共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
当前,商业地产企业面临着复杂的经营环境和日益增加的风险因素,全面预算管理在内部控制中具有重要作用。本文探讨了全面预算管理在商业地产企业内部控制中的重要性,并提出解决问题的措施。通过应用全面预算管理,企业能够提高内部控制规范性,提升风险防范水平,实现健康稳定发展。 相似文献
2.
文章阐述了企业实施全面预算管理的内涵;提出实施全面预算管理的思路;分析探讨了实施全面预算管理的前提条件及其实施步骤;最后,提出实施全面预算管理过程中应注意的事项。 相似文献
3.
4.
5.
内控制度是企业管理的保障,全面预算管理是企业内控的重要组成部分。公司需利用全面预算管理控制各项资金使用,掌握资金流入,有效使用资金,实现资金的良性循环。大部分房地产企业已开始实施全面预算管理,但在运行过程中出现了诸多问题。文章分析了全面预算管理的重要性、存在的问题、解决对策。希望房地产企业能逐步完善全面预算管理的相关制度、提高企业执行力,真正将全面预算管理运用起来,促使房地产企业的平稳发展。 相似文献
6.
7.
8.
在社会经济大融合的发展趋势下,企业之间的竞争越发激烈,所谓商场如战场正是现阶段各行业之间的真实写照。尤其是在国际市场的冲击下,我国企业更是面临着诸多挑战。全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分,对于提高企业的内部控制水平,有效保证企业的生产运营成本,促进企业实现更好的经济效益,其地位不可撼动。若想强化企业内控效率,融合全面预算理念,是企业未来发展的必经之路。尽管近年来各大企业以全面预算为风向标,持续改进内部控制制度,但实际情况不容乐观,全面预算管理工作还存在不足,影响了其重要作用的发挥。鉴于此,本文对全面预算管理在企业内部控制中的应用进行深入分析研究,并提出了明确责任分工,强化管理基础,完善管理制度以及引进先进的管理技术等几点措施,以期为相关工作人员提供借鉴参考。 相似文献
9.
10.
全面预算管理作为发达国家企业管理的一种先进的办法,目前已经在我国许多企业推广应用。全面预算管理是现代企业财务管理适应财务活动变化的有效机制,在企业中发展中建立全面预算管理体系,对加强内部控制,提高企业管理水平具有重要的意义和价值,本文主要探讨了建立全面预算管理体系的几点对策,以供参考。 相似文献
11.
全面预算管理已成为企业治理的一项重要制度安排和途径,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。企业管理者只有广泛采用现代管理观念,充分认识全面预算管理的重要意义并善于运用,才能使企业不断提高经济效益,真正成长为现代企业。本文主要提到了企业财务全面预算管理存在的问题,并提出相应的方法。 相似文献
12.
13.
在市场经济发达国家,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理。为促进企业进一步健全企业内部约束机制,改变目前企业管理不够规范的现状,不断提高企业管理水平,促进企业经营目标的完成,导人全面预算管理很有必要性,同时也是集团企业以现代企业制度为标准加强科学管理的需要。 相似文献
14.
在激烈的市场竞争中,建筑施工企业要想建立持续的竞争优势,改变企业管理中存在的不良现象,提高建筑施工企业管理和利润目标,必须实施全面预算管理.但从实际实施情况看,还存在对全面预算理解不到位、管理责任不清晰、编制不科学、缺乏纠编机制等问题,导致预算管理效果不尽人意.本文对全面预算的概念、特征和存在的问题进行详细梳理,通过一系列的整改措施来提高全面预算管理,其成功关键要素是全员的参与和认同;企业高层必须持续重视,定期召开预算管理会议;与绩效管理相结合;基础数据相对准确和完整,有先进科学的信息化系统支持;预算实施的严肃性;考评和报酬计划相挂钩等. 相似文献
15.
在当前医药卫生行业领域内国家政策变革愈发深化、企业市场竞争越发激烈的背景下,制药企业生产经营面临着更大的政策不确定性和市场风险,倒逼制药企业必须注重改进完善内部管理,尤其是通过突出强化全面预算管理,建立起企业价值增值、财务风险防控以及经营质量提升的长期运营机制,已经成为提高制药企业市场竞争力的重要内容。本文针对全面预算管理在制药企业内部的应用,首先分析了制药企业应用全面预算的必要性,并分析了企业在全面预算实施中存在的主要共性问题,进而系统论述了强化制药企业全面预算管理的具体实施策略。 相似文献
16.
《中国集体经济》2019,(17)
软件产业是绿色产业,更是有发展前景的产业。现阶段我国许多软件企业的财务管理工作存在许多不足之处,全面预算管理势在必行。在企业管理中,全面预算管理有促进员工共识、高效配置资源、有效规避风险等重要作用。基于上述要求,全面预算管理受到越来越多国内外企业的重视,现在已经成为软件企业一种重要管理手段。软件企业作为新兴行业,各项业务迅猛发展,全面预算管理可以提升企业的整体管理水平,预算管理核算方法必须跟上时代发展的步伐。目前软件企业受规章制度不健全、预算管理电算化水平低等因素的影响,在软件企业推行全面预算管理很难一步到位,因此,企业从管理层号召全体员工积极参与到全面预算管理中来,抓好全面预算管理才是企业经营中的重中之重。文章从软件企业全面预算管理的主要内容入手,深入浅出的分析了软件企业全面预算管理中所面临的实际问题,并针对问题逐项对解决方案进行了探讨。 相似文献
17.
本文对全面预算管理进行了充分调查研究,多角度、多方位对全面管理进行了分析,并针对我国企业全面预算管理存在的问题,提出了加强全面预算管理的对策。 相似文献
18.
从中美企业全面预算管理差距看国内企业 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算是企业加强集权管理、实现集团公司对子公司内部控制的重要手段,被越来越多的企业作为开展集团化管理行之有效的突破口。但在实际工作中,预算管理特别是全面预算管理的推进却是困难重重,这项工作往往成为企业管理者眼中的"鸡肋"。 相似文献
19.
《中国集体经济》2018,(3)
全面预算管理作为企业资产管理的一个重要组成部分,对企业的经营管理活动具有重要的影响。当前阶段我国企业普遍面临着全面预算管理控制制度缺乏、全面预算管理使用效率低下以及全面预算管理违规使用等诸多问题。这些问题的存在对企业的经营发展产生了极大的阻碍作用。因此,全面预算管理的内部控制问题便成为了现阶段企业财务管理需重点关注的关键性问题。文章在分析全面预算管理在企业内部控制中的重要性基础上,深入探讨了企业全面预算管理在内部控制执行中存在的问题,并针对性地提出了加强全面预算管理在企业内部控制中全面运用的措施及建议,以期企业能够通过加强全面预算管理在内部控制中的运用,实现企业的可持续发展。 相似文献