提升火电企业核心竞争力研究

随着我国电力体制改革的不断深入和国家经济结构调整的科学发展,火电企业面临着前所未有的压力和挑战.构建自身的核心竞争力已成为火电企业生存和发展的前提.     

关于石化企业精细化管理的思考

精细化管理是支撑企业发展的重要手段,是保证企业在竞争中立于不败之地的重要依托。石化企业的精细化管理以精细操作和精细管理为基本特征。实施精细化管理,能有效提升石化企业的专业管理和综合管理水平,是提高企业整体效益的有效方法和途径。     

依靠创新提升企业核心竞争力

众所周知，企业的竞争实力取决于其核心竞争力，而提升企业核心竞争力的捷径就是技术创新。目前，随着我国加入WTO，国内的市场竞争日趋激烈，众多国外知名的大公司纷纷落户中国，对促进我国经济发展起到了积极的作用。与此同时，这些公司雄厚的经济实力、技术实力和品牌优势也给国内企业带来了巨大压力。在这样的背景下，国内的企业要想与国外公司论仲伯、比高低，必须在技术创新方面寻求出路，只有拥有了高新技术，具备了强有力的竞争实力，才能最终抢占市场，立于不败之地。多年来，在从计划经济向市场经济转轨的过程中，国内企业的科…     

知识链:提升国家竞争力与企业核心竞争力之核心要素

企业核心竞争力是提升国家竞争力的关键。根据核心竞争力理论新的发展趋势，学术界又出现了与知识管理相结合的企业知识链战略理论：而企业知识链战略则是提升国家竞争力的新动力。     

提高企业核心竞争力的思考

条提高我国企业的核心竞争力,就必须造就统一大市场,搞好产权改革,建立有效的创新体系和强大的信息管理系统,重视技术研究与开发,促使企业成为学习型组织,重视人才培养和使用,培养良好的企业文化。     

企业文化提升企业核心竞争力路径的钻石模型研究

企业文化作为一种以人为中心的管理思想和方式,是企业核心竞争力的核心因素,企业文化与人力资源、创新能力、组织管理能力、市场营销能力、战略管理能力、生产服务能力等六大外围因素构成提升企业核心竞争力的六大路径,由此构成企业文化提升企业核心竞争力路径的钻石模型。拥有高素质的企业家队伍、企业体制和市场机制的进一步改革是保证六大路径通畅、钻石模型有效运转所需的政策条件,才能使企业文化提升企业核心竞争力。     

儒学精华提升我国企业核心竞争力的战略思考

儒家文化是我国亘古不化的传统文化,儒家思想对中国企业管理行为产生了巨大而深远的影响。如何开发和应用好我国传统文化是我们一直关注的问题。核心竞争力是当今中外管理界研究最多的课题之一。本文围绕这个主题,为我国企业提出了运用儒家思想的精华来提升我国企业核心竞争力的战略思路。     

构建利于提升企业核心竞争力的组织

在当前对企业核心竞争力的广泛研究中,无一不强调组织的作用。从组织角度认识企业核心竞争力无疑对其研究提出了新的视角,这不仅有助于加深对核心竞争力理论的认识,也对如何提升核心竞争力提供了行为指南。那么,如何构建有助于提升企业核心竞争力的组织呢?     

技术创新与我国企业核心竞争力提升

随着市场开放度的增加和对外开放的逐步深入,我国企业面临的市场环境将更加严峻。提升我国企业的竞争力以应对开放经济的挑战已成为一个很重要的课题。文章通过对技术创新与企业竞争力的分析,试图为我国企业核心竞争力的提升提供合理的路径。     

企业文化与核心竞争力的提升

随着经济全球化的发展,我国企业面临的竞争将日益激烈,企业要想在竞争中生存和发展,获得持续稳定的竞争优势,就必需全面提升核心竞争力。因此,如何真正认识企业文化的深刻内涵,用优秀文化来提升企业核心竞争力是摆在中国企业面前的重要课题。     

企业核心竞争力及提升策略

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,随着我国加入WTO国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上,针对我国企业核心竞争力存在的问题,提出了相应的策略,有一定的现实意义。     

解析企业核心竞争力

二十世纪九十年以来，企业管理研究领域思潮异常活跃，人们在探索企业成功的本源时，提出了企业核心竞争力理论。当前，认真解析企业核心竞争力理论，对于提升我国企业竞争力无疑具有重要的现实意义。     

企业文化是提升企业核心竞争力的源泉

文章从企业文化的不可复制性、创新性、功能、内涵和经营管理相融合等几个方面探讨了如何让企业文化的成果真正地渗透于企业的建设发展之中，形成企业持续的、强大的竞争优势。     

打造特色企业文化提升核心竞争力

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之闻的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争,越来越表现为特色企业文化的竞争,后者对企业生存和发展的意义越来越重要,正目益成为提升企业核心竞争能力的关键因素。文章着重阐述特色企业文化打造的主要路径及需要处理好的几个问题,以期能为企业提升核心竞争力提供借鉴。     

创建学习型机关 提升企业核心竞争力

企业机关是组织的一种特殊形式,在企业经营运作中起着无可替代的作用,它对内有着管理、督促、指导和服务职能,对外有着宣传、联络、协调和树立企业形象等职能。因此,研究企业机关建设、创建学习型机关,对增强企业的核心竞争力有着极其重要的意义。文章对此进行了探讨。     

打造特色企业文化提升核心竞争力

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争,越来越表现为特色企业文化的竞争,后者对企业生存和发展的意义越来越重要,正日益成为提升企业核心竞争能力的关键因素.文章着重阐述特色企业文化打造的主要路径及需要处理好的几个问题,以期能为企业提升核心竞争力提供借鉴.     

浅谈如何提升企业核心竞争力

加入WTO后 ,我国企业的发展进入转型和创新的新阶段。由于我国企业大多在不成熟的市场经济中发展壮大 ,缺乏核心竞争力 ,现在进入市场环境与国外强手较量 ,自然处于劣势地位。如何尽快培育和提升我国企业核心竞争力 ,以便在未来激烈的国内外市场竞争中 ,使企业保持长期稳定的竞争优势和获得稳定的超额利润 ,便是文章要解决的问题。     

提升核心竞争力的企业创新战略

市场竞争短期内主要体现为产品性能与价格的竞争，从长期看。实质是企业核心竞争力的竞争。培育和提升核心竞争力，是企业在竞争中立于不败之地的根本出路。创新是培育和提升核心竞争力的不竭动力。但一慨强调核心技术创新或自主创新，是偏颇的。现实和有效的策略是根据不同企业的特点，实施因企制宜的创新战略。     

用客户关系管理提升企业核心竞争力

一、核心竞争力是企业发展的基础核心竞争力是指企业在发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，融合于企业内质之中，难以被其他企业所模仿和替代的能力。核心竞争力又称核心能力，是企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。它有三个基本特征：①用户价值，即核心竞争力能够为用户提供根本性的好处或效用；②独特性，企业的任何一项专长要成为核心能力，必须独树一帜；③延伸性，核心竞争力犹如一个“技能源”，它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利…