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我国自改革开放以来就逐步制定约束企业行为的法律行为的法律法规,在一定程度上促进了企业履行社会责任,但是还是存在着很多问题。企业履行社会责任已经是大势所趋,是时代的要求,也是响应建立资源保护型和资源节约型的政策要求。更多企业还是处于被动在履行法律与法规要求,没有主动去承担和履行社会责任的意识。将以万科集团为例,分析社会责任与竞争优势的关系,从而让企业主动履行社会公民行为。 相似文献
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基于战略视角的房地产企业社会责任和竞争优势研究 总被引:1,自引:1,他引:1
万科"捐款门"事件引发了房地产企业社会责任的大讨论。作为企业,不应只是忙于应对政府、公众和舆论媒体的压力而履行社会责任,而应把履行社会责任纳入企业战略中,找到自身业务和社会责任活动的交叉点,并从此契合点上挖掘"共享价值",创造出企业新的竞争优势。本文借鉴迈克尔·波特的企业社会责任战略模型,结合房地产企业的特点,提出了房地产企业价值链模型和钻石模型;利用这两大模型,找出与房地产业务紧密相关的企业社会责任。 相似文献
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依据迈克尔·波特的现代竞争理论,产业是由一群生产相近替代品的公司组成。而产业内的竞争主要来自进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、现有竞争对手等五种竞争力。这五种作用力共同决定产业竞争力的强度及产业利润率水平。产业竞争的结果是不断将资本收益率压低 相似文献
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企业的价值链与竞争优势探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
企业竞争都是基于"核心竞争力"的竞争.将企业作为一个整体来看是无法认识竞争优势的.企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的许多相互分离的活动.这些活动中的每一种都对企业的相对成本地位有所贡献,并且奠定了标新立异的基础.例如,成本优势来源于一些完全不同的资源,如低成本货物分销体系、高效率的组装过程或使用出色的销售队伍. 相似文献
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科技的进步与市场结构的转变 ,使得传统的竞争优势如产品的更新、技术进步、低成本、规模优势等在较短的时间内 ,会被其他竞争对手模仿、赶上 ,甚至超过。所以有人说现代市场的竞争不是产品的竞争 ,而是服务的竞争 ,更是品牌的竞争。由此可见 ,塑造企业服务品牌 ,是服务企业提升竞争优势的必然选择。服务品牌对企业竞争优势的意义通常来说 ,品牌具有识别、增值、装饰、促销、竞争五大作用 ,其中最为关键的是竞争作用。从顾客与企业本身两方面来分析服务品牌 ,对提升企业竞争优势的作用大致体现在以下四个方面 :第一 ,低成本作用。①顾客方面… 相似文献
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本文多视角的观点探讨企业竞争优势的构建机理,将企业社会责任作为契合点,详细论述企业社会责任如何影响企业内外部环境因素进而构建企业的竞争优势。 相似文献
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本文在物流企业的服务竞争优势等基本理论的基础上,分析了服务营销系统模型,并将服务营销系统模型引入到物流企业服务竞争优势的构建当中,给出了物流企业如何获得服务竞争优势的几点建议。 相似文献
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顾客价值是竞争优势的重要源泉,构建基于顾客价值的竞争战略是房地产企业获取竞争优势的新途径。经营模式的转变及传统竞争策略的痼疾,使我国房地产业需要采取基于顾客价值管理获取竞争优势的新型竞争战略。 相似文献
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市场经济也是一种道德伦理经济。在生态文明时代,一个企业开展营销时,如果能主动加强生态伦理建设,实现生态资源与环境约束的内涵式突破,在公众面前树立良好的生态伦理形象,那么他将极大地增强自身在市场中的竞争力。为此,根据生态的脆弱性、生态政策约束性趋紧、消费者生态消费意识渐浓、生态产品与生态技术价值凸显的时代趋势,本文结合前人的论述,利用层次分析法,构建了一个基于企业营销生态化伦理,涵盖5个一级指标、21个二级指标、34个三级指标、5个四级指标的竞争优势指标体系,为企业加强生态伦理建设、提升竞争优势提供了一个清晰的努力方向。 相似文献
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在我国经济较为发达地区呈现的集群化态势越来越引人注目,我国企业集群将在更大范围、更宽的领域和更高的层次上融入世界经济。由于我国企业集群发展起步晚、实力弱,因此研究与分析企业集群效应所产生的竞争优势,对于提高其综合实力和国际竞争力具有一定的现实指导意义。 相似文献
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<正> 技术与营销作为企业发展的强大推动器,如同企业腾飞的“两翼”,不可或缺,不能偏废。在当今市场竞争日益激烈、变化日趋急剧的时代里,企业单靠技术或营销固然能够有所发展,但要获得持久竞争优势,则必须重视技术与营销的“二合一”,实现技术与营销的无缝链接。 技术与营销,孰重孰轻? 简单地回答这个两难问题,显然是不明智和不完整的。 首先,对不同的企业而言,技术与营销的作用是不同的。传统 相似文献
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文章阐述了价值链的定义及价值链的构成,在分析价值链构成的基础上指出企业构建竞争优势的思路和方法。 相似文献
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杜玉珉 《北京市经济管理干部学院学报》2009,24(1):73-76
服务型企业的竞争优势有两种表现形式:低成本和差异化。服务型企业可以通过组织学习和持续创新来提高企业的竞争优势。对服务型企业来说,发展与顾客的关系相当重要,而学习作为经验的累积过程,对发展与顾客的关系起着十分重要的作用;创新是核心能力最重要的形成机制,服务型企业的创新可以从价值创新、技术创新、组织创新和管理创新等方面入手,这些创新的综合结果必然是企业竞争优势的提高。 相似文献
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文章阐述了价值链的定义及价值链的构成,在分析价值链构成的基础上指出企业构建竞争优势的思路和方法. 相似文献
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在快速变化的房地产市场中,树立品牌意识,实施品牌战略,是参与市场竞争的一个重要法宝。1993年以来,湖州市房地产开发总公司由一家默默无闻的国有房地产开发企业发展成为如今拥有国家壹级资质的名牌房产企业,其发展之路便是实施品牌战略之路。 相似文献
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<正> 进入21世纪,越来越多的企业发现,在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天,单凭产品的独立优势赢得竞争已非常困难。正如整合营销传播理论创始人美国西北大学教授Don Schultz指出:在产品同质化的背景下,唯有“渠道”和“传播”能产生差异化的竞争优势。 未来企业的竞争,不仅是产品的竞争,更是营销渠道的竞争。 相似文献