品牌战略与企业核心竞争力研究

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。文章探讨了企业品牌战略与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。     

房地产企业信息化及其核心竞争力

信息化在房地产开发经营和管理中具有特别重要的意义 ,它是这一行业核心竞争力的最重要的因素之一。要从管理、营销、反馈等多方面实现网络化管理 ,从而使企业立于不败之地     

新形势下房地产企业核心竞争力评估

从2004年至今，国家对房地产行业采取了一系列宏观调控措施。如：紧缩银行信贷；土地实行招标、拍卖、挂牌。本文主要研究在国家宏观调控形势下影响房地产企业核心竞争力的相关因素，以及资金的重要程度，对房地产企业核心竞争力进行评估。结果表明资金的重要性有所提高，但还不是房地产企业核心竞争力的决定因素。     

房地产企业核心竞争力分析

随着我国房地产业竞争的日趋激烈,是否具有核心竞争力已成为企业在竞争中获胜的基础。本文通过分析研究,确定了我国房地产企业的核心竞争力主要由人才、资本、房屋产品、客户服务及品牌五个要素组成,并进一步对房地产企业核心竞争力的培育与形成进行了分析。     

浅议如何提升企业核心竞争力

文章对如何以人为本提升企业核心竞争力进行了探讨,指出品牌战略是提升企业核心竞争力的重要支撑,科技创新是提升企业竞争力的主要动力。     

房地产开发企业核心竞争力分析

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。     

论中国制造的核心竞争力及品牌战略

“中国制造”这一现象令世人瞩目,2011年的中国对外贸易在此基础之上取得了不俗的成绩,但是出口产品却存在自主品牌少、利润低、贸易摩擦增加的趋势。以低廉成本而取得的制造优势显然不再适合当今的形式,因此,中国产品的出口当从出口企业的核心竞争力以及出口产品的品牌战略两方面下一番苦功。     

房地产开发企业核心竞争力要素分析

核心竞争力是指企业在整个生产经营管理过程中形成的具有独特思想文化内涵和企业独特经营模式的竞争能力,是区别而又优于其他企业的核心机制与竞争机制,具有不可复制性和不可模仿性。房地产企业核心竞争力内容主要包括企业文化内涵、企业战略内涵、企业品牌内涵、企业客户资源内涵以及服务优势、竞争优势、品牌优势和创新优势等八个要素。而不同的外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心竞争力体系结构的差异性。本文从房地产企业的核心竞争力的内涵、构成要素以及如何提高房地产企业核心竞争力等方面探析房地产企业的核心竞争力要素及其在市场竞争过程中的作用。     

试论提升房地产公司的核心竞争力

房地产公司的核心竞争力是指公司长期培育的不易被他人所模仿的具有独特竞争优势的能力,能为广大群众提供最大价值的能力。文章阐述了房地产公司核心竞争力的具体内涵,提升核心竞争力的基本条件,构建核心竞争力的主要途径。     

浅论新形势下房地产企业核心竞争力的重要性

房地产业作为我国经济的基础产业和支柱产业,在国民经济中有着极其重要的地位,将在本世纪面临前所未有的发展机遇。与此同时,在中国加入WTO后,房地产开发企业不仅面临着市场环境的不断变化,而且还将面临国外企业涌入国内市场来抢占市场份额的巨大挑战。因此,提升房地产企业的核心竞争力显得尤为重要。文章首先从房地产企业核心竞争力理论入手,阐述了提升企业核心竞争力的意义,然后通过对房地产企业核心竞争力现状的分析,提出房地产企业推进核心竞争力的主要措施,以此来提升房地产企业的核心竞争力。     

实施品牌战略 加快资本运作 全面提升金海投资核心竞争力

金海是一艘航船，它在市场经济的大潮中劈波斩浪；金海是一面旗帜，它猎猎昭示的是力量的源泉。当时光在十一月的港城定格，金海人向你展示的不仅是浓墨重彩绘就的蓝图，更有即将来临的辉煌。大开发，大发展，大跨越，金海人的脚步坚毅而又沉稳。面对千载难逢的战略机遇，金海人的信心更足。实施品牌战略，加快资本运作，全面提升金海投资的核心竞争力，     

房地产估价咨询企业核心竞争力研究

文章在对房地产估价咨询行业发展现状做了SWOT分析的基础上.在核心竞争力理论指导下诠释房地产估价咨询企业核心竞争力的概念,并对其构成要素及其之间相互关系作了分析,最后提出了培育与提升估价咨询企业核心竞争力的相关建议.     

市场竞争条件下房地产中介企业核心竞争力浅析

2014年12月,国家发改委发出在“发改价格[2014]2755号”中规定：“…房地产经纪人接受委托,进行居间代理服务收取的佣金…实行价格放开。”
　　这标志着房地产中介行业的市场竞争程度更加激烈。市场法则中,谁胜谁负？企业自身的核心竞争力是唯一优势。本文从四个方面对房地产中介企业的核心竞争力进行了阐述和分析。     

房地产企业供应链管理核心竞争力探析

针对中国房地产企业竞争压力不断加大的现状,将供应链管理的理论运用到房地产企业的开发项目研究中,建立以房地产开发项目为载体的供应链管理模式,并且以供应链管理模式为基础,建立以房地产开发企业为中心的项目供应链管理模式.     

房地产开发公司核心竞争力的结构探讨

房地产业作为我国国民经济的一大支柱产业、新的经济增长点,其能否快速、稳定的发展将直接影响到相关产业的发展,影响到整个国民生产总值的增长。在面临国外众多企业涌入国内市场抢滩竞争等巨大挑战下,要从根本上改变我国房地产开发公司的状况,只能是以市场为导向,积累以及整合资源,形成自己独特的核心竞争力。因此,准确的识别房地产开发公司的核心竞争力,不断的去提升这种核心竞争力显得尤为重要。文章以此为研究对象,对其核心竞争力的结构进行分析。     

论企业品牌经营与核心竞争力的提升

在经济全球化背景下,发达国家的成熟品牌纷纷进驻中国,在激烈的竞争中,我们己明显地感到我国企业与经济发达国家企业的差距。现阶段,品牌经营在企业间激烈的竞争中越发展现出其内在的优势。同时,对核心竞争力的发掘、培育和管理也成为企业谋取独特的、持久的竞争优势的重要途径。因此,致力于企业核心竞争力与品牌经营的研究,帮助我国企业提高综合素质,增强核心竞争力,培育强势品牌,走向国际市场具有极为重要的现实意义。文章通过对品牌和核心竞争力两方面的基本理论进行分析和总结,指出推行科学化品牌经营,是企业巩固、维护核心竞争力不可或缺的基本修炼与手段。     

房地产企业核心竞争力分析——基于价值链视角的剖析

文章在分析我国房地产开发企业经营环境的基础上,分析了房地产企业的核心竞争力实质内涵,并结合波特的价值链理论,认为房地产企业核心竞争力包括自身经营优势和优势互补能力两个方面。     

积极推进品牌战略，提升品牌核心竞争优势

近些年来，北京粮食集团在做市场、做品牌的时，积极参与市场竞争，推进品牌建设，打造优势品牌，提升了集团核心竞争力，产生了良好的经济和社会效益，品牌建设工作取得较好成效。如今，品牌已经成为集团粮油产业发展的重要推动力，     

基于客户关系管理的房地产企业核心竞争力的构建

当房地产品质日趋成熟时,房地产企业开始重视客户关系管理与服务工作,并将其与产品开发、销售、物业管理摆到同等重要的位置.以客户为本的观念将光车房地产开发、策划、销售、服务的全过程.在这市场细分、竞争激烈的今天将成为提高竞争和实现发展战略的重要手段.对于房地产企业而言,客户关系管理对培育企业的核心竞争力具有重要意义