江南农商行:ABS“试”与“悟”

<正>江南农商行通过创新实践,探索了一条具有支农支小特色的信贷资产证券化之路江苏江南农商行是银监会选定的全国首批6家农商银行信贷资产证券化工作试点单位之一。2014年10月27日,江南农商行成功发行首期信贷资产支持证券,发行金额共143362万元,由此成为江苏省内首家发行信贷资产证券化产品的农村金融机构。探路:先行先试促转型江南农商行成立于2009年12月31日,由常州市辖内原五家农村中小金融机构(武进农商行、溧阳农合行、常州市区联社、常州市新北区联     

股东管理:走合作共赢之路

合理配置股权,引导股东积极参与到农商行的经营管理之中,强化股东与农商行的共同利益,才能使农商行进发出更大的发展潜力"力争在2015年前全面取消农信社资格股,鼓励符合条件的农信社改制组建为农村商业银行。"2011年,银监会提出了农信社改革的目标。"2015年前"的时间节点已过,根据银监会农村中小金融机构监管部相关人士介绍,截至目前,全国农信社资格股占比已降低至1%左右,"五年目标"基本实现。另一方面,     

“持股银行”的经营秘笈

<正>通过参股全区19家县市联社(农商行),实施股权管理,黄河农商行建立了以资本为纽带、以股权为连接、以规制为约束的金融持股公司管理模式黄河农商行的产权结构是独一无二的:2008年,宁夏自治区联社与银川市农信社合并,并引入战略投资者和自然人股东,共同发起设立黄河农商行。通过参股全区19家县市联社(农商行),实施股权管理,黄河农商行建立了以资本为纽带、以股权为连接、以规制为约束的金融持股公司管理模式。     

农商行上市“破冰”意味几何

上市会在很大程度上优化农商行的经营管理和治理结构,也会对未来的农村金融改革路径产生积极影响2016年1月13日,江苏无锡农商行首发申请获证监会发审会无条件通过。随后,江苏江阴农商行、常熟农商行也顺利过会。与2010年在H股上市的重庆农商银行不同,这批非直辖市农商行将成为首批在境内主板上市的农商行。农商行A股上市即将实现零的突破,不仅会为上市的农商行创造更好的发展条件,也会对未来的农村金融改革路径产生积极的影响。     

“贡献度奖励”激发股东潜力

南安农商行通过实施股东贡献度奖励策略,激励股东参与本行业务发展,达到双向共赢、资源最优化的效果福建南安农商行坚持支农支小战略定位,坚持走干家万户、小额分散道路,不断完善体制和机制,着力打造客户满意、股东满意、员工满意、基业长青、受人尊敬的现代金融机构。在努力打造多方满意的企业品牌形象的同时,南安农商行另辟蹊径,采取逆向思维方法,通过实施股东     

员工行为管理:在“嘴上”更要在“脚下”

江苏射阳农商行通过出台制度管好人、暗访谈心找到人、强化审计盯住人、多措并举保护人等四大举措,做实做透员工行为管理近年来,江苏射阳农商行在做好经营发展的同时,切实抓好员工行为管理,取得了良好成效。先后获得"全国金融系统厂务公开民主管理先进单位""全国模范职工之家""全国金融系统思想政治工作先进单位""全国金融系统企业文化建设先进单位""江苏省廉政文化建设示范点"等荣誉称     

扎实推进农村集体“三资”管理制度化规范化建设

<正>近年来农村集体"三资"管理工作取得的成效中央历来高度重视农村集体资金、资产、资源管理。进入新世纪,随着农村改革发展特别是适应农村党风廉政建设的需要,农村集体"三资"管理工作被摆上更加重要位置。在各级党委政府的领导下,农村经营     

“1+2”助力合规风险管理新转变

建立一支队伍,搭建两个系统,如皋农商行以1+2措施创新合规管理模式加强合规风险管理的关键是建立一套有效的合规风险管理运行机制。江苏如皋农商行在商务转型过程中,通过流程优化与再造,建立一图七库流程岗责体系,上线合规管理系统和在线数据分析系统,打造专职合规风险经理队伍,创新合规管理模式,着力构建切合该行合规风险管理实际的运行机制。一支队伍,完善合规风险管理架构如皋农商行建立专职合规风险管理队伍,     

奋力拓宽“天山创富路”

天山农商行通过产品创新,走出了一条拓宽中间业务的"天山创富路"天山农商行作为新疆首家地方性股份制农商行,通过创新与实践,立足已有的常规中间业务,扬长避短,集思广益,探索出一条具有自身特色的中间业务发展之路。推动资产管理类的理财业务发展。2011年借助货币市场业务,天山农商行首次推出"天山创富"对公理财产品品牌后,2013年又推出了"金天山"个人理财产品品牌,形成了完备的理财产品条线,是新疆农村中小金融机构中第一家开展     

“387号文”对农村中小银行的影响

387号文件的实施,预示着存贷利差收窄的关键节点可能提前,农村中小银行需要加快提升精细化管理能力,建立有效的资金定价、利率定价机制,有效控制风险随着金融市场和金融创新不断发展,金融机构的存款结构也发生了深刻的变化,中国人民银行定于2015年起对存款统计口径进行调整,将部分原在同业往来项下的存款纳入各项存款范围。此次调整对于货币政策体系将产生长期、深远的影响,一方面向社会推出超大体量的资金供应,另一方面体现出政策层面推进利率市场化的信念。     

“同心同向”共谋发展

湖北十堰农商行强化与股东的共同利益,引导其主动参与到农商行的经营管理、风险防范之中,使股东与农商行实现了同心同向、相互支持、共谋发展的良性互动湖北十堰农商行自改制以来,按照优化、尊重、引导、规范、融入的原则,从强化农商行与股东的共同利益入手,理顺农商行与股东之间的关系,使股东从不理解到主动支持农商行发展,从注重自身利益到关心农商行发展,形成了股东与农商行同心同向、相互支持、共谋发展的良性互动。     

绩效考核:赢得满“员”春色

射阳农商行引进专业公司建设先进的绩效考核体系,科学设置考核框架,打造内部竞争平台,让农商行员工活力竞相进发江苏射阳农商行成立伊始,就把绩效考核制度改革摆在首要位置,引进专业公司建设先进的绩效考核体系,由总行全局指挥、协调与控制,以实现绩效管理最优化,激励全行员工在各自岗位上创造佳绩。科技先行,引入先进的绩效考核系统针对手工绩效考核存在的诸多问题,射阳农商行提出绩效考核系统的开发需求,通过科技手     

陈晓华副部长在全国农村集体“三资”管理工作座谈会上强调:扎实推进农村集体“三资”管理制度化规范化建设

<正>本刊讯2010年7月27日,农业部在河北省石家庄市召开全国农村集体三资(资金、资产、资源)管理工作座谈会,贯彻全国农村党风廉政建设工作座谈会精神,总结近年来农村集体三资管理工作情况,研究部署当前和今后一个时期