岗位描述如何全方位立体化

提到岗位描述，企业人力资源部门大多想到的就是岗位说明书，即将该岗位的基本信息、岗位职责、岗位关系、岗位权限、协助关系、工作特征、任职资格和职业发展等内容用文字描述出来，从而达到规范岗位的目的。但是有人认为，仅仅用岗位说明书描述岗位，过于理论化，不够精细，指导作用不强。因此，如何将岗位描述做得更加清晰和立体化，是人力资源管理者非常关注的问题。     

岗位说明书修订方法的探讨

目前,各公司修订岗位说明书的方法步骤多种多样,所修订的岗位说明书模板也不一致,我公司根据业务发展实际,组织相关业务人员修订了现行岗位说明书,并对岗位说明书的模板进行了改进。     

岗位说明书的编写误区及其修正

岗位说明书具有明确工作职责、工作权限、工作目标、工作特点、任职人员资格等作用，并能为工作评价、人员招聘、绩效管理、培训与开发、薪酬管理等提供依据，因此它越来越受到企业的重视，并成为现代企业管理的基础工作之一。但是，目前许多企业在建立岗位说明书之后，并没有发挥其应有的作用。究其原因，并非岗位说明书本身的局限，     

浅谈企业绩效考核的方法及对策

工作分析是人力资源管理活动的重要内容也是绩效考核不可或缺的前提，它可以确定绩效标准，然后把员工实际的工作绩效与理想的工作绩效进行比较从而进行绩效考核。在设计绩效考核表之前要对所要考核的员工的工作有一定的了解，可以查阅其岗位说明书，也可以让其填写岗位调查表或采取访谈的方法。只有这样，我们才能了解该岗位需要什么样的知识、技能和能力、丁作量如何、需要什么样的工作态度等等。了解这些，在编制绩效考核表时考核者就可以做到有的放矢，不会走过场。     

创建安全管理体系共筑企业安全平台

卷包车间安全管理体系的建立，以《烟草企业安全生产标准化规范》为编制依据，参照《职业健康安全管理体系》和公司《安全工作指导手册》相关内容，从车间的生产特点和安全工作实际出发，涉及总则、方针政策、组织机构、管理制度、职业健康安全管理、安全操作岗位说明书、消防安全管理等七个方面的内容，涵盖了卷包车间安全生产管理的方方面面。     

如何建好岗位源文件?

各类组织中的"员工职位描述"、"岗位说明书"或"企业员工配置规范",尽管叫法不一,均为组织中员工执行的起点文件,这里笔者统称之为"岗位源文件".笔者以自己的工作积累与经验,分析"岗位源文件"的作用(见附表).各种组织的"岗位源文件"的具体名称可由组织根据自身行业特点和需要确定.其内容与功能如下: 单位名称:为员工所在的部门名称,由人力资源部门负责填写; 批准部门:应由上一级单位的人力资源部门进行批准盖章; 编码:依照受控文件中规定的编制录入(其为固定的、唯一性记录标识); 编号:按照组织规定进行编制,以能识别出组织在册人数、排序为特征.     

避免借口

案例: 一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上.车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作工拒绝执行,理由是岗位说明书里并没有包括清扫的条文.车间主任顾不上去查岗位说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫,但服务工同样拒绝,他的理由是岗位说明书里也没有包括这一类工作.     

企业在编制岗位说明书中存在问题探析

岗位说明书是用书面形式对企业中的各类岗位的工作性质、工作职责和任务、工作环境、任职资格等所做的统一要求。它是整个人力资源管理的基础。企业中存在的工作效率不高、工作效果差和管理水平低下等问题都可以从岗位说明书层面找到答案。科学的岗位说明书对企业主要有四个方面的作用：一是有助于发现岗位职责交叉、空白或模糊不清的现象。二是岗位任职资格要求有助于企业的招聘、培训和员工能力提高等工作的开展。     

企业一般行政及技术人员的量化定编方法

企业一般行政及技术人员的量化定编方法一直是个难题，由于无法对该类岗位准确劳动定额，该类岗位主要通过岗位说明书形式开展工作。通过对岗位职责中各项工作内容的发生周期，周期内平均发生频率、每发生一次的平均时耗进行量化分析，从而计算了该类岗位的年总工作时间消耗进行定编，是较好的一种方法。     

北京：新竣工房屋须提供详细说明书

北京市住房和城乡建设委员会日前公布了《北京市房屋建筑使用说明书示范文本》（以下简称《示范文本》），规定自今年7月1日后竣工交付的公共建筑、住宅等建筑的开发建设单位应参照《示范文本》编制《房屋建筑使用说明书》，提供给买房人，以引导业主和使用人正确使用房屋建筑。     

会计报表附注,财务情况说明书,财务分析的联系与区别

在我国要求企业编制提供会计报表附注、财务情况说明书和企业财务分析是国家对企业会计管理的一贯要求。几十年来会计发展的沿革告诉我们，（１）会计报表附注、财务情况说明书和企业财务分析是企业会计报告的组成部分。（２）它们之间随着经济的发展和社会的进步，其内容...     

有效考核的四要点

一、绩效考核与人力资源是不可割裂的有机整体.如果把绩效考核仅仅看作是对员工绩效的事后考核,而割裂它与其他管理工作的联系,只能导致舍本逐末,甚至缘木求鱼.绩效考核不是凭管理者感觉,科学的绩效考核方法必须有科学的依据,有可靠的数据支持.数据从哪里得来?应从岗位分析获得.岗位说明书是绩效考核的根基,在岗位说明书的基础上确定每位员工的关键考核指标就水到渠成了.     

岗位说明书的误区

你的岗位说明书在提升人力资源管理效率中是起到了预期作用,还是成了案头摆设?     

让工作分析“活”起来

工作分析是企业人力资源管理的基础性工作。企业HR运用各种工作分析万法收集分析岗位相关信息，形成职位说明书，用于定岗定编、招聘、薪酬、考核、人员配置等各环节，建立起系统的人力资源管理体系。     

借贷记账法下的会计分录的编制教学

会计岗位是一个需要实践和操作能力的岗位。然而职业学校的学生基础普遍差，学习兴趣的培养，实践俄力的培养显得特别重要。《基础会计》恰恰是会计学的入门课，也是职业学校学生从未接触过的全新知识，而编制会计分录是初学者的一个难点也是一个重点。本文介绍了在借贷记账法下的会计分录的编制，以及教学实施的过程，并且提出了一些教学反思。     

浅议物业项目部岗位定编方案设计

在物业企业组织框架、管控权限和岗位设置既定的条件下,如何确定物业项目部岗位编制是令企业非常纠结的一个问题。人力资源部经理与项目部经理站在不同的立场上各执一端,一方要控制岗位编制以完成既定的人工成本预算,一方说随着业主需求的不断升级和维权意识的增强,自己所辖岗位编制太少难以完成既定的工作任务,公说公有理婆说婆有理,孰是孰非,难以定论。     

对IPO过程的探索

IPO过程主要包括：定义公司概念，发展股权故事、重组、尽职调查、确定估价区间、撰写分析报告和招股说明书、编制股权故事与路演推介、根据定单定价及分销以及后市支持。     

粤高速的能力绩效管理模式

一、粤高速实行能力绩效管理模式的背景 广东省高速公路发展股份有限公司（以下简称粤高速），作为广东省交通集团内唯一的上市公司，为提升企业的管理水平，贯彻公司“以人为本、开发能力、提升绩效”的人力资源发展战略总体思路，2001年进行了相应的职位分析研究，并按照精简化、规范化、标准化的原则，对全公司的所有职位设置进行了优化整合，同时对优化整合的各个职位的相对重要性予以量化排序。职位分析及研究工作的开展，对公司工作流程的科学设计和工作岗位的规范设置，尤其是规范完善公司员工的薪酬管理，起到了良好的促进作用。同时，该公司还根据“职位分析及研究”建立起了全公司所有岗位的“职位说明书”，详细描述了每个部门的工作流程、任职要求、职位目标以及工作内容。为了进一步完善公司的人力资源管理，充分发挥所有员工的工作积极性，改善公司的整体绩效，2002年粤高速又对员工的绩效考评体系进行了科学研究，并结合前一阶段形成的“职位说明书”，建立起了与每个岗位“职位说明书”相对应的“职能基准说明书”和“职务基准说明书”。这些人力资源管理标准化文件的建立，对提升公司的人力资源管理水平，奠定了良好的基础。这种“一岗一表”能力绩效管理模式的构建，切实体现了“以人为本、开发能力、提升绩效”的科学管理理念，对促进公司能力绩效的科学管理发挥了重要作用。     

岗位说明书在医院绩效评价中的应用

绩效评价是医院人力资源管理领域的一项重要工作,在充分激发医护人员工作积极性,提升绩效完成能力以及绩效水平等方面发挥着非常重要的作用。文章以医护人员为研究对象,在对其岗位说明书的设计及应用进行具体探讨的基础之上,对如何运用好岗位说明书来进行绩效评价进行了全面的探讨。希望文章所提到的观点和建议给医院做好绩效评价工作提供一些新的思路以及启示,从而进一步提升医院绩效评价水平,充分发挥好绩效评价的效用。     

典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题及对策

当前,江西代表性事业单位-江西高校在人力资源改革方面面临着人才引进、岗位设置与管理、绩效考核与薪酬管理等新问题,应结合各高校实际,制定科学合理的人才规划,扩宽人才引进渠道,建立灵活的人才引进新机制,完善江西高校人才服务与管理体系;科学设置岗位、完善教职工岗位说明书,分系列设立岗位等级及名称;注重高校绩效考核过程,完善考核内容,强化绩效考核结果的反馈与应用。