2012年的地产并购

房地产并购整合已经成为房企实现战略定位、重塑商业模式、拓展市场份额、突破融资困境、完成企业转型的一条便捷途径。房地产行业并购数量继2010年井喷增长之后,2011年依然热潮不减,居众多行业并购数量之首。房企并购既是一种主动选择,也是一种战略放弃。2012年,正逢很多信托、民间融资到期的时间,房企的资金链将会进一步吃紧,想必届时有更多的企业     

万科企业股份有限公司：创新挑战人居新高度

在中国房地产行业，万科绝对算得上一个异数。虽是一家民营房地产企业，却稳稳走过了风云激荡的22年，而且还成为知名度最高的房地产公司。目前，万科是世界上市值最大的房企，市值已经是美国四大房地产公司市值总和的1．5倍。     

新常态背景下房地产企业财务管理的转型策略探讨

当前房地产企业的利润增长进入了瓶颈期,加上受新冠肺炎疫情的影响,很多房地产企业面临着缺资金、缺利润的双重考验,如何生存下去是一些房地产企业面临的现实问题.财务管理作为企业管理的重要内容,如何进行转型升级并提升企业的利润,是房地产企业管理工作的重点.文章介绍了新常态背景下房地产行业的现状,并在此基础上分析了房企财务管理中存在的问题,最后提出了转型的策略建议.     

浅谈房地产经纪人的职业规划

随着房地产经纪行业的蓬勃发展，靠提供“服务”为产品的经纪行业，经纪人的价值日益增高；从某种程度上讲：房地产经纪企业的竞争是“经纪人”的竞争，一些优秀的房地产经纪企业除了具有很多好的商业模式和制度外最为关键的就是：看是什么样的公司可以培养、留住优秀的房地产经纪人。相反从经纪人自身看来从事经纪行业的未来之路可以走多久？怎样对自己的职业进行更好的设计？从房地产经纪发达的各国和各地区的经验得出：作为房地产经纪人大致可以分为比较明晰的规划：1．成为优秀的管理；2．成为经纪行业自己创业的老板；3．成为资深独立房地产经纪人。     

外地房企的用人之道

企业的用人之道向来被视为企业经营成败的决定性因素。 “21世纪最缺的是什么，是人才!”这段经典电影对白道出了目前许多房地产企业的生存状况。人才难求与人才流动过于频繁已经成为困扰许多房企的问题，对北京房企如此，对外地进京的房企孙如此。 寻求更好用人之道已经成为京城许多房企寻求融资渠道之外的最重要课题，富力、顺弛、绿地、合生这些外地开发商的经验与做法或许能带给人一些思索。     

双碳背景下房企社会责任评价指标体系研究

双碳背景的提出要求房地产开发企业（以下简称“房企”）承担更多的社会责任,企业承担社会责任既利于提升企业形象,也利于企业在双碳背景下做出绿色转型。而企业缺少结合时代背景对社会责任进行系统研究的经验,导致企业对社会责任没有明确的认识。基于AHP-DEMATEL-ISM模型分析法对房企社会责任评价体系进行研究。结果表明：房企履行双碳背景下社会责任,必须要提升绿色创新能力,加强技术支撑。利用媒体和公益活动加强宣传教育,提升消费者、社会大众的绿色环保意识。同时,积极响应国家有关绿色建筑相关政策,完善企业管理规范,明确房企未来发展侧重点,创新一套适应绿色时代发展的企业经营模式。     

2010年中国房地产金融发展报告

一、2010年初最新房地产金融政策动向政策动向一：证监会酝酿严格审核房企借壳上市2010年初，媒体报道中国证监会正在考虑严格房地产企业借壳上市的审核标准，提高欲借壳上市的房产企业资产实力和合规性门槛。     

银监会严控大型房企集团贷款风险

银监会主席刘明康日前表示,要高度关注房地产贷款风险。严控大型房企集团贷款风险,预先布防高风险房地产企业风险暴露。据有关媒体援引银临会知情人士透露的消息报道,银监会办公厅向全国银监系统、银行系统、金融资产管理公司、企业集团财务公司、金融租赁公司等下发了一份《关于提示房地产企业规避调控政策有关风险的通知》。《通知》明确要求,要切实做好房地产信贷管理,严控房地产开发贷款风险。主要内容包括:"不对囤地、捂盘的房地产开发企业发放新增贷款"、"对78家不以房地产为核心主业的中央企业,对非在     

万科OPM战略成效与启示

房地产企业的商业模式决定了企业价值创造的能力以及未来的发展水平。但是商业模式不是一成不变的,企业需要根据外部环境的变化适当调整商业模式。本文通过分析万科OPM战略带来的成效,对房地产企业创新商业模式实现企业价值提出几点建议。     

政策

北京市住建委1月10日发布公告，2田家房地产开发企业因为资质证书有效期届满后，未依法申请延续手续，此次被注销资质证书。这意味着这些房企今后不能继续从事房地产开发经营。     

声音

房地产企业在推动履行社会责任方面比其他企业更有价值和成效,因为房地产企业受到更多的关注,房企的产品涉及千家万户,它们的每一栋建筑都涉及城市的形象。——住建部政策研究中心主任秦虹当前的房地产市场并没有那么乐观,市场层面依然严峻,进一步发展需要改革。——全联房地产商会会长聂梅生     

担保机构产品的开发与模式创新

2011年以来,我国通货膨胀压力一直处于高位,房价居高不下。为了引导房地产市场健康发展,国家出台了一系列宏观调控政策,给房地产企业带来了前所未有的挑战,那些规模较小、资金实力不足、竞争能力较弱的中小房地产企业,面临巨大的风险,也给大型房企的资金链增加了不少压力。     

房企，见证品牌的力量

在竞争激烈的房地产行业，创建品牌已经成为越来越多国内房企的共同认知和不懈追求     

基于房地产企业会计核算的一些思考

随着我国经济的不断发展，房地产企业之间的竞争日益激烈，在当前房地产形势变幻莫测的情况下，房企的会计核算能力就显得特别重要，会计核算控制力强的企业将具备竞争优势，取得比竞争对手更高的利润和投资回报。     

房地产企业融资模式的建立

过去二十多年来，中国房地产开发企业的主要资金来源是依赖银行贷款和预售房款。微观层次上，自有资金不足，资产负债率高是困扰房地产企业的最大问题，如上海市房地产企业平均负债率为78％，房地产开发资金长期过度依赖银行信贷。目前内地房地产企业开发资金源于银行信贷高达60％以上，不少大型房企的银行信贷资金比重更高达80％以上。     

欠税的房地产商该吃什么“药”？

房地产企业入围欠税“黑名单”，早已不是什么新闻，且一些房企因拖欠时间长，俨然已成欠税“钉子户”。值得玩味的是，戴着欠税“钉子户”帽子还能继续跳着发财的舞蹈。     

房企参与一级土地开发的五大盈利模式

党的十八届三中全会在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出：“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营，研究建立城市基础设施、住宅政策性金融机构。”这对房地产企业有积极的指导意义。近年来，由于城市产业结构转型和房企自身战略发展需要．国内一些房地产企业如万科、绿地等纷纷提出转型城市运营商。企业转型城市运营商后，可以通过参与城市基础设施开发，更多进入城市的土地一级开发，甚至可以参与土地定价。     

中国房地产将迎一波倒闭潮？

“最后一根稻草”压垮中国房地产企业已近在咫尺。 由于过度重视与地方政府关系，而过度轻视宏观战略预测，过分忽视社会公众怨声，中国大部分房地产企业将迎来严峻宏观调控和市场泡沫破灭的惩罚——未来6～12个月，中国房企将会有相当比例破产倒闭。     

房地产企业债务危机的成因与对策建议

近两年,房地产企业频繁发生债务危机,其中不乏名声在外、规模巨大、具有广泛影响力的行业龙头。这不仅引起了社会广泛关注,而且影响到整个房地产行业持续健康发展。本文在概述房地产企业深陷债务危机之现状的基础上,对部分房企深陷债务危机的原因进行了全面、系统的剖析,力图探讨其背后的规律,进而提出相关对策建议,以期为相关房企乃至行业的健康发展提供参考。     

动荡中的房地产品牌构建

楼市转冷,房企兼并趋势明显,这使得"企业品牌"与"品牌企业"的问题在房地产业显得尤为突出。中国指数研究院不久前举办了"2008中国房地产品牌价值研究成果发布会",公布了中国房地产行业的领导公司品牌、房地产公司品牌价值TOP10、海外在中国投资的房地产公司品牌价值TOP10、中国区域房地产公司品牌价值TOP10以及房地产专业领先品牌TOP10等。与会期间,记者看到即使在楼市调整、外部环境趋冷的情况下,这些大品牌房企老总们的脸上流露的,也依然是自信。