家电连锁“合纵联横”新局

在国美凭借强大的融资能力收购大中之后，夺冠无望的苏宁大幅改变竞争战略：从规模扩张走向质量竞争。 2007年12月24日，中国家电连锁巨头苏宁电器在上海宣布，上海苏宁将携手红星美凯龙于12月30日在上海开出家电家居联体经营店。     

国美多事苏宁多心

失去黄光裕的国美显然不是苏宁的对手。 2009年3月，苏宁电器借炒得热闹的消费券，下了一步好棋，宣布从3月2日开始，在北京50家门店向市民发放单张100元、总价值达5000万元的消费券。每位居民凭身份证可领一张消费券，消费者购买1000元以上电器单品可使用一张。     

彰显品牌竞争力 “怪难吃”永立休闲美食潮头

7月初，由《消费电子商讯TWICECHINA》历时两个月，同时得到众多消费电子供应商、零售商和相关行业协会的鼎力支持，从40余家比较知名的消费电子专业零售商候选名单中，最终评选出10家“2005中国消费电子最具影响力零售商”，他们分别是国美电器、苏宁电器、永乐电器、山东三联商社、五星电器、大中电器、宏图三胞、迪信通和盛兴电器。通过此次评选活动，让我们看到当前中国消费电子零售渠道出现的几大趋势：     

苏宁电器并购案例分析

随着国内Internet使用人数的增加,利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已日渐流行,市场份额也在迅速增长,电子商务网站也层出不穷。2012年9月25日,苏宁电器发布公告,宣布以6600万美元的价格收购母婴类垂直电商红孩子以及红孩子旗下的女性化妆品网站缤购网。收购完成之后,红孩子将与苏宁电器旗下的电子商务平台苏宁易购的母婴频道合并,成为苏宁旗下相对独立运作的一个子品牌。这是苏宁电器在电商领域的首次并购。     

对苏宁云商(002024)的公司战略评估

苏宁电器于1990年在江苏南京创立,中国商业企的领先者,2004年成功上市,成为国内首家上市的家电连锁企业。2013年2月19日,公告称由于企业经营形态的变化而有拟将苏宁易购更名苏宁云商集团股份有限公司。根据苏宁电器官方网站的显示,苏宁电器连锁网络拥有线下实体门店1700多家,覆盖中国大陆300多个城市,在中国香港和日本东京、大阪地区拥有近1400家店面,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。"正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验"是苏宁易购的口号。     

苏宁进军家电维修连锁业

家电价格战的残酷竞争下，国内家电销售巨头苏宁电器如今又瞄准了电器维修服务的巨大商机，开始把业务从纯粹的电器销售扩展到售后维修服务。昨天，苏宁电器宣布将以连锁店的形式在包括北京在内的重点城市的社区内广泛建立苏宁电器维修连锁店，再建一个类似苏宁电器卖场的连锁机构。     

“苏宁云商”转型巨亏的原因分析及建议--基于可持续增长模型的财务分析

苏宁电器作为中国零售业巨头，自上市以来一直保持着较快的业绩增长。电子商务的巨大冲击促使苏宁电器谋求转型，然而苏宁电器转型云商模式以来却出现了大幅的业绩下滑甚至巨额亏损。文章根据苏宁电器的财报数据，并结合希金斯的可持续增长模型对苏宁云商上市十年首现巨亏的原因做简要分析并给出相关建议。     

苏宁电器再次注资7亿控股日本家电零售商

苏宁电器此前发布公告称，日本老牌家电零售商Laox公司计划向包括苏宁电器境外子公司、苏宁电器集团境外子公司定向发行共计2．57亿股，发行价为35日元／股，募集资金总额为90亿日元（约合7．21亿元人民币）。此次定向发行完成后，苏宁电器通过境外全资子公司将持有Laox发行在外普通股51％的股权，绝对控股Laox，     

兔年要买“兔宝宝”？

兔宝宝属于泛内需行业,符合环保家居、消费升级、产业一体化延伸理念,其增发有利于其向上游产业链的延伸,堪称建材装饰业的“苏宁”。     

苏宁电器股份有限公司财务分析

文章从财务报表分析出发，以苏宁电器股份有限公司为例，对其2010-2012年财务报表进行全面系统的分析，探讨苏宁电器财务报表中反映出来的问题。     

规划三年发展 昭示差异路径——苏宁清华论道家电连锁模式

2007年3月26日，由中国家电连锁巨头苏宁电器主办的“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”在清华大学隆重开幕。     

苏宁的秘密武器

在家电连锁行业里，人们印象中只有国美电器才是鼎鼎大名的，可现在却是苏宁后来追上，夺得榜首。那么，苏宁电器是用什么法子取得如此快速的成功？     

苏宁斥资3000万变脸

投入3000万元，国内第二大家电零售商苏宁电器将在全国范围内“变脸”。据悉，苏宁遍布全国60座城市的200多家店面上的企业LOGO——“苏宁电器连锁”，将被一个全新设计的标志——“SUNING”所替代，苏宁也由此宣布用5年时间挺进世界500强。     

精细化的秘密

"在苏宁电器螺旋式发展的背后,一直有着信息化的不断突破和创新.信息化已经成为苏宁电器企业发展的重要支撑,企业发展的每次突破都有一个信息系统的支撑."苏宁电器总裁孙为民这样评价信息化在苏宁电器发展中的地位.     

凡客诚品联手苏宁 异业营销整合线下线上

凡客诚品（VANCL）将与国内电器连锁领军品牌苏宁联手,进行线下线上的深度合作。8月26日起,凡客诚品的会员凭借其服装标签或者穿着凡客诚品的服装直接到北京苏宁的各大门店消费,购买相机每台可以减现金50元,购买单反相机或者摄像机每台可以减现金100元,并且可以同时享受店内的其他优惠。苏宁电器的会员贝怃借会员卡号,在首次登陆凡客诚品官网购物时,     

苏宁电器股份有限公司竞争环境和战略分析

环境分析是公司发展战略制定的必要条件,本文运用行业的五力竞争模型对苏宁电器的宏观环境和潜在的竞争进行了分析,用SWOT分析方法对苏宁电器的内部环境做评估,得出结论：目前苏宁电器发展前景乐观,但是潜在威胁严重。苏宁电器必须优化发展战略才能走的更远。     

去电器化,苏宁打造全能型经营模式

苏宁电器董事长张近东说,未来10年,苏宁电器将不再是传统家电连锁企业,而要做中国的"沃尔玛+亚马逊"。近日,3C连锁零售巨头苏宁电器打算改名,去掉名字里的"电器"二字,将自己的涉猎范围进一步扩大。"两会"期间,苏宁电器董事长张近东表态,未来10年,苏宁电     

2010年家电连锁激战正酣

2009年12月30日，国内电器连锁巨头苏宁电器兑现了年初的进军香港的承诺，在南京召开的全国视频新闻发布会上，苏宁电器宣布收购位列香港电器零售连锁前三甲的Citicall Retail Management Ltd．（以下简称“镭射公司”），以此启动在香港的连锁发展，并计划在三年内实现50家店的网络布局，占据25％以上的市场份额。     

苏宁“更新”

3月春暖,苏宁电器（下文简称“苏宁”）出台一些刺激销售的措施,比如顾客可以领取到苏宁的“家电补贴卡”（相当于优惠券）,或者直接享受“零首付、零利率分期付款、零手续费”的家电信贷消费模式。而年报显示,苏宁在08年第四季度,“可比店面（指2007年1月1日当日及之前开设的店面）销售收入出现阶段性下降,全年同比下降5．72％。”导致销售下滑的原因,苏宁首先提到了“全年宏观经济”。看起来,苏宁在努力消减金融危机带来的销售下滑。     

苏宁联手福田打造家电物流新坐标

在价格战如火如荼的家电市场上，日前传来了另一种声音——以服务著称的全国大型电器连锁流通企业苏宁电器向福田汽车公司一次性采购200辆奥铃轻卡货车，北京苏宁彻底实现自营物流配送体系：