基于供应链的煤炭企业物资精细化管理研究

基于先进的供应链管理思想和物资管理现状,提出大型煤炭企业应构建新型多层级一体化的物资精细管理模式,依托信息化平台建设,实施物资供应集约化管理。并从业务流程再造、制度建设、人才培养、信息化平台和物资管理环节建设等角度全面分析了实现新型物资管理模式的关键点。     

物资管理精细化

<正>2008年,是福建省霞浦供电公司经营管理遇到不利因素最多的年份。尤其是第四季度,国际金融危机爆发后,当地企业因主打产品出口受阻纷纷停产,导致全县工业用电量急剧下降,年售电量下降近4000万千瓦时,电费收入减少     

精细化管理在建筑工程施工管理中的运用

在社会经济建设速度不断加快的背景下,建筑行业涉及的项目不断增多,建筑市场中的竞争愈加激烈.为了使自身的竞争实力得到提升,建筑工程施工企业需要结合自身的实际发展情况及工程施工现场的具体状况,有针对性地选择科学合理的管理模式,使工程建设质量得到有效提高.企业应该正视发展中存在的不足,将与精细化管理有关的政策及规范进行充分落...     

油田企业物资采购质量管理精细化探讨

针对油田企业物资采购存在的质量问题,分析了中国石油各企业在围绕全面推行集中采购理念的宗旨下,加强物资采购质量管理精细化的必要性,提出了物资采购质量精细化的措施和方法,为中国石油建立综合性国际能源公司在物资管理方面提供了借鉴。     

精细化管理在建筑工程施工管理中的运用

本文针对精细化管理在建筑工程施工管理中的应用进行分析,成立对应的管理组织,保证施工质量、施工成本以及施工进度的管理工作全面有序开展.与BIM技术进行结合,保证质量以及成本管理等方面的精细化管理水平有所提升,以此来保证建筑工程施工管理质量的提升.     

精细化管理在成本管理中的运用

<正>企业是一个赢利组织,在企业的经营活动中,成本是最直接最有效的影响因素。目前,对大多数轧钢企业来说,存在着工艺设备落后、生产与改造并行、人员结构及素质参差不齐等状况,通过提高成本管理水平降低成本实现效益最大化,已成为轧钢厂降本增效的一个重要手段。本文主要阐述宣钢小型轧钢厂在成本管理中推行精细化管理的实践。     

工程建设项目物资采购的精细化管理

工程项目管理日趋规范化、细致化、信息化,行业内竞争也日益激烈.在各项建筑工程费用分析中可以看出,项目材料费大约占项目总价的一半以上,由此可以看出,项目材料采购管理是项目管理中的重要组成部分,采购成本的控制变得越来越关键,加强建筑工程企业材料采购管理理念,提高对采购成本管理的认识,不仅能够促进企业经济效益的增长,也能够促...     

浅谈精细化管理在财务管理中的运用

文章论述了精细化管理在财务管理中的运用,通过夯实基础工作、完善内控制度等途径,应用财务分析、预算管理、信息化等手段,实现精细管理的目标,并提出了几点建议。     

精细化管理在班组建设中的作用

班组做为企业最基层的生产单元,是生产管理的最终落脚点,班组管理的水平高低直接影响到企业的执行力和竞争力,关系到企业各项经济指标的实现和生产任务的完成。只有抓好班组的精细化管理,才能使班组在企业中发挥出最大化的效能,确保企业制度及目标的有效执行和落实。本文通过对班组现行的精细化管理进行论述得出:实施精细化管理后班组管理水平大幅提升,为企业创造出更大的经济效益,它使班组在企业中发挥出最大化的效能,并能快速、有效地执行和落实管理制度及方针、目标。班组精细化管理又是对生产要素全面、精确、细化的管理,可以消除工作中的浪费,本文以培养班组管理人员精细化管理意识、掌握精细化管理方法和运用为目的,能够让班组长掌握精细化管理的实战技巧,提高解决问题的能力和班组的执行力。     

精细化管理在建筑工程施工管理中的应用

进入二十一世纪以来,我国的经济实力和科学技术水平有了很大的发展和进步,综合国力与国际地位有了很大的提高.在这样的形势之下,我国逐渐加快了城市化建设脚步,建筑行业迎来了良好的发展契机,同时也面临着严峻的困难和挑战.从目前的情况来看,建筑工程数量和规模日益扩大,建筑施工管理工作难度也随之增大.精细化管理是当前新型的管理理念...     

精细化管理在建设工程造价管理中的应用

在建设工程管理中包含的内容比较多,除了要对庞大的工程项目进行管理之外,还要明确各项细节,融入精细化管理理念,引进BIM技术,重视造价管理,降低施工成本,将施工进度控制在合理范围内,为打造高品质工程奠定基础.     

信息技术在煤炭企业物资管理中的应用

物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。煤炭企业的物资供应管理，就是对煤炭企业原煤生产和产品运输过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。煤炭企业的各类物资消耗总额大约要占原煤成本的50％左右。以现代信息技术为依托的现代物流理念，将在今后的几年迅速渗透到煤炭企业。因此，煤炭企业引入物资供应管理     

论建筑工程管理环节精细化管理的运用

随着我国国民经济水平的不断增长,人们的生活质量也有了明显的提高,在满足物质生活的基础上能够更好的享受精神生活成为了很多人所追求的目标,建筑工程行业作为国民经济生产生活中所不可缺少的一部分,也在我们现如今的生活之中有了更高层次的追求,如何改变传统的工程管理方法,并且将精细化的管理模式运用到实际的工程管理当中,成为了我们的...     

精细化管理在建筑工程施工管理中的应用

随着我国改革开放取得的巨大成就,建筑业也在不断发展.在建筑业中,施工管理非常重要,施工管理的好坏将直接影响到整个建筑工程的质量.因此,在施工管理中必须实行精细化管理.在精细化管理中,要做到精、准、细.在这个过程中,无论是工期还是造价、施工质量,都要做到精细化管理.因此,研究精细化管理在建筑工程施工管理中的应用具有重要意...     

精细化管理在建筑工程施工管理中的应用分析

近些年来城市建设速度的加快,建筑行业也实现了迅猛发展,尤其是在施工管理方面更是发生了巨大的变化.建筑行业市场的激烈化发展,施工管理也涌现出了很多种新型管理方式,精细化管理作为一种新型管理模式被引入到建筑工程施工管理中,其是利用程序化、数字化的方式对施工管理工作进行细致化、清晰化的规划,以此来实现对整个系统实现精细化的管...     

精细化管理在建筑工程施工管理中的应用探究

在我国,综合国力的提高,以及生产、制造和生活水平的不断提高,已将建筑业等各个领域的发展提升到一定水平.除了建筑业的飞速发展,各种工程项目的运作规模也在不断发展,这导致现代建筑管理方法的日常任务变得越来越重.工程建设管理公司必须继续明确提出一些改善项目管理的对策,使建设项目能够更成功地运作.精细化的管理工程建设是一种科研...     

精细化管理在建筑工程施工管理中的应用

随着国家的经济建设呈现出全新的发展趋势,针对建筑市场的发展提出了全新要求,做好施工的进度和质量管控十分必要.而在全新的市场环境下,精细化管理是一种全新的工作举措,具体指在进行工程建设和施工处理的过程中,做好管理工作,从而保障所构建的施工环境更加的规范,所呈现的工程质量得到有效的保障.因此,在今后具体针对某一工程项目进行...     

精细化管理在建筑施工项目管理中的应用

建筑施工项目管理中,对精细化管理这一新兴的科学管理模式进行有效应用,有利于提升建筑施工项目管理水平,通过有效的管理,可以更好地把控施工进度、提高施工质量、降低施工成本.文章对精细化管理在建筑施工项目管理包括施工进度控制、施工质量管理、施工成本管理中的应用思路进行了分析.     

浅谈精细化管理在工程造价中的应用

现如今,随着我国经济的快速发展,建筑行业取得了较好的发展,但由于建筑企业数量持续在增加,建筑企业想在竞争激烈的市场中迅速占领市场,赢得较好的经济效益和社会口碑,就必须做好建筑工程造价管理工作,它直接关系着企业的经济效益,而将精细化管理方式运用在建筑工程造价控制工作中,可以提高造价的准确性,为企业创造更好的经济效率.因此...