互联网金融催生新型银行运作模式——直销银行

直销银行是对传统银行服务的有力突破,创造了全新的服务模式、客户体验和生活方式,独具发展潜力,再次挑战传统银行的底线。互联网金融持续发酵,中国直销银行新时代的开启条件已具备。北京银行、民生银行等中小银行已陆续对直销银行服务模式进行初步探索和实践,或将掀起新的金融浪潮。破除对直销银行设立的诸多障碍,推动其驶入健康持续发展的快车道。     

互联网金融催生新型银行运作模式——直销银行

直销银行是对传统银行服务的有力突破，创造了全新的服务模式、客户体验和生活方式，独具发展潜力，再次挑战传统银行的底线。互联网金融持续发酵，中国直销银行新时代的开启条件已具备。北京银行、民生银行等中小银行已陆续对直销银行服务模式进行初步探索和实践，或将掀起新的金融浪潮。破除直销银行设立的诸多障碍，推动其驶入健康持续发展的快车道。     

我国直销银行发展现状、存在问题及对策建议

互联网金融崛起,电子化交易方式深入人心,利率市场化改革加速,冲击着传统商业银行的模式,直销银行正成为我国中小银行乃至大型银行应对之策。从我国现已上线的直销银行来看,尽管存在某些"同质化"现象,但仍然有些模式上的差异,同时也存在一些问题。我国商业银行发展直销银行时要符合自身的战略需要,明确定位目标客户群体,建立专属的产品体系,正确处理内外部竞争合作关系,完善风险管理和相关监管政策。     

网贷平台 直销银行一虚一实中小银行逆袭国有大行

低调试点P2P网贷平台，高调开通直销银行ING。中小银行借力新商业模式向国有银行发起了反击。     

法人直销银行:大行经营下沉新探索

相对于中小银行而言,国有大行规模大、内部层级多、流程长,受体制和机制等方面的影响则更为明显。此次邮政储蓄银行设立全资的独立法人银行,是对现有直销银行发展模式的突破,也是大行进行经营下沉的新探索。建立以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局要求中国商业银行,特别是国有大行,要进一步下沉经营重心,增强金融普惠性。2021年中国人民银行工作会议明确提出要"引导大型银行下沉服务重心"。     

直销银行的兴起、存在问题及政策建议

随着我国移动互联技术的快速发展,直销银行正日益成为传统商业银行应对互联网金融冲击的实践平台。本文从市场理论和福利经济学视角,探讨了直销银行与传统银行市场份额增减以及供需双方福利的变化,揭示了直销银行兴起的微观机制,同时结合我国直销银行发展现状,分析了我国直销银行发展特点和模式,并进一步针对我国直销银行发展中存在的监管缺失、开户约束不足、产品同质化、技术安全程度低以及可能存在洗钱和损害消费者权益等问题,提出了促进我国直销银行健康发展的政策建议,为优化我国发展直销银行提供必要启示和有益参考。     

论大额存单对中小银行的影响

大额存单对中小银行有着诸多方面的影响,包括对银行业格局、银行融资成本、银行管理、负债来源结构、存款利息率、银行经营格局和综合实力的影响,此外大额存单还会对中小银行产生一些弊端。本文在分析大额存单对中小银行的影响基础上,结合中小银行发展情况提出了具体的应对策略。     

我国直销银行业现状及未来发展的思考

直销银行是传统银行拥抱互联网金融生态的背景下产生的新型银行运作模式,自2013年我国首家直销银行建立以来,经过五年多的发展,已先后有120家直销银行上线运营,随着第一轮扩张基本结束,我国直销银行即将进入下一轮深入发展。本文基于对直销银行的特点和现状分析,对直销银行的未来发展的方向、运营进行探索与思考。     

直销银行未来发展之要

自2013年以来,我国推出直销银行模式的银行机构已经超过135家,但除了百信银行是首家法人直销银行外,其他直销银行基本上处于传统银行部门或事业部运作状态。随着银行数字化转型的提速,直销银行法人化将成为重要发展趋势。直销银行发展模式随着直销银行市场竞争的加剧,除部分直销银行能够保持全价值链布局外,在细分市场构建差异化核心竞争力是大多数直销银行未来的发展策略。     

论大额存单对中小银行的影响

大额存单对中小银行有着诸多方面的影响,包括对银行业格局、银行融资成本、银行管理、负债来源结构、存款利息率、银行经营格局和综合实力的影响,此外大额存单还会对中小银行产生一些弊端.本文在分析大额存单对中小银行的影响基础上,结合中小银行发展情况提出了具体的应对策略.     

我国直销银行的发展现状及国际经验启示

随着互联网时代的到来、网络消费理念的普及以及利率市场化步伐的加快,直销银行作为一种低成本高效率的新型银行营运模式引起了业界的广泛关注,国内银行纷纷推出直销银行。本文在分析国内外直销银行的发展现状基础上,通过归纳总结德国、美国和英国在直销银行方面的经验做法,对我国直销银行的发展提出了相关政策建议。     

互联网金融视角下我国直销银行发展的思考

在互联网金融和传统银行战略转型双重冲击下,设立直销银行已成为各银行应对互联网金融跨界、争夺客户资源的有效手段。自2013年9月,北京银行率先创立国内首家直销银行以来,在不到3年时间内,全国已有60余家直销银行正式上线运营。基于互联网金融视角,介绍国内直销银行的发展状况与运营模式,指出由于直销银行在国内正处于尝试阶段,尚存在战略定位不清、运营机制不独立、直销金融产品同质化严重、民众接受度偏低、监管机制不健全等问题,提出促进直销银行健康发展的相关建议。     

直销银行发展经验及对我国的启示

互联网金融的兴起以及利率市场化的变革,推动了国内直销银行的发展。直销银行相对于传统银行有独特的竞争优势和发展前景。本文通过对国际上优秀直销银行的发展经验进行梳理,结合我国直销银行目前发展的阶段及状况,分析了我国直销银行未来发展需要注意的几点关键问题,并从银行和监管两个方面提出了建议。     

国内中小商业银行直销业务的问题和对策建议

这几年来,随着国内利率和汇率的市场化,金融管制的逐渐放松,我国的金融正在经历一场巨大变革。2013年9月起,第一家直销银行成立,截至2017年9月,国内的直销银行已经有上百家,在这些有直销银行的商业银行中,多数都是中小型商业银行。就现在的发展情况来看,国内的直销银行模式处于发展初期,国内也没有完全成功的直销银行案例,国内的直销银行存在很多问题。本文通过对直销银行的现状和问题进行分析,进而提出对策来促进直销银行的发展。首先直销银行应该通过大数据来获得更多的客户,并创立更好发展团队,构建安全的互联网直销平台,通过更高效的宣传来让客户知道直销银行的业务特点。而不仅仅是把银行产品从线下转移到线上。     

分论坛二:中小银行的发展与转型

中小银行经过这几年的快速发展,已经成为中国银行业不可忽视的力量,越来越引人注目。特别是三家城商行上市之后,越来越多的银行也朝着上市的目标奋进。不少城商行已经在跨区域经营上取得了突破性进展,正朝着区域性银行甚至全国性银行的目标迈进。城市商业银行当中服务中小企业贷款的很多模式甚至成为大银行学习的标杆。在此,围绕着中小银行的战略定位、中小银行的发展经营、中小银行的产品创新、中小银行的服务流程创新等诸多大家感兴趣的问题进行交流,为同行提供一个宽松的交流平台,对大家困惑的问题进行讨论。     

我国中小银行发展问题研究:深圳视角

依托毗邻香港的地缘优势和市场化的竞争优势,秉承敢为人先的创新精神,以招商银行和平安银行为代表的深圳市中小银行在兼并收购、综合化和国际化经营、内外联动与交叉销售等方面形成了鲜明的发展特色。而涵盖股份制银行、农村商业银行、村镇银行的多层次中小银行体系下,显现的问题也呈多样化和典型性特点。本文在回顾深圳市中小银行的经营发展情况和特征的基础上,深入分析了深圳市中小银行发展中存在的主要问题,并提出改善中小银行经营管理的相关建议。     

北京中小银行扩张从何处下手

改革开放以来,我国银行业走过了一个快速发展的过程,从最初的全国大一统格局,发展为现在国有独资银行和股份制银行并存的格局。在这一过程中,组建了许多股份制中小银行,北京地区这类银行就有以北京商业银行为代表的地方性银行以及一些以北京为主要基地的全国性中小银行。这些中小银行组建较晚,资金不及国有大银行雄厚,基础设施也不及国有大银行完备。面对国有大银行各方面的优势,中小银行如何实现低成本、高效率的扩张,在国有银行占垄断地位的市场上争得一席之地,是一个值得关注的问题。     

直销银行的发展现状和未来展望

作为移动互联网时代应运而生的一种新型银行运作模式，直销银行成为各家银行争相占领的新领域,引起了国内的广泛关注。本文梳理了直销银行的发展历程，在探讨海外主流直销银行主要业务模式的基础上，分析了国内直销银行的目前现状和问题，并对直销银行的未来发展作出了展望。     

国外直销银行发展经验及对我国的启示

随着互联网金融大潮的汹涌而至及利率市场化进程的逐步加快,我国部分银行机构顺势而为,纷纷开展了直销银行业务。然而,作为新兴业态,我国直销银行的发展目前还存在一些不足。本文在总结部分发达国家直销银行的成功经验、分析我国直销银行当前实践和存在问题的基础上,对完善国内直销银行建设提出了发展思路。     

股份制商业银行转型“直销银行”的发展策略

2014年是我国直销银行发展迅速的一年,这一年里有10家以上的商业银行和股份制商业银行开展了直销银行的发展模式。直销银行打破了商业银行和股份制商业银行网店有限、跨区域经营不利的弊端,是一种基于线上的新型模式。本文通过对直销银行的探究,摸索了直销银行的发展策略,提出了差异化策略以及"线上+线下"的发展模式。