浅谈工程项目施工索赔

索赔是指在合同实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同规定的义务而受到损失．向对方提出赔偿要求，是承包商和业主之间承担风险比例近合理的再分配；索赔管理是工程项目管理中高层次、综合性的管理工作，索赔不仅能追回损失，而且能防止损失发生，还能极大的提高合同管理、项目管理和企业管理水平。     

浅谈施工企业的索赔管理与索赔技巧

索赔是法律和合同赋予的正当权利，施工企业应树立起索赔意识，重视索赔管理和索赔技巧。在当前的水电建筑市场处于买方市场，许多工程中标价远远低于实际工程造价。为了不亏损，施工企业应在保证工程质量和工程进度的前提下，持之以恒地搞好索赔工作，细化管理，控制成本，扭亏增赢。     

浅议施工企业的索赔管理

索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。     

浅析施工索赔管理

索赔是合同有序管理正常范畴的基本业务，是企业减少风险、维护权益、提高效益的有效手段。水利水电建设行业自推行以FIDIC合同条款为核心的国际工程管理模式以来，索赔已经逐步被业主和承包商所接受与重视，为了维护正常的市场竞争秩序，加强索赔管理，熟悉索赔业务，积极探索索赔工作的规律，以公平、公正、合理的方式解决索赔工作中的问题，明确监理工程师的职责，完善合同条款，明确各方责任、权力、义务，避免因合同缺陷而引发意外的索赔事件发生，对整个工程建设实施起到了十分重要的作用。     

建筑工程施工中的索赔

随着我国建筑市场日益规范化、法制化、国际化,要求建筑工程承包逐步和国际通用做法靠拢,必须严格履行合同,以合同为依据,对致使合同不能履行或不能全面履行而给对方造成损失,就要进行索赔.索赔是双向的,它包括业主向承包商的索赔和承包商向业主的索赔.一般来说,业主对承包商的索赔,也可以从保留企业中扣款以补偿损失.下面就承包商对业主的索赔加以论述.     

浅析工程项目建设施工中的索赔

国内外承包工程项目，在选择合理低价中标的经营策略下，承包商要提高工程的经济效益，就必须增强索赔意识，重视索赔问题。索赔不只是在工程竣工结算时才需要做的工作，而是从工程中标、签订合同、建设施工直到竣工结算贯穿施工全过程的一项重要工作。做好索赔工作必须做到有理有据，力争为工程项目创造更大的利润空间。     

论承包商的施工索赔管理

施工索赔是施工单位在工程承包合同管理工作中的一项重要内容，如何才能做好索赔工作，通过索赔来维护自身的合法权益是我国施工单位必须明确的问题。章对施工单位在索赔管理中应当进行的工作提出一些有益的建议。     

浅谈三峡工程中施工条件变化引起施工索赔的合同管理

三峡临时船闸及升船机开挖工程施工索赔主要有末及时提供场地、道路的索赔；业主要求暂停部分工程施工的索赔；工程变更提高了技术标准的索赔；地质条件变化引起的索赔。简述了三峡临时船闸及升船机开挖工程的施工索赔程序和条什，分析了施工条件变化引起的施工索赔，以及如何进行合同管理，减少索赔事件发生等。     

浅论水电施工企业的索赔管理

由于我国水电建设市场尚不规范，以及基于水利水电工程的特点，施工过程中存在着众多的风险因素，因此索赔是经常发生的，索赔管理是一种风险管理，也是施工单位维护其合法权益的手段。中国水利水电第四工程局在小浪底工程实施中，重合同，守信誉，确保工程质量和进度，也加强了索赔管理，对业主提出的索赔75%得到解决，达到了减亏增效的目的。     

浅谈水电工程项目建设中的施工索赔

施工索赔是指施工单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工期、费用增加而要求建设单位给予损失补偿的一种行为。在分析索赔产生原因的基础上，介绍了水电工程施工中索赔的一般程序和索赔的内容，以及索赔工期和费用的计算方法。     

浅谈施工项目索赔技巧

施工项目索赔是指在工程项目施工过程中,承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。施工项目索赔是一门涉及面广,融技术、经济、法律、管理、财会、公共关系为一体的边缘学科,又是一门艺术,因此说索赔具有技巧性。灵活运用索赔技巧是索赔成功与否的关键。 我们知道,承包商提出索赔的依据是业主签定的施工合同,索赔发生在合同签定后的履行期间。如果我们以签订施工合同为分界线,把承包商完成一个施工项目划分成两个阶段——签订合同期阶段与履行合同期阶段,就不难看出,索赔与这两具阶段工作密不可分,前阶段工作是索赔的依据与基础,后阶段工作是索赔的手段与途径。索赔技巧也据此可分为埋伏技巧与作战技巧。     

索赔管理谁是赢家——施工索赔的理论依据及机会、条件

施工索赔问题,是每一个工程项目及项目各方都要面对的问题。要想合理合法地解决这一普遍性问题,首先要搞清楚这一问题的理论性阐述和其依据性阐述,然后才能从理论走向实践,并指导我们的索赔。     

索赔管理中索赔事件与费用的关系分析

对于合同履行中发生的每一索赔事件，关于索赔费用的争议是目前在承包方和建设方之间经常发生的。本针对经常遇到的索赔事件，就其与索赔费用之间的关系，以索赔原因为中间桥梁将二的关系进行合成，为承包商拟订一份详实、合理的索赔报告作前期准备，从而为索赔工作顺利开展奠定基础。     

工程项目索赔管理现状盘点

索赔实质上是业主和承包商对互相间承担风险的再分配,属于经济补偿行为。索赔管理是项目综合管理水平的有力体现,如何强化索赔管理成为发包商和承包商开展合作的关键环节。工程项目合同中的索赔管理是施工企业工程承包合同管理中的一项非常重要的内容。工程索赔是当事人保护自己避免损失、增加利润、提高经济效益的重要手段。     

建设施工合同管理中的变更索赔探析

在建设施工项目中,变更索赔是建设各方合同管理的主要工作内容,其对项目的工期和费用到具有直接影响,是项目获益的方法之一。本文对变更索赔产生的原因进行了分析,并提出了变更索赔的原则,论述了提出变更索赔的阶段划分,最后对变更索赔过程中的注意事项进行了总结。     

施工中的变更索赔管理实践与探讨

合同变更索赔在工程实施过程中是不可避免的，索赔管理是施工项目管理的重要内容，必须给予高度重视。承包商必须树立变更索赔的观念，构建合同变更索赔管理平台；完善资料信息的收集管理；合理计算补偿报价，认真编写索赔报告；做好跟踪谈判，才能实现合理补偿，维护自身的正当权益。     

施工企业须重视索赔管理

索赔是合同双方当事人存合同实施过程中,根据法律法规、合同规定以及惯例,对不应南自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为：     

浅谈工程延期索赔

延期索赔不同于其它索赔,它是单向的,因为一般合同中都规定有延期罚款条款,由于承包商的原因造成工程延期,业主可直接对承包商进行罚款,不存在业主向承包商提出延期索赔的情形.承包商进厅延期索赔的目的有两个:一是免去或推卸自己对己产生的工期延长的合同责任,使自己不支付或尽可能少支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔.一、工程延期及索赔的分类分析延期索赔,必须首先对工程延期进行分类.一般说来,接引起工程延期的原因分类,工程延期的类型大致有以下五种:     

工程索赔管理和防范

工程索赔是一项涉及面广、学问颇深的专业技术。而在工程施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔事件、控制索赔事件发生，是每位索赔工作人员的重责，所以索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验，熟悉施工中的各个环节，通晓各种建筑合约和建筑法规，并具有一定的财会知识，才能全方位地控制潜在的索赔事件。实际上，工程索赔事件存在于项目施工的全过程。本文结合自己多年来的工作经验，就施工索赔谈一些粗浅认识。     

浅析施工索赔

我国已加入WTO，建筑施工企业将更加踊跃地参加国内外建筑市场的竞争，将按国际通行的法律制度处理施工中遇到的问题，其中重要的一项是索赔问题。本论述了产生索赔的原因、索赔证据、索赔的程序，以及索赔的策略。