确保企业内部审计增值

何为增值型内部审计增值型内部审计,即能为企业增加价值的内部审计。增值审计阶段是现代内部审计的一个革新性发展阶段,是现代内部审计的一次重大变革,审计理念发生了根本性变化,审计策略发生了重大改变,识别、防范、降低企业风险成为审计关注焦点。增值型内部审计和传统内部审计的区别在于:     

超越价值增值的公共信息增值服务研究

公共信息的价值增值服务和增值服务都是公共信息开发利用的重要手段,价值增值是增值服务的基础,而增值服务是实现公共信息个性化和深层次服务的重要方式。文章从价值增值服务和增值服务的区别谈起,探讨了目前实现增值服务的障碍因素和解决途径。     

企业内部审计的价值增值作用

内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率.它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价,提高它们的效率,从而帮助实现机构目标.本文从增值型内部审计的定义出发,分别就增值型内部审计相烤于传统内部审计的突破点,内部审计实现企业价值增值的途径及共增值的计量等几个问题展开论述.     

资本运营与现代企业制度

所谓资本运营，就是指资本主体把所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现价值增值。资本运营作为一个完整的系统具有以下几项特点：１．资本运营具有价值性。２．资本运营具有...     

EVA思想与企业财务管理目标

与传统的财务管理目标相比,企业价值最大化目标具有很明显的优点,但由于企业价值的难以衡量使该目标在实际推广应用中遇到了困难。EVA指标反映的是企业价值的增值,是衡量企业价值增值的一项具有可操作性的科学指标。笔者认为:以EVA作为评价指标,企业价值最大化目标将会被更多     

企业发展与社会责任的耦合

市场经济体制下，企业的目标是什么?追求企业的发展和壮大。马克思极其深刻地指出：“生产剩余价值或赚钱，是这种生产方式的绝对规律。”因为资本生命的唯一冲动就是不断增值。但企业在追求自身发展的过程中还应该承担相应的社会责任。     

浅析人力资本测度指标体系

人力资本是指企业员工的知识、经验、技能、态度的总和,它是知识经济条件下最关键的部分,是知识企业实现价值和价值增值的根本源泉.     

企业增值型内部审计管理系统研究策略

内部审计作为企业管理中的重要组成，具有差错防弊及价值增值的作用，在激烈市场竞争下，增值型的内部审计已是内部审计行业发展的必然趋势，在价值链基础上，介绍了内部审计定位，研究了增值型的内部审计管理系统策略。     

货币时问价值在企业投资经营中的应用

企业在生产经营活动中，在投资中需要充分利用货币的时间价值来使资金实现增值的目的。时间价值即是在不同的时间点上，资金价值量的差额，是企业现有的一笔资金要高于将来某个时间段同等量资金的差额，从而使资金随着时间的增加而实现增值。企业在投资经营过程中根据资金的循环和周转从而实现资金的增值，每循环周转一次，原有数量的货币即实现一定幅度的增加，随着周转循环次数的不断增加，其增值的额度也不断的增加，从而实现货币的时间价值。     

企业成本控制四步走

第一,削减。消除生产经营成本的第一个手段就是从减少非增值作业入手。一般情况下,企业的销售为增值作业。而大部分的仓储、搬运、检验以及供、产、销环节的等待与延误等,由于并未增加产出价值,为非增值作业,应减少直至消除。可以通过缩短采购时间和加快交货时间来解决。     

智力资产影响企业价值增值的模式及定量分析

本文将智力资产界定为建立在知识基础上的、以创造性智慧为突出特征的、能够给企业带来持久竞争优势的一种企业资源。归纳了智力资产所具备的创造性、无损耗性、边际效用递增性、协同性、互补性等特点，提炼了智力资产影响企业价值增值的三种模式，并利用净现值法对价值增值的程度进行了定量的分析。     

基于价值增值观的内部审计功能研究

随着现代企业制度的日益完善,公司治理也日益加强,这就要求内部审计和公司治理两方面的目标保持高度一致性,也就是价值增值。基于此,文章从价值增值内涵出发,探讨基于价值增值观的内部审计功能实现路径,并提出强化内部审计价值增值功能的建议和对策。     

对资本运营与生产经营的辩证认识

一、资本运营的内涵及其特点 所谓资本运营,是指通过投融资、资产重组和产权交易等手段,对资本实行优化配置和有效使用,以实现资本盈利最大化的经营活动.资本运营是以资本增值为目的,是为实现资本的价值增值而进行的市场投资活动.换句话说,资本运营的本质就是要通过对资本的运作,在资本安全的前提下实现资本的增值和取得最大的收益.     

我国石油化工企业价值链探析

根据我国石油化工企业价值活动的特点,运用价值链分析法,指出石油化工企业价值活动由基本活动和辅助活动构成。借鉴国外石油公司优化价值链的经验,针对我国石油化工企业业务经营特点及各个价值增值活动环节中存在的问题,提出构建战略联盟优化外部价值链;从基本活动和辅助活动两方面优化内部价值链的建议。     

国企改革后的企业内部审计

建立现代企业制度是我国国有大中型企业改革的基本方向。作为现代企业制度，它最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理，提高效益，促进资产保值增值上来。国家不再直接干预企业的生产经营，企业自我经营，自我发展，因此迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。     

重组价值链

在网络经济迅猛发展的今天，电子信息技术使得市场交易成本大幅下降，企业发现凡事亲历亲为不再是有利可图的，出于成本最小化的考虑，更多的大企业开始寻求价值链上的创新活动和由此产生的价值增值。     

合格职业经理人的标准

美国管理学大师彼得·德鲁克认为，职业经理人是指那些以从事企业经营管理工作为职业，深谙企业经营管理之道，并确保企业资产保值和增值的受薪阶层。职业经理人的特点有三：一是以经营与管理企业为职业，一生中未必只为一家企业服务；二是代别人管理财物和事务，是“掌柜的”而不是东家；三是具有企业经营与管理的独特技能，能够为所服务的企业带来价值增值。     

对我国物流企业增值服务的探讨

本文介绍了增值服务的定义,分析了我国物流企业增值服务的现状和发展物流企业增值服务的紧逼性,介绍了目前增值服务的几种模式：1、仓储型增值服务;2、信息型增值服务;3、第四方物流增值服务;4、金融增值服务;5、承运人型增值服务。并对我国物流企业如何发展增值服务进行了阐述。     

内部审计工作存在的问题及对策

建立现代企业制度是我国国有大中型企业改革的基本方向。作为现代企业制度，它最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理，提高效益，促进资产保值增值上来，国家不再直接干预企业的生产经营。由企业自我经营，自我发展，因此，迫切需要完善企业自身的内部控制系统，强化内部约束机制，其中加强内部审计工作是一个不可忽视的环节。     

价值网模式下商业银行面临的问题与对策探析

一、商业银行价值增值模式的转变——从价值链到价值网市场经济的深化和银行同业竞争的加剧使得金融产品和服务市场逐渐从卖方市场转向买方市场,客户成为银行价值增值的核心,客户需求成为推动商业银行价值增值模式转变的重要因素。金融自由化和科技的进步扩大了银行的服务范围,