中外CFO在公司治理中的角色差异

CFO是英文Chief Financial Offjcer的简称，是指企业的首席财务官或财务总裁。CFO是现代公司中重要的高级管理人员，不仅在公司决策和管理中扮演重要的角色，而且在公司治理中具有不可替代的作用。从世界范围来看，OFO制度存在多种模式，有美国模式、德日模式和东南亚模式等。CFO制度模式的不同主要受各国的资本市场、公司的资本结构、公司治理模式等因素影响。在不同的OFO制度模式下．CFO的职能定位有着较大差异．在公司治理和管理中的角色和作用也大不一样。     

CFO在公司治理中的十种角色

CFO承担的越来越多的董事会的责任使其有资格成为CEO,从近几年的调查来在全球知名企业中有三分之一的CEO是从CFO发展而来的,并且这个比例还在增长,如惠普公司的罗伯特·伟曼（Robert Wayman）、     

从角色理论角度浅析CFO在公司治理中的定位

人在一生中要扮演许多角色．CFO（Chief Financial Officer）作为公司首席财政官或财务总裁，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是公司中掌握神经系统（财务信舢和血液系统（现金资源）的灵魂人物。那么，CFO在公司治理结构中究竟应扮演何种角色？定位又是如何界定的呢？在此将从角色理论的角度对CFO在公司治理中的定位进行阐述。     

全球30家大公司CFO职业背景调查分析

笔者选取《财富》世界500强中10个国家20个行业的30家具有代表性的全球大公司的CFO作为调查对象,从学历与工龄、职责与职位、工作经历三个方面分析了这30家公司CFO的职业背景,并根据专业学历、企业工龄、职责范围、职位经历、行业经历、国内外工作经历这六点对这30位CFO的职业背景结构进行了评价。     

CFO在公司治理中的角色定位

CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化:他们参与公司经营的全过程,并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间,是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手,探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。     

新环境下CFO的角色与职能变迁

随着经济全球化的趋势和竞争的压力,CFO作为公司最高财务负责人,在公司管理变革及发展中起着越来越重要的作用。本文通过应用上海国家会计学院“《成为胜任的CFO——〈中国CFO能力框架〉研究报告》”的成果,采用对某大型企业集团CFO问卷调查方法,对国内外CFO的角色与职能差异进行比较分析,并根据当前中国市场形势对CFO提出的机遇和挑战,剖析CFO在当前国内企业中应该具有的角色定位、主要职能和能力的要求,提出CFO如何适应、完成角色与职能变迁的措施。     

新环境下CFO的角色与职能变迁

随着经济全球化的趋势和竞争的压力,CFO作为公司最高财务负责人,在公司管理变革及发展中起着越来越重要的作用。本文通过应用上海国家会计学院《成为胜任的CFO——<中国CFO能力框架>研究报告》的成果,采用对某大型企业集团CFO问卷调查方法,对国内外CFO的角色与职能差异进行比较分析,并根据当前中国市场形势对CFO提出的机遇和挑战,剖析CFO在当前国内企业中应该具有的角色定位、主要职能和能力的要求,提出CFO如何适应、完成角色与职能变迁的措施。     

CFO在公司治理中的角色定位

CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化：他们参与公司经营的全过程，并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间，是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手，探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。     

浅谈CFO在公司治理中的职责

CFO作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一，最清楚公司的风险、成本和价值所在，是公司资源和价值的管理者，是贯穿在金融市场和公司治理之间不可或缺的角色。在公司治理的多重制衡关系中，CFO同样占有非常重要的地位，这种重要地位也使得CFO在公司治理中承担多种职责，概     

价值整合者未来CFO的新角色

即便是一直在企业里备受重视的CFO们,角色也在不停地发生改变。这可能跟企业发展的不同阶段有关,也可能跟市场环境有关。而金融危机之后,CFO的角色将发生怎样的变化呢？     

CFO思维毁了通用!

两种大公司的通病同时发作，将丢失了“创业精神”的通用推向了破产深渊。     

CFO的困惑

和大多数首席财务官一样,作为纽约梅尔维尔艾睿电子公司财务主管的保罗雷利也是个不善于夸张的人,当他坦白告诉你说“这是一个日益严重的问题,但人们还没有注意到它”时,你最好记住这句话。雷利说,相对于企业管理人员最近面对的一系列风险,现在人们关注的电子废物问题-到处堆积如山的大量旧电脑和主板,电子时代的有害垃圾,仍然微不足道。的确,雷利关于这个潜伏的“绿祸”(指电子废物)的观点同样适用于各公司的管理问题和企业黑洞。研究表明这确实是真的。在咨询公司,普罗蒂维齐针对经理人员(大部分是财务主管)展开了一次调查,其中有一半的被…     

CFO如何应对全球化？

“账房先生”、“成本杀手”、“财神爷”……CFO的绰号各式各样，但这些定义都不免狭隘。越来越多的公司正在成为全球化组织，这促使CFO们以全球化视野不断拓深自己的角色定位。在全球范围内，如何权衡机遇和风险，将成为CFO的持续挑战。[编者按]     

我国CFO在公司治理中的地位和职能

随着所有权与经营权的分离,所有者为加强对其出资的财务监督与管理,股东需要在公司董事会和经理层设置一个能代表所有者利益对管理层实行财务监控的职位——首席财务执行官(Chief Financial Officer简称CFO)。CFO制度盟芽于19世纪的英、美国家,并在20世纪上半叶得到迅速发展。当今CFO的职能不再是原来的“记账”、     

CFO的新使命：领导公司财务管理新变革

首先，要用价值动因对股东的价值进行分解并落实到各级。这样分解后，CFO就能把自己放到外部决策和内部决策的十字准线上，清楚地感知市场对公司的业绩预测，并更好地制定和执行财务战略。同时，CFO也要向各级管理者传达股东价值的概念，为每个经营单位的每个价值动因建立基准，以便使各经营单位和管理者相对容易地判断他们的决策对价值动因的影响，从而让所有层级的管理者明白该如何以价值为基础进行决策，更好地促进价值的增长。     

CFO在公司治理中的作用分析——访中南财经政法大学会计学院教授邓春华博士

美国公司的治理结构也是从内部与外部两方面展开的。相比较而言,中国的社会中介机构发育不完全、社会监督机制不完善,中国公司治理结构的完善任重道远     

CFO的角色定位及其职责

（一）扮演策略伙伴。CFO应是CEO的得力助手和合作伙伴，协助CEO分管财务管理工作，具体领导公司的财务管理和财务监督。两者的工作目标是一致的，共同研究设计高效的理财方案，共同追求公司财富的最大化，保证所有者的资产安全、有效地运行。CFO在其分管范围内行使自己的权力，保证监管的有效制衡，减少失误。在一些重大经济事项中，CFO和CEO必须实行联签制度。由于CFO的特殊定位，在参与经营决策和实施具体目标的过程中，应具有相对的独立性，对可预见的经营风险做到事先防范，同时协助CEO，以避免产生重大经营失误。     

全球公司:跨国公司发展的新阶段

进入21世纪的第一个10年,中国企业与全球公司相互合作、相互竞争,实现了互利共赢。在本世纪第二个10年中,我们如何进一步发挥全球公司的积极作用,推动我国在和平发展道路上取得新的成功,是我们面临的一个重大挑战。     

CFO在企业中的角色和定位

随着我国改革开放，以及外资企业的进入，OFO这一英文缩写也被广泛使用。虽然许多人不能够准确的说出CFO职责定位，但是OFO这一称谓和概念已经变得耳熟能详。CFO的职业生涯，已经跨越了国界限制、贫富限制、体制限制，成为经济社会不可或缺的重要元素。笔者认为，作为首席财务官，OFO首先要理顺和定位好两种关系：一是与社会经济的宏观关系，二是与企业的微观关系。CFO明确了与社会经济的关系之后，才能解决好与企业的关系，