煤炭企业人力资源管理可持续发展的对策

我国是煤炭能源大国,煤炭是我国国民经济的主要能源,煤炭企业在国民经济中占据了重要位置,所以煤炭企业的可持续发展关系到我国经济发展。人力资源管理是现代企业实现发展的关键环节,对于煤炭企业来说更是如此。煤炭企业的人力资源管理,是影响我国煤炭企业可持续发展的关键因素。然而,我国煤炭企业人力资源管理还处于初步阶段,还有很多地方不够完善,有待提高。笔者结合我国人力资源管理的现状,探讨了促进我国煤炭企业人力资源管理可持续发展的对策。     

关于团委成为煤炭企业文化建设引领者的研究

伴随着经济的发展，市场模式不断更新，企业之间的竞争也开始发生变化，传统的竞争模式以企业的科技手段为主，现代企业开始重视人才的竞争。我国是煤炭大国，团委工作与企业的文化建设是煤炭企业建设发展的重要组成部分，强化团委工作，不仅可以完善企业的管理制度，还可以促进企业的快速发展。本文从煤炭企业文化建设的重要性以及团委组织的职能与企业文化建设之间的关系着手，对团委组织引领企业文化建设的实施方向做了简单介绍。     

浅谈煤矿团委如何成为企业文化建设的引领者

随着经济的发展,市场竞争更加剧烈,而市场竞争归根结底是企业人才的竞争,我国是煤炭大国,煤炭企业的人才管理工作对企业的发展具有重要的作用,在企业的管理过程中重视团委工作与企业文化建设的发展,积极促进人才管理,提高煤炭企业的市场竞争力。强化团委工作的积极作用不仅可以完善企业的管理制度,而且可以促进企业的发展。本文主要讨论团委成为企业文化建设的引领者积极作用。     

运销集团化是煤炭运销企业体制改革的途径

我国既是煤炭生产大国，又是煤炭消费大国，煤炭产区主要集中在西北、东北和华北等地，而耗煤工业的重点地区却分布在千里之遥的华东、华南地区。煤炭市场的逐渐开放，外国的廉价煤会相继进入我国，我国工业集中的地区煤炭市场将展开激烈的竞争。这就对我国煤炭企业，特别是国有企业提出严峻的挑战。而国有     

煤炭企业产业链延伸的理论方法探析

我国已经成为世界上能源消费大国。富煤、缺油、少气的资源现状。决定着石油、天然气对外依存度很高，以煤炭为主要的能源生产和消费结构长期不会改变。现实中，煤炭企业产品结构单一、产品不可再生、生产成本递增等问题是制约企业发展的主要原因，因而，煤炭企业应以“做大主营业务、做强煤炭深加工、开发替代能源、实现资源循环利用”为导向，以“节能减排、优化环境、提高产品附加值”为原则，进行产业链的延伸。与此同时，解决好煤炭企业可持续发展问题，也与保障国家能源安全相辅相承。     

浅谈煤炭企业信息化建设

随着我国改革开放的不断深入以及经济全球化的不断蔓延，在给我国煤矿工业带来巨大机遇的同时，也带了严峻的挑战，煤炭企业的新信息化建设成为了我国煤炭企业与国际市场接轨的一个必然要求。我国不仅煤炭资源储量丰富，也是产煤大国，随着近年来我国能源结构的～系列调整，煤炭在我国的能源结构中仍然占有着不可或缺的位置，因此，煤炭企业应当加强信息化建设，促进我国煤炭行业的发展。本文首先对煤炭企业信息化建设进行了概述，分析了煤炭企业信息化建设的作用以及存在问题，并提出一些加强煤炭企业信息化建设建议，以期为我国煤炭企业的信息化建设提供一些参考。     

煤炭企业成本管理的过程控制探索

成本管理在企业管理当中占有十分重要的地位,对于企业的生存和发展具有十分重要的影响。煤炭是我国的主要能源之一,煤炭企业的生产经营活动直接影响我国煤炭供应,因此有必要对煤炭企业的成本进行科学的管理,降低生产成本,提高煤炭企业的经济效益,保证我国的能源安全。     

浅谈煤炭企业的清洁化生产

在倡导低碳、环保和可持续发展的政治、经济背景下,国内各类企业都面临着前所未有的机遇和挑战。我国是一个煤炭生产大国,同时也是一个煤炭利用的大国,需要加大煤炭企业清洁生产的推广力度,进一步减轻煤炭企业造成的污染,同时为社会提供清洁的煤,在当前,这已经成为煤炭工业持续发展的重要课题,无论是实现经济发展,还是环境保护,开展煤炭清洁生产都具有深远的战略意义。以科技手段为支撑,山西把煤炭装进＂科技的筐子＂,通过＂清洁烧煤＂进一步破解生态环境问题。清洁利用、低碳发展,以煤变电、煤炭高端循环、工业固废利用,让＂污染的煤＂变成＂科技煤、清洁煤＂,进而达到清洁生产,生态环境持续改善。     

浅谈煤炭企业的清洁化生产

在倡导低碳、环保和可持续发展的政治、经济背景下,国内各类企业都面临着前所未有的机遇和挑战。我国是一个煤炭生产大国,同时也是一个煤炭利用的大国,需要加大煤炭企业清洁生产的推广力度,进一步减轻煤炭企业造成的污染,同时为社会提供清洁的煤,在当前,这已经成为煤炭工业持续发展的重要课题,无论是实现经济发展,还是环境保护,开展煤炭清洁生产都具有深远的战略意义。以科技手段为支撑,山西把煤炭装进"科技的筐子",通过"清洁烧煤"进一步破解生态环境问题。清洁利用、低碳发展,以煤变电、煤炭高端循环、工业固废利用,让"污染的煤"变成"科技煤、清洁煤",进而达到清洁生产,生态环境持续改善。     

探析加强和改善煤炭企业管理的措施

管理可谓是企业永恒的主题，煤炭企业也不例外。在国际经济形势依然动荡的情况下，深入对我国煤炭企业经营管理的特殊性及现存问题进行剖析，并在此基础上采取有效措施，切实加强和改善煤炭企业管理，使之助力煤炭产业的健康、快速发展。     

国有煤炭企业经营管理实践与创新

煤炭产业作为我国支柱型产业之一,在我国经济发展中起到重要作用。近年来国家加强对煤炭开采的整治,国有煤炭企业成为我国煤炭产业的主力。但随着经济市场化与国际化的发展,国有煤炭企业在经营管理中存在着很多不足之处而限制了企业的发展。这就要求国有煤炭企业必须注重经营管理的实践,以有效的方式进行经营管理的创新,在提升国有煤炭企业竞争力的基础上,实现企业的可持续发展。     

海外收购煤矿财务风险控制及防范

一 我国煤炭企业收购海外煤矿的现实意义煤炭资源是一种不可再生的资源,虽然我国的煤炭储量处于世界的前列,但长时间的掠夺性开采促使我国的煤炭供应紧张。在近几年,我国对煤炭的需求量日益增加,国内的煤炭产量已经不能满足需求。因此,我国的煤炭企业为满足国内的需求,走上了海外收购的道路,此举对于我国煤炭企业具有重大的现实意义。一是收购海外煤矿可以大大地减轻国内的需求,保证我国经济的快速发展,同时,海外廉价的煤矿资源,也为企业降低了成本,大大增加了企业的收益：二是收购海外煤矿有助于企业开拓海外市场,使企业接触国外的先进的管理理念。促进企业的国际化：三是收购海外煤矿可以提高我国在国际上的地位,扩大我国的世界影响力,有助于增加我国煤炭企业在世界的话语权,使我国煤炭企业在世界煤炭企业中处于领先地位。总之,我国煤矿企业海外收购,可以使企业在机遇与风险中获得更好的发展。为将来更好地融人世界经济打下坚实的基础。     

煤炭企业节能减排工作的难点及对策

我国是煤炭生产大国,同时也是消费大国,由于认识上的偏差以及技术上的落后等原因,使得煤炭相关产品没有得到充分利用,不仅造成了煤炭资源的巨大浪费,同时也造成了严重的环境污染问题,阻碍了我国经济的可持续发展.随着经济的发展,人们思想观念的不断更新,节能减排的观念逐渐被应用到各个行业的生产和经营中,尤其是在煤炭企业更为广泛.文章从煤炭企业节能减排工作的难点入手,对其相应的解决措施进行探讨.     

对煤炭企业成本管理中存在的问题分析及对策探究

随着我国煤炭经济发展的乏力,煤炭市场的煤炭供应量极大地超过了需求总量。在我国煤炭企业市场经济不断的发展过程中,企业成本对企业发展具有重要的作用,可以说企业之间的竞争力相当于成本节约的竞争力。但目前我国煤炭企业的成本管理存在诸多的问题。本文主要阐述了煤炭企业成本管理的必要性,并分析了煤炭企业成本管理中存在的问题及针对存在的问题提出对策。     

关于团委成为煤炭企业文化建设引领者的研究

伴随着经济的发展,市场模式不断更新,企业之间的竞争也开始发生变化,传统的竞争模式以企业的科技手段为主,现代企业开始重视人才的竞争。我国是煤炭大国,团委工作与企业的文化建设是煤炭企业建设发展的重要组成部分,强化团委工作,不仅可以完善企业的管理制度,还可以促进企业的快速发展。本文从煤炭企业文化建设的重要性以及团委组织的职能与企业文化建设之间的关系着手,对团委组织引领企业文化建设的实施方向做了简单介绍。     

简述煤炭企业安全管理机制创新

在当前经济快速发展的社会当中,社会发展对煤炭资源的需求也在逐渐增大。近年来,我国煤炭企业得到了飞速发展,有效地促进了我国经济的发展。煤炭企业作为一种特殊的行业,在煤炭开采过程中,煤炭企业的安全问题不仅关系到煤矿企业的发展,更关系到煤炭作业人员的生命财产安全。在这科技不断创新的时代,加强煤炭企业安全管理工作,建立安全管理机制,对管理机制不断创新对煤炭企业来说是非常重要的。本文对煤炭企业安全管理机制创新进行了相关的分析。     

贯彻ISO9001质量标准提高煤炭企业的设备管理水平

我国是煤炭产业大国,年产量千万吨以上的大矿不下十几家,全国从事煤炭行业的人员近800万人。煤炭企业是我国的能源支柱产业,关系到国民经济的持续可协调发展。煤炭企业占用国家大量     

资源整合背景下煤炭企业会计管理工作

煤炭产业是我国的重要基础产业之一，对我国的产业结构有着一定的支撑作用，对我国的经济发展也有着一定的促进作用。近年来，我国的煤炭企业内部会计管理工作获得了一定的成果，也暴露了一些问题，对煤炭企业的发展产生了一定的阻碍，为了在资源整合背景下确保煤炭企业能够快速的发展，应当对煤炭管理工作进行重点研究。     

强化煤炭企业铁路运输成本管理

煤炭资源是我国的重要资源,我国的各地对于该资源都有着相应的需求.我国渐渐重视煤炭资源的运输,铁路运输因为承载量大,运输速度快成为煤炭运输的主要方式.可以说我国的煤炭铁路运输已经得到了一定的发展,在实际工程中也取得了较好的成果.企业的最终目的就是为了获取更大的企业收益,但是根据目前情况来看,很多煤炭企业的对于煤炭铁路运输成本管理的问题不够重视,或是管理方法较为落后,导致成本失控为企业带来一定的损失.针对该问题,考虑在煤炭铁路运输成本管理中也能出现的问题,并提出相应的应对措施.希望对相应的煤炭企业在管理方面有所帮助,从而增加我国煤炭企业的经济效益,促进煤炭企业的发展.     

浅议企业成本控制中存在的问题及对策

长期以来,煤炭在我国能源消耗中一直占主导地位,煤炭经济的发展在我国社会经济发展中发挥着巨大作用,煤炭企业的经营管理水平也就成为经济发展的一项重要经济指标.目前我国煤炭企业成本管理中存在着许多问题,随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题.文章从煤炭企业成本管理中存在的问题和不足入手,探求煤炭企业成本管理中形成的新思路、新观点,以促进煤炭企业更快更好的发展,并逐步走向现代企业管理模式.