论内部控制环境中的人力资源政策及其影响

内部控制环境是内部控制发挥作用的基础,人力资源政策则是内部控制环境的基本构成要素,人力资源政策的各个环节都会对内部控制环境产生影响.一个系统、科学的人力资源政策会促生一个高效的内部控制环境,从而保障内部控制有效运行.     

人力资源管理政策与企业内部控制环境建设

“管理出效益”这已是被中外企业管理者所信奉的一条真理。中外企业管理的实践证明,随着企业规模的日益扩大,业务的日益复杂,内部控制已经成为现代企业必不可少的重要管理手段。我国已经成功加入WTO,给我国企业带来的将是一场激烈的竞争,在新的经济形势下,针对目前我国企业管理过程中出现的种种不良现象,如会计造假、内部人控制、管理人员盗用公款、偷税漏税等等,如何科学地建立和健全企业内部控制,是当前乃至今后管理理论和管理实务中迫切需要解决的重大问题。     

企业人力资源管理与内部控制

企业人力资源管理与内部控制的落实不可分离,内部控制的落实需要人力资源配合,人力资源管理影响内部控制环境,内部控制影响人力资源质量,二者都是为实现企业发展目标服务。本文讨论了人力资源与内部控制的关系,指出结合内部控制加强人力资源管理的措施和建议。     

内部控制中的内部环境

2008年6月28日,财政部与中国证监会等五部委在北京联合举行了《企业内部控制基本规范》发布会,宣布我国《企业内部控制规范》自2009年7月1日起首先在上市公司施行,同时鼓励其他国有大中型企业试行。《基本规范》的发布,是我国企业内部控制制度建设的重大举措,已引起社会各界的广泛关注。为了大力宣传、贯彻实施《基本规范》,本刊特约财政部会计司李玉环副司长撰写了《企业内部控制基本规范》解读的系列文章。第一篇已刊登在我刊2008年第8期上的封二、扉页专版,这里再续登他的第二篇文章,就《内部控制中的内部环境》作一解读。     

公立医院内部控制之人力资源控制

人力资源创造价值,高级管理人员职业操守、员工专业胜任能力以及被引进高端人才的契约精神,是准确识别影响公立医院内部控制目标实现的风险因素。促进卫生健康事业高质量发展,推动健康中国建设,人才是关键。公立医院应当设计有效的人力资源内部控制机制,为构建科学的医院内部控制体系并高效实施提供保障。     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论,对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析,并就目前存在的主要问题提出了改进意见,以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论,对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析,并就目前存在的主要问题提出了改进意见,以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

“控制环境”与“内部环境”的比较研究

从内部控制的发展过程可以看出,内部环境和控制环境有很大的差别。控制环境只是针对于内部控制而言,有明显的目的指向性;而内部环境则偏属于企业管理活动的范畴,涉及面更加宽泛。通过对企业环境因素的分析,在厘清企业管理、风险管理和内部控制关系的基础上,指出只有在其概念边界内充分发挥各自的作用,才能实现企业的战略目标。     

人力资源内部控制环境因素分析

人力资源内部控制作为企业内部控制的重要组成部份之一,对内部控制的有效实施起着重要作用。人力资源内部控制的有效运行离不开良好的人力资源内部环境。本文试从人力资源内部控制环境的角度,探讨影响人力资源内部控制环境的各项主要因素。     

人力资源管理和内部控制

2007年以来的世界金融危机,揭示了内部控制的重要性。笔者护腰从人力资源管理因素入手,分析了人力资源管理在企业内部控制中的重要作用;同时,提出了加强人力资源管理、提升内部控制效果的一些措施。     

上市公司内部控制环境问题研究

内部控制是现代企业管理的重要内容。控制环境是内部控制的基础,控制环境的优劣直接影响着整个内部控制系统的有效性。近年来,我国上市公司管理出现了一些内部控制问题,其中尤以控制环境最为薄弱,严重影响了企业经营目标的实现、经营效率的提高以及会计信息质量的保证。因此,完善我国上市公司内部控制,改善控制环境成了当务之急。本文从对内部控制环境的理解来分析我国上市公司在内部控制环境中存在的缺陷并提出相应的对策。     

完善人力资源管理机制 优化企业内部控制环境

<正>近几年来,国内外上市公司接二连三的造假案例纷纷见诸报端,企业管理理论界和实务界已经意识到内部控制环境不佳是引发企业造假的重要原因之一。要完善企业内部控制系统,必须先从企业的内部控制环境入手,而完善内部控制环境人的因     

企业人力资源内部控制研究

推动高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。本文以经济高质量发展为背景,通过理论分析方法,研究企业人力资源内部控制的核心要素、影响因素以及提升效能的途径,为企业建立健全内部控制体系提供理论支持,旨在提升企业内部管理水平,促进企业实现高质量发展。     

企业内部控制环境评价指标体系构建

内部控制环境通常是指影响公司内部控制效率的各种因素,包括公司组织结构、股东会、董事会、监事会的职责、权限及职能行使情况;管理当局的监控、检查方式与方法;公司核心人员素质以及所处工作环境等。公司治理架构是内部控制环境的核心,具体指股东与董事会、董事会与经理层的契约控制权授权过程。随着公司规模的扩大,公司文化和人力资源政策也逐渐成为内部控制环境的重要方面。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

企业内部控制环境研究

近些年来,国内外企业财务丑闻频曝,不仅反映出会计信息失真,更暴露出企业内部控制存在着缺陷,尤其是内部控制环境不尽人意。内部控制环境可分为外部环境和内部环境。在有效的控制环境中,管理层先进的理念和科学严谨的经营风格可以创造一个积极的氛围,促进业务流程和内部控制的有效运行。企业文化建设可培养员工合乎企业及社会发展要求的道德人格,并以此引领其自身价值的实现,从而达到促进企业发展、实现企业价值的目标。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

人力资源管理对企业内部控制的影响及对策研究

《企业内部控制基本规范》《、企业内部控制配套指引》的相继出台,对我国企业内部控制提出了更高的要求。如何建立并有效实施内部控制是企业管理面临的重大课题。人力资源管理作为企业管理的重要内容之一,对内部控制的建立与实施也将产生重要影响。本文将从人力资源管理的角度,探讨人力资源管理对企业内部控制五要素的影响,并在此基础上提出相应对策。     

浅析内部控制环境在内部控制中的重要性

内控环境不仅影响企业经营管理目标的制定,影响员工内控的意识并塑造企业文化氛围,还规定了企业的架构和纪律。是企业内控建立和实施的根基,也是各个企业内部内容和形势不同的直接因素。它反映了董事会、经理层和其他人员对内部控制的态度和行动。本文从内部控制环境各要素及其影响因素方面着手,浅析其在企业内部控制中的重要性。     

论内部控制与控制环境—兼谈优化我国内部控制环境的对策

本论述了控制环境对内部控制制度的基础性作用，提出了一些优化我国内部控制环境的对策。