关于施工企业财务风险控制的几点建议

在市场经济体制“大行其道”的大背景下,施工企业的发展速度正在加快。而施工企业在发展的同时也面临着一些风险,而财务风险正是影响施工企业生产和发展的重要因素。所以,施工企业应强化财务风险的管控力度。本文将探讨施工企业财务风险形成的原因并提出相应的风险控制措施。     

浅析施工企业财务集中管理与风险控制

施工企业由于行业的特殊性决定了其生产经营比较分散，而分散经营加大了企业管理的难度，导致财务管理水平相对较低、经营业绩不佳等问题。面对施工企业财务管理现状，本文从实行财务集中管理和加强风险控制等方面着手探讨如何加强施工企业财务管理，提高财务管理水平。     

关于施工企业财务风险的思考

施工企业的主要产品就是建筑工程，而建筑工程的特点是规模大、工期长且受到影响的因素较多，因此在财务上有较大的风险，主要表现在管理风险、拖欠工程款风险以及大额垫资风险等等。目前，在我国大多数的施工企业中，对风险管理并没有足够的重视，对此本文分析了施工企业面临的主要财务风险，并提出了造成这几种风险的原因，最后提出了相应的解决对策。     

浅谈施工企业财务风险防范与控制

目前对施工企业来讲,面临的财务风险日日渐,防范和规避企业的财务风险已成为施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业在日常管理中存在的财务风险,提出了一些防范及控制措施,希望对指导施工企业预防和控制财务风险能够有所帮助。     

论施工企业财务风险的控制和管理

近几年,随着我国建筑市场迅猛发展,市场经济体制下带给建筑施工企业更大发展空间的同时,也带来了新的挑战和风险。面对市场的不断变革,建筑施工企业市场供需不平衡,企业管理不善,投资、融资出现风险隐患,又因施工企业受到时机、政策、市场、社会环境等因素影响,造成企业财务出现巨大的风险。风险关乎企业生命,企业必须提高风险管理意识,加强财务风险管理能力,确保企业稳步前进。     

施工企业财务管理风险及控制

施工企业在发展过程中不可避免地要面临各种财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,减小或避免财务风险给企业带来的损失,是施工企业亟待解决的问题。     

施工企业财务风险控制

随着市场经济体系的初步建立和运行,我国建筑施工企业经过多年改制,目前逐渐步入公司化的正规运作,需要现代企业管理理论和实践作为指引。内部控制作为企业管理的重要措施,规范着企业的管理行为,有助企业发展战略和财务战略的实现。本文阐述了施工企业风险种类及其成因,根据内部控制理论和工作实践,提出施工企业财务风险控制的具体建议,希冀使财务风险尽可能降到最低。     

浅谈施工企业财务风险防范与控制

目前对施工企业来讲,面临的财务风险日日渐,防范和规避企业的财务风险已成为施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业在日常管理中存在的财务风险,提出了一些防范及控制措施,希望对指导施工企业预防和控制财务风险能够有所帮助。     

对房地产企业财务风险控制的几点思考

住房制度改革以来,我国房地产行业步入了发展的黄金时期,在行业环境一片大好的背景下,一些房地产企业采取了激进的财务策略,加上房地产企业本身投资较大、开发周期较长、政府调控频繁等,由此导致很多房地产企业的财务风险居高不下,这给房地产企业财务管理水平提出了更高的要求。本文对房地产企业财务风险的来源进行了一一分析,并提出了具体的风险控制策略,以期为房地产企业财务健康的提升做出有益探索。     

关于加强企业财务内部控制的几点探讨

完善的财务内部控制工作有助于提升企业经营管理水平,加快战略目标的实现。同时,通过建立完善的财务内控体系,可对企业的各项经济活动以及各个工作环节进行全面的监督,及时发现实际工作中存在的问题,并采取有效措施加以解决,确保企业经营活动的规范化。文章通过对企业财务内部控制的作用及现状进行分析,提出加强企业财务内部控制工作的具体措施。     

关于控制施工企业财务风险的研究

随着社会现代化的速度的加快,我国的施工企业的竞争越来越激烈,施工企业也面临着企业财务风险的难题,这就需要施工企业的工作人员要对财务风险进行全面的认识,然后控制企业内的财务风险。财务风险在每个项目中都存在,企业并不能消除其的存在,所以要在全面的认识到财务风险的严重性后,做好企业的财务风险的防范工作。本文针对在施工企业中防范和控制财务风险存在的问题进行了剖析,并给出了相应的可行性策略,希望对施工企业控制财务风险有所帮助。     

浅谈尼日利亚市场施工企业财务风险与内部控制

尼日利亚建筑市场竞争日益激烈,施工企业面临的财务风险也与日俱增。从风险形成看,既有企业外部政策和市场经济环境的影响,又有企业内部经营管理和内部控制方面的问题。本文就在尼日利亚市场环境下,对企业所面临的内外部风险及内部控制进行探讨。     

试论企业财务风险控制与防范——以施工企业为例

本文以施工企业为例,从财务风险的定义开始,阐述了财务风险的定义和表现,结合目前世界范目内的金融风暴,分析了财务风险表现形式,提出了控制和防范企业财务风险的手段.本文对于企业(尤其是施工企业)如何控制和防范财务风险具有一定的指导意义.     

浅谈施工企业财务风险控制

本文主要针对目前建筑市场上的财务风险现状,提出了应建立财务风险控制体系,以及建立财务风险控制体系的原则和应注意的问题以及应把握的关键点.     

加强企业财务风险的控制与防范的几点措施

在市场经济日趋完善的今天,企业每时每刻都面临着来自市场的各种风险。企业有必要了解财务风险产生的因素,并采取必要的防范措施加强对财务风险的控制。将财务风险所带来的损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

关于企业财务风险控制及防范的探讨

随着新时期的全面到来,市场竞争的越发激烈,一个企业要想获得长远的生存与发展,就要提高自身竞争实力,做好财务风险的防控工作。因此在今后的发展中,企业就要认识到财务风险防控的重要性,找出财务风险的原因,制定切实可行的解决策略,来提高企业的经济效益。     

分析施工企业财务控制的难点与对策

在我国,施工企业的财务风险一直是一个难题.本篇文章主要从施工企业的现实情况出发,针对工程项目中的资金筹集、资金回收、施工企业资金管理等环节入手,对各环节出现的风险作出评估,对其提出相应的对策,使施工企业在财务管理方面得以加强,控制好财务风险.     

分析施工企业财务控制的难点与对策

在我国,施工企业的财务风险一直是一个难题。本篇文章主要从施工企业的现实情况出发,针对工程项目中的资金筹集、资金回收、施工企业资金管理等环节入手,对各环节出现的风险作出评估,对其提出相应的对策,使施工企业在财务管理方面得以加强,控制好财务风险。     

关于施工企业财务风险问题的若干研究

施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和但保风险.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文首先分析了施工企业面临的主要财务风险,并总结了形成的原因.最后对如何防范和化解风险提出一些对策.