内部审计与企业内部控制制度创新

<正> 企业内部控制制度,是企业的一种自律行为,指单位内部为了有效的进行经营管理,防范风险,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。由于内部控制本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。制度创新是使内部控制制度符合企业实际需要的重要保证,是创新思维的结果,是创新     

有关企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。完善的企业内控制度，能增强企业竞争力，促进企业持续稳定的发展。内控制度的制定应当以人为本，符合国家的有关法律、法规和本单位的实际情况。执行内部控制制度，内部稽核是关键，外部监督是保证，并需通过内控评价指标的检测进行有效的调节，在协调好企业内部各方面关系的前提下，建立起开放顺畅的内部控制制度，从而服务于企业的长远经营目标。     

国有企业加强电算化内部控制的措施

目前，我国国有企业已基本上实现了会计电算化账务处理。实行会计电算化后，由于各岗位的工作都由计算机统一完成，手工会计中的各职能岗位间相互制约、相互核对的内部控制机制失去了应有的作用。如原有的在记账中发现凭证错误、在对账中发现记账错误的诸项功能在新的环境下已难以实现。因此，为了保证会计电算化的正常运行和财务数据的安全可靠，必须制定比手工会计下更为严格的内部控制制度，形成新的内控机制。具体措施包括以下几个方面的内容。     

企业内部控制制度及测评方法

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。内部控制测评是指审计人员采用一定的技术和方法,对被审计单位内部控制的设置和执行情况进行调查了解和测试,     

浅议企业内部控制

企业的内部控制制度就是企业在生产经营活动中，为明确内部各个部门的职责权限，提高工作效率和质量，保护资产的安全完整，防止并及时发现错误和舞弊，保证会计资料的合法、真实而制定的管理政策、方法和程序。内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分，随着企业经济体制改革的不断深入，企业内部控制作为提高经济效益的手段，在加强企业管理和保护资产的安全、完整方面显示出越来越重要的作用。     

加强企业内部控制 促进企业发展

内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全完整,防范管理漏洞,保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制功能的方式、程序及措施。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分工;其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。     

加强内部控制，提高企业经营管理水平

内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行及资产的安全和完整，及时发现、防止、纠正错误与舞弊而制定和实施的政策与程序。内部控制实际上是使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的稳步体系，通过这个体系，企业内部任何一个方面或环节的工作都受到另一个方面或环节的制约，以达到内部控制的基本目标。现就如何加强内部控制，提高企业经营管理水平谈一些自己的想法。     

加强科研院所所属单位内部控制的建议

内部控制是指由单位治理层、管理层及其员工共同实施的,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动．利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化．使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制的目标是保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略。     

从公司治理的层面上谈建立健全内部控制制度

内部控制是指企事业单位、机关团体为了提高其经营效率，充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标，而在内部实施组织管理、计划管理和程序管理，以促使各个经营环节发挥其相互制约、相互协调作用的管理方法，是企业经营管理的重要组成部分。     

试论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。建立并不断完善内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义。在     

关于企业内部控制制度的探讨

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用,这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内     

如何加强企业内部控制

我国《独立审计准则》把内部控制定义为：内部控制是指被审单位为了保证业务活动的有效运行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。     

解码企业内部控制

内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,随着企业经济体制改革的不断深入,企业内控制度作为提高经济效益的手段,在加强企业管理保护资产的安全、完整方面显示出越来越重要的作用.     

加强企业内部控制 提高经营管理体制

随着改革事业的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。     

提高中小型企业内部控制的对策

随着企业间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段,中小型企业应该不断学习,通过内部控制的合理运用,来提高自己的核心竞争力。中小企业内部控制,是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有     

浅谈企业内部控制存在的问题及其完善

一、我国企业内部控制的现状 内部控制,是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效益,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列制度、程序和方法。随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步建立,一些企业开始重视内部管理和内部控制,     

浅谈现代企业内部控制制度的评审程序

企业内部控制制度是适应企业加强经营管理而产生并逐步完善的。建立和完善内部控制制度是现代企业实施科学管理的主要手段,也是现代企业进行有效经营的重要保证。近年来,随着现代企业制度的不断完善,对建立、健全内部控制制度也提出     

内部控制在我国公司治理中的作用

近年来,随着我国经济体制改革的深入发展和现代企业制度的建立,公司治理结构作为一种为保证企业科学决策而进行的制度与机制安排,已成为企业科学管理控制的重要内容。而内部控制作为促使企业经营目标的实现,提高经营效率差错防范的有效机制,是完善公司治理的具体政     

民营化:国企改革的必由之路

国企是国有经济的重要组成部分。要从战略上调整、优化国有经济的布局和结构，提高国有经济的活力和竞争力，发挥国有经济的主导作用，巩固和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，就必须深化国有企业的改革和改制，建立健全适应现代企业制度要求的公司治理结构，重视民间资本在国企改革和改制中的作用，培育一批具有国际竞争力的大公司，