冀中能源峰峰集团投资管理模式的构建与实践

随着企业经济的发展,要求企业的管理模式与之适应,企业的管理水平不断提升。投资管理作为企业管理制度之一,在企业发展中发挥着日益重要的作用。冀中能源峰峰集团注重研究投资管理,探索和实施先进的投资管理方法,使科学投资管理模式逐渐成型,成为促进企业又好又快发展的源动力。     

冀中能源峰峰集团投资管理模式的构建与实践

随着企业经济的发展,要求企业的管理模式与之适应,企业的管理水平不断提升.投资管理作为企业管理制度之一,在企业发展中发挥着日益重要的作用.冀中能源峰峰集团注重研究投资管理,探索和实施先进的投资管理方法,使科学投资管理模式逐渐成型,成为促进企业又好又快发展的源动力.     

组织行为学在企业管理中的重要作用

随着社会经济的快速发展,市场竞争愈演愈烈,错综复杂的市场环境致使企业面临严峻的管理问题。组织行为学作为企业现代化管理的一个重要构成要素,对实现企业的科学化、合理化与成效化管理至关重要。基于此,文章从组织行为学的基本概况出发,分析组织行为学在企业管理中的重要作用,提出组织行为学在企业管理中的应用途径,旨在实现组织行为学在企业管理中价值的最大化,促进企业又好又快发展。     

创新企业民主管理 营造良好的发展环境

民主管理是企业管理的基石,是企业管理的重要组成部分。面对新形势下劳动关系发生的重大变化,我们需要站在落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,建立与现代企业制度相适应的民主管理机制,创新企业民主管理的方式方法,对促进企业又好又快发展具有重要意义。     

完善四个机制 深化企业管理

深化企业管理是解放思想、落实科学发展观、贯彻“三个代表”重要思想的重要体现。本文重点从完善决策机制、管理机制、监督机制、经营机制四个方面阐述了深化企业管理,促进企业稳定、和谐,实现又好又快发展。     

构建和谐县级供电企业

企业要发展,和谐是基础.和谐社会,呼唤和谐电力.供电企业作为和谐电力的主力军,如何履行社会责任,践行社会义务,当好和谐社会建设的“先行官”,这不但取决于深化管理、改革机制等管理手段和运行机制的更新,更取决于一个有利于普遍增进企业持续进步和促进人的全面发展的和谐企业的构建.特别是改制后的县级供电企业,在新的管理理念、管理方式和新思想文化建设的背景下,已经成为供电企业又好又快发展的重要议题.     

浅论国企人力资源管理的瓶颈及其突破

在知识经济蓬勃发展的时代．国有企业必须把人力资源管理作为企业发展战略的核心，把人力资源作为企业发展的“第一资源”、“第一要素”。在积极应对全球金融危机的情况下，人力资源管理是决定国有企业兴衰成败的关键性因素，是国有企业化危为机、逆势而上、科学发展的重要问题。当前如何认清国有企业人力资源管理的现状，充分认识国有企业人力资源管理的重要性，研究探索如何突破人力资源管理的瓶颈．充分发挥“第一资源”的作用，是促进国有企业又好又快发展的重大课题。     

企业集团财务管理管窥

作为适应市场经济竞争需要的产物,企业集团在促进市场经济发展中发挥着十分重要的作用,同时也在市场经济环境中得以生存和发展。如果说企业管理是一个永恒的话题的话,我们又怎能对我国企业集团管理明显滞后的现状视而不见呢？     

工会活动在煤矿企业发展中的重要性分析

市场经济环境下,企业竞争激烈残酷。作为企业而言,市场给予企业的是机遇与挑战并存,作为企业而言如何更好的把握住机遇,更好的应对挑战,成为现代企业管理者们积极探讨的重要课题。对于企业而言,在市场残酷的现实环境之下,只有要不断的提高企业自我发展的内生动力,才能夯实企业前进的基础,增强应对市场风云变化的能力。工会活动作为企业管理过程中的一项重要活动,对于企业的发展具有重要的作用,也是企业不断增强自我发展内生动力的重要方式,因此,加强对工会活动的探讨,对于企业管理者科学全面的认识工会工作,利用工会工作促进企业又好又快的发展具有重要的作用和价值。     

浅谈重视改进国有企业干部管理

国有企业是国家经济的命脉,关系到国家经济结构的完善与社会主义市场经济发展的重要问题,在国有企业的全面建设中,人才管理既是企业工作的重要组成部分,同时又承担着合理企业人力资源,增强企业凝聚力,促进企业综合实力的提升的重任。因此,在企业管理中,要加强对人的管理,特别是干部管理工作,企业领导作为企业的掌舵者,需时刻关注企业发展动态、市场动向、员工情绪等等问题,综合设计企业发展蓝图,提高企业综合实力与市场竞争力。     

生产管理在企业管理中的重要作用

生产管理环节永远是企业得以健康发展的重要环节,它对企业管理的重要性不仅体现在它是企业管理重要组成部分、能够促进企业管理的发展、能够扩大企业管理的作用等方面,而且还有其他方面的重要性。文章从生产管理与企业管理的相关概念解析入手,对当前企业管理过程中生产管理的现状进行了深入的分析,最后全面而又深刻地探讨了生产管理在企业管理中的重要作用,希望对促进生产管理在企业管理中的作用具有一定的价值和意义。     

内部审计与内部控制的关系研究

内部控制和内部审计是企业规模和经营范围扩大后企业进行有效管理的重要措施,两者在现代企业管理中既相互联系又相互区别,既相互作用又各自独立存在。由于内部审计具有评价、监督以及咨询的作用,因而决定了内部审计应该成为内部控制活动的重要工具;同时,内部控制在不断的更新完善中又反过来促进了内部审计制度的发展,二者既相互包容又协同发展。所以企业必须准确而深刻地理解二者的基本关系,以促进公司治理完善和经营管理改进,保障企业健康有序运行。     

县级供电企业员工的福利保障管理

福利保障管理作为人力资源管理的一项重要内容,对吸引、保留、激励人才以及促进企业发展起着至关重要的作用,本文通过对县供电企业员工福利保障管理的内容和目标的阐述,重点论述了县供电企业加强福利保障管理的方式、方法以及员工福利保障管理在县供电企业发展中的重要作用.     

山西省小微企业发展对策研究

小微企业是非公有制经济中最活跃的力量,山西小微企业作为山西市场经济主体的重要力量,小微企业的经营发展状况、管理水平对山西省的发展产生了重大影响。因此,研究和探索山西省小微企业管理对促进小微企业的健康发展、促进山西经济腾飞有着重要意义。     

企业财务风险预警体系设计探析

财务风险管理是企业管理重要内容之一,是影响企业存续和长远发展重要因素。结合财务风险预警体系含义和构建原则,构建财务风险预警系统。这不仅可以提高企业管理人员的风险防范意识,而且还可以改进财务风险预警方法的运用,降低企业财务风险、提高企业财务风险管理水平,促进企业又好又快发展。     

中国民营企业中人力资源管理问题的研究

近几年的金融危机频繁发生,企业人才的需求日益增多,致使很多企业家把眼光逐渐地转移到人才的收集和培养上。因此,企业人力资源的管理问题越来越重要。本文主要对中国民营企业中人力资源管理问题进行了研究,以期能够促进企业又好又快发展。     

坚持产品结构调整创新 促进城镇工业持续健康发展 关于本市城镇工业经济持续健康发展的思考

加快发展方式转变，实现又好又快发展是当前和今后国民经济发展的重要主线和战略举措。作为本市经济重要组成部分的城镇工业经济，如何适应形势推动企业转变发展方式，加快产品结构调整，提高企业的经济实力，促进企业持续健康发展，是值得我们探索和实践的重要课题。     

企业绩效管理中出现的问题及对策

绩效管理作为人力资源管理中的重要方法和手段,对提高企业的人力资源的利用和管理有重要意义。近年来,随着我国经济的发展,企业的经营规模不断扩大,企业自身对于人力资源管理的需求也越来越大,所以绩效管理受到的关注日益增多。笔者主要探讨了企业绩效管理中存在的问题,并给出了提高企业绩效管理的策略,以期促进企业的和谐发展。     

加强企业标准化工作 促进中小企业持续发展

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段。长期以来,标准和标准化工作在推动技术进步、提高产品质量、促进企业发展等方面都具有不可替代的作用。随着经济和科技的高速发展,作为企业经营管理的准则,标准与标准化工作与时俱进,不断引入新思想、新理念。在社会主义经济体制下,标准化不仅有技术含义的一面,又有经营含义的一面,企业特别是中小企业要想做大做强、持续发展,离不开企业标准化。     

论企业的危机管理

企业危机管理在企业发展过程中占有重要的地位,企业危机管理的目的主要是为了预防危机、处理危机和促进企业的进一步发展。随着社会的发展,企业在发展过程中又会遇到各种新情况、新危机,如何处理好企业发展过程中面临的危机,是企业发展的首要问题。文章认为,在进行企业危机管理时坚持速度第一、承担责任、全局为重、具体为题具体分析的原则,坚持树立危机意识、做好企业危机管理确认、企业危机处理、企业危机善后、企业危机评价工作,是做好企业危机管理的密钥。