浅谈佛山公控公司重组的财务资源整合

2006年8月佛山国资委为优化资源配置,打造大型投融资公用事业型企业集团公司,对供水、燃气和电力投资集团为主体整合进入新设立的佛山公控公司。2013年6月为了落实“大国资全覆盖”的政策,佛山国资委再一次将佛山市属的金融投资、建设投资和火炬园公司整合进入佛山公控公司。本文以佛山公控公司两次企业重组财务资源整合的实际和重组取得了的效果。实际证明财务资源的整合是实现跨行业的集团公司成功重组的有效途径。     

国企重组的财务资源整合研究

在研究重组相关理论的基础上,阐述国企重组的原则、类型,然后从宏观、微观两方面探讨财务资源整合内容,并结合当前的发展趋势即互联网+、供给侧+提出国企重组过程中财务资源整合的一些措施。     

关于国有企业并购重组后财务资源整合的探讨

并购重组能够解决国有企业诸多隐疾,一直以来都是国有企业改革强有力的抓手.并购重组后的内部整合则关系到并购重组的成功与否.并购重组后财务资源的整合是顺利嫁接被并购重组资产,完成并购目标的关键环节.本文对国有企业并购重组的动因,以及并购重组后财务资源整合的必要性进行了分析,并对国有企业并购重组后如何进行财务资源整合做了探讨...     

浅谈企业重组与资源整合——以制造业为例

制造企业在重组和资源整合上受到外界和内部因素的影响,面临着我国内部生产成本提高、劳动力成本和原材料价格普遍上涨的状况。在国内外市场上,由于新兴发展中国家的兴起,同类基础制造业竞争加剧,产品内容同质化严重。在市场需求上,国内需求与当前的供给内容并不完全匹配,还需要倾向于专业化和质量保障,以建立重组和资源整合后的品牌优势。     

企业重组财务分析

企业重组,根据企业改制和资本营运总战略及企业自身特点,可采取原续型企业重组模式、合并型企业重组模式和分立型企业重组模式等。企业重组的关键在于选择合理的企业重组模式和重组方式。而合理的重组模式和重组方式选择标准在于创造企业价值,实现资本增值。财务分析对于明确企业重组价值来源渠道、确定企业重组价值创造水平、搞清企业重组的受益者等都有着十分重要的意义与作用。     

企业并购中财务资源整合效果评价研究

企业并购作为资本运营的重要方式,逐渐成为中国企业发展扩大的捷径。在企业并购是一项非常科学且专业的事情,若在并购过程中,没有实现财务资源的高效整合,那么很难实现企业的发展目标,也很难促进企业的长效可持续发展。因此,在企业并购过程中,必须注重财务资源整合效果评价。实践证明,对企业并购财务资源整合效果进行评价有助于发现财务风险,及时防范财务危机,提高企业并购的成功率。     

对国有企业重组所引发的财务整合的思考

作者通过对一些企业重组案例的学习,结合自己从事财务工作的经验,对国有企业重组所引发的财务整合工作进行了思考,并从财务整合的前、中、后三个阶段对其整合措施加以阐述,具有一定的实际意义。     

经理人如何把握企业重组中的财务策略

企业重组已经成为我国经济生活中一道特殊的风景线。重组不仅快速地改变着一个企业、一个地区或一个行业经营面貌和竞争格局，还改变着人们的价值判断标准和思维定式。美国Nabisco公司总裁罗斯·约翰逊曾经说过这样一句话：华尔街的三条规则：没有人遵守规则，没有人掏出现金，没有人说出真相。可以肯定地说，在“规则”、“真相”和“现金”方面，资本市场上资本经营行为与商品市场的商品交易行为的确不能同日而语。每个新的个案都是一个新的挑战。几乎没有可操作性的“游戏规则”，在很多情况下是“先做游戏，再有规则”。至于“真相”别…     

财务重组在鞍钢集团公司的应用研究

为了进一步优化企业资源配置,提升国民经济的综合竞争力。我国正在大力推行供给侧改革,这一改革意味着企业将面临着发展战略及方向的重大转变。本文主要从财务重组的角度,探讨供给侧背景下鞍钢集团公司未来的财务重组策略。     

后重组视角下肇庆农商银行资源整合探析

肇庆农商银行于2020年2月历经3年组建成功,挂牌成立至今,肇庆农商银行在促进地方产业经济、支持“三农”与中小微企业发展、发展普惠金融与绿色金融等方面获得了较为显著的成绩。肇庆农商银行由原高要、端州、鼎湖三家农合机构合并组建,重组后不可避免地在人力资源整合、不良资产压降、金融科技研发与应用等方面出现了堵点,本文试从后重组视角提出肇庆农商银行资源整合的策略建议及实施方案以供参考。     

债务重组对企业的财务影响及其启示

随着我国社会主义市场经济的快速发展,许多企业因其内部经营管理不善或者受到外部环境因素的影响,企业的资金出现短缺状况,从而无法及时的偿还债务,此时许多陷对入了财政危机的企业就通过债务重组来解决债务纠纷。债务重组在我国企业中的实际应用进行研究,分析债务重组对企业的财务影响,对债务重组在企业中应用的启示进行相应的探讨。     

企业重组中的财务风险及规避策略

企业重组和并购的实践证明,我国企业并购,是实现企业资源优化配置的主要手段,也是提高市场经济效率的主要措施,是企业迅速扩张的有效途径。但是,企业重组面临着庞大的企业资源配置,需要建立系统的危机防范系统,避免重组过程造成的潜在危机,特别是财务危机。本文主要对企业重组中存在的财务风险进行简要分析,并对其如何进行防范提出意见和建议。     

企业重组财务及税务分析

当今社会,社会经济发展迅速,企业并购重组十分普遍,对产业结构调整和企业本身的发展都具有重要意义。企业并购重组不可避免地会涉及财务及税务问题,加强财务管理和税收风险防控十分必要,文章将简要分析,为当前的企业并购重组后财务及税收问题处理提供一些参考和启示。     

煤炭企业资源整合如何防范财务风险研究

近年来,随着国家经济的不断发展,煤炭能源得到充分的开发与利用,因此大大小小的煤炭企业如雨后春笋般。虽然在众多企业的开发下,煤炭资源被迅速的开发与利用,但是由于大小煤炭企业良莠不齐,使得开发过程中,浪费严重、事故频发,一系列问题严重制约着我们煤炭行业的发展,因此,为了让我们宝贵的煤炭资源能够得到更加充分的利用,对我国煤炭企业进行资源整合是必须的,本文所要研究的就是如何对我国煤炭企业进行有效地资源整合,且有效防范煤炭企业资源整合过程中的财务风险,从而让我们煤炭企业能够更加持续不断的发展。     

科技企业战略重组的财务风险防控研究

科技企业的战略重组存在多重不确定因素,其中财务风险的防控对战略重组成败及日后经营会产生深远影响。对此,本文以河南省某科技企业战略重组为例,由一般到个别从目标公司选择、实现方式、业务调整、战略转移、动态管理等方面进行探讨,希望能有现实的借鉴意义。     

财务价值分析在企业重组中的应用

文章主要阐述企业重组价值的来源,分析企业重组中的价值创造并对公司收购进行了分析与评价。     

煤炭企业兼并重组财务风险分析

煤炭作为我国主要能源,在今后相当长的一段时间内仍然起着主要能源的作用。但煤炭行业面临产业调整的巨大难题,同时在兼并重组中也面临许多难题。本文将主要从财务风险方面分析企业的兼并重组。     

公司申请首次发行上市前如何进行改制重组

根据中国证会证监发[1999]4号、证监发[2000]17号及其他有关件的精神，核准制下拟公开发行股票并上市的企业必须先改制成规范化的股份有限公司（以下简称“公司”）并经承销商辅导一年后，具备公开发行股票实质性条件的，方可申请公开发行股票并上市。因此，改制是拟公开发行股票并上市企业的首要工作。     

关于企业并购重组的财务整合与管控分析

随着市场经济的发展,各种类型的企业之间的投资和并购也在逐步增加。企业在进行并购重组之后,要将企业的战略、人力资源、财务等方面进行整合。文章认为,企业的财务整合是企业并购重组能否取得成功的关键。并购重组是资本市场的一个重要组成部分。通过并购重组,可以使企业在原来的业务范围内不断发展,不断地扩展自己的业务范围,达到企业的多样化经营目的,为企业带来更高的经济效益。文章对并购重组中的财务整合的内容、重要性进行了论述,并对并购重组过程中的一些关键问题进行了分析,从集中管理平台、建立财务信息系统等方面,向相关各方提供信息,并采取相应的措施。     

企业战略重组与财务风险防控

企业在战略重组的过程中,涉及到许多主客观因素,面临着财务风险,如不能对财务风险进行有效地防控,将可能导致重组的失败。本文分析了企业战略重组中面临的财务风险类型及其成因,并提出了针对性的财务风险防控措施,以供参考。