财务共享服务对管理会计建设的促进及作用研究

就我国当前企业发展状况来看,互联网在管理会计中的运用已经愈发广泛了,不过也存在着相对薄弱的环节。在此形势下,企业若能有机融合管理会计与财务共享服务,即利用企业自身所带有的信息管理优势,以及企业经营管理中的专业化分工,将两者的优势充分结合并发挥出来,集合处理好企业内部财务业务的分散化,借以系统与标准化的共享服务,来提升企业管理会计工作的精准性。为此,文章也将从财务共享服务对管理会计建设的促进作用着手分析,进一步探究财务共享服务的实现关键所在。     

基于会计相关性的企业内部报告地位与价值

本文从会计相关性对内部报告的需求出发,首先探讨了企业内部报告的内涵,明确了企业内部报告与外部报告的关系,以及企业内部报告的主导地位。在此基础上,分别从企业内部报告与管理会计创新,企业内部报告与财务报告变革,企业内部报告与内部控制实施,企业内部报告与财务分析发展,企业内部报告与公司理财完善五个方面,论述了企业内部报告的理论价值与应用价值。随着企业内部报告体系的建立,管理会计将从基于会计的管理转向基于管理的会计;财务报告的变革将以内部报告创新为基础;内部控制实施的信息将更加系统;财务分析将从基于投资者的财务分析发展到基于管理者经营的财务分析;公司理财将更加注重资本经营、资产经营、商品经营和产品经营的协调统一。