构筑柳工学习型企业新格局

广西柳工集团有限公司(以下简称:柳工)是中国企业500强、世界工程机械企业50强,先后荣获中国企业经营领域最高奖——全国质量奖、CCTV60年60品牌全国文明单位等荣誉,被党和国家领导人誉为中国装备制造业的示范旗帜。柳工现有员工近2万人,总资产275亿元,海外建立了10个子公司,分别在印度和波兰建立了研发制造基地,海外经销商135家,覆盖全球95个国家。多年来,柳工通过实施12345工程,不断提高广大员工的学习能力、综合素质和创新能力,把柳工建设成为科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的学习型企业,推动学习型企业取得实效。     

企业文化在韩国

韩国文化主要受三方面的影响。一,中国的儒家思想。自1392年的YI王朝到1910年韩国被日本侵吞这长达500多年的历史中,儒家思想一直作为韩国的主流哲学思想。二,日本对韩国的影响。日本的影响主要是由于1910年到1945年间韩国曾是日本的殖民地。三,关国对韩国的影响。1945年后直到1965年间,美国的影响逐渐超过了日本在韩国的影响。但在1965年后,随着日韩关系的正常化,日本对韩国文化的影响又日益加强。可以说,目前美日的影响大体相当。许多韩国企业与美日都有非常密切的贸易往来。韩国企业将美国作为其主要的出口市场,而日本又常常是韩国企业为了生产     

企业文化在美国

美国的企业文化包括领导人的选择、职业道德、行为规范、凝聚力、优良传统等,可谓“大文化”。如何选择企业领导人美国企业领导人的选择,一般有两种途径:一种是企业内部培养提拔,首席执行官要从基层做起,经过考察在不同的岗位上锻炼,各方面表现都不错,便脱颖而出。另一种是引进,有登报招聘的,他们往往具有大学工商管理专业毕业以上学历,跑过供销,抓过管理,搞过财务,在几个企业甚至几个国家干过,阅历、经历都比较     

企业文化在英国

企业文化,作为一种最新的企业管理方式,正在日益受到众多中国企业家的关注.企业文化理论首倡把文化的方法和手段引入企业管理之中,使企业管理跳出了以往仅限于经济领域和技术层面的老思路.而为企业管理开拓了一片崭新的新天地.讲到企业文化,人们总是习惯于津津乐道日本企业在这方面的成功实践,也会提到美国企业管理学界的理论思考,而对其他一些国家在这方面的成功范例则很少涉及.其实除了日美等国,在其他一些经济发达国家的成功企业中,也有不少这方面的成功经验.英国两位企业管理研究学者沃尔特·戈德史密斯和戴维·克拉特巴克,通过对英国社会的深入调查,选择了在经营管理上最出色的23家英国公司作了具体剖析,归纳出了这些公司成功的八个要素,从而指出了英国成功企业的文化特点,使我们从中了解到英国的企业文化.     

企业文化在韩国

韩国文化主要受3方面的影响。一,中国的儒家思想。 在韩国1392年到1910年被日本侵吞长达500多年的历 史中,儒家思想一直作为韩国的主流哲学思想。二,日本对 韩国的影响。日本的影响主要是由于1910年到1945年间 韩国曾是日本的殖民地。三,美国对韩国的影响。1945年后 直到1965年间,美国的影响逐渐超过了日本对韩国的影     

企业文化在中国

在危机之中寻求机遇,就是在保持和增强企业发展的信心.同时我们强调,良好的企业文化对于企业度过危机有非常重要的意义.比如说在削减工资的时候,不仅削减工人的工资,也要削减高管的工资,同时还要对员工进行相应的培训.     

企业文化在中国

著名经济学家吴敬琏说:"先进的企业文化是企业的灵魂、竞争力的源头、国际交往的基础和桥梁."     

企业文化在现代企业中的作用

现代企业之间的竞争在很大程度上表现为企业文化的竞争,本文通过对企业文化的含意、表现形式及发挥的作用进行分析,明确企业文化是一种无形、潜在的生产力,只有重视企业文化的建设和作用,才会促进现代企业的发展.     

企业文化在企业发展中的战略地位

企业文化通常代表着一系列互相依存、相互影响的价值观与行为方式的总和,它是企业员工在长期生产经营的实践中积累和沉淀下来的,为广大员工所拥有.     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是一项渗透到企业各项工作之中,并通过员工心理、感情和思想在潜意识领域支配职工行为取向和作为方式的决定因素。笔者从文化的含义、特征等方面入手,对企业文化在企业发展中的作用进行了简要分析。     

企业文化在企业管理中的战略地位

企业文化是社会文化的一部分,是社会文化在企业中的凝缩和体现。在当前的市场经济下,企业要想做大做强并在激励的市场竞争中立于不败之地,必须要赖以企业文化给予企业管理的无限生机。企业文化是企业管理中的一个非常重要并有效的工具,它既能为企业管理做好服务,也能成为企业管理的导航,因此说企业文化在企业管理中不应该是一个从属的地位,而是与企业管理相互配合,占据着决定性的重要的战略地位。     

企业文化在企业发展中的功能分析

一、企业文化的含义 1、企业文化的定义 西方学者认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等）。国内学者认为企业文化就是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。     

企业文化在企业管理中的作用

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,所以企业需要加强管理。企业文化,在企业管理中的作用是非常重要的。本文主要概括了企业文化的内涵、特征、功能等,并探究了企业文化在企业管理中的作用。     

企业文化在企业发展中的促进作用

企业文化是企业在长期的生产经营和管理实践活动中形成的经营理念、企业精神、发展目标的总和。一个企业,它之所以引起人们的关注、人们之所以会记住它,是因为它有自己特有的风格、品牌和企业文化。其中,企业文化在企业发展过程中发挥着重要的作用。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志.企业在激烈的市场竞争中谋求发展的手段也是各不相同.小型企业依靠机制和产品,中型企业依靠市场,大型企业依靠文化和战略.正如党的十六大报告指出:当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出.文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中.全党同志要深刻认识文化建设的战略意义,推动社会主义文化的发展繁荣.基于此,企业文化建设已经越来越受到各行各业的普遍重视,在当前企业改革发展的变革时代,切实重视企业文化建设,就有着非同寻常的重大意义.在这里,我主要就如何正确做好企业文化建设工作谈几点认识.