国有企业合同合规管理的若干思考

从日常工作实际出发,分析当前国有企业合同管理存在的问题,旨在研究探讨国有企业如何构建职责明确、科学规范、全生命周期的合同合规管理体系,以期通过增强合同管理能力,完善合同风险防控机制,有效防范化解合同法律风险。     

加强国有企业合规管理的优化策略探讨

本文从合规管理的含义及合规管理与内部控制的关系入手,回顾了我国国有企业合规管理的发展历程,阐述了合规管理对国有企业发展的重要性,分析了国有企业合规管理过程中存在的主要问题,并提出了相应的优化对策,希望能为改善我国国有企业合规管理工作,促进国有企业合规管理水平的进一步提升,推动国有企业高质量发展提供有益的参考和借鉴。     

国有企业供应链合规管理的难点及有效应对

<正>国有企业对第三方供应商进行合规管理势在必行。目前，国有企业对第三方供应商的合规管理存在四个问题：一是第三方供应商合规管理不健全；二是国有企业对第三方合规管理手段有限；三是合规管理意识尚未普及；四是合规管控数字化尚未健全。也有四点建议：一是建立起较为完善和全面的供应商管理制度；二是建立合同范本库，将全部范本合同中嵌入合规条款；三是做好对供应商合规风险的及时有效应对；四是做好制度和文化输出。     

浅谈国企加强物资采购供应管理的措施

物资采购供应是国有企业合规管理的重点工作，需要国有企业建立科学的管理体制，并注重物资采购供应重点环节的合规管理，以此提高国有企业对物资采购供应的内部控制能力。同时，将“互联网+”技术运用于物资采购供应的全过程中，建立信息化采购供应管理平台，优化采购与供应管理体系，对采购供应模式实行多元融合，有助于国有企业物资采购与供应过程中的风险防范。     

国有企业招标采购合规化管理及风险防范对策探讨

在市场经济快速发展及经济全球化持续深化的背景下,国有企业作为国民经济的重要支柱,其招标采购活动的规范性和效率对于推动经济发展具有重要意义。合规化管理不仅关乎企业对法律法规的遵守,也涉及资源配置的质量和效率。面对合同、质量、供应链等多方面的风险,国有企业亟须建立健全风险防范机制,包括构建严格的监督体系、加强法律合规培训、强化合同管理及风险评估等。这些措施的有效执行,不仅能够保障企业获取利益的正当性和合规性,还能促进企业的持续健康发展。     

石油企业以合规增效为目标的招标合同一体化管理

在改变传统的经营管理中,招标管理与合同管理是相互独立,甚至是割裂开来的。采油厂以合规增效为目标的招标合同一体化管理就是将招标管理、合同管理视为一个统一体,利用PDCA循环理论进行统筹规划,分阶段管理,在每个阶段中充分利用两者之间的作用力,相互促进,在合规的前提下创造效益。通过创新实践,逐步形成符合采油厂特点的较为有效的招标、合同管理模式和方法,为企业选择更优质的交易相对人,节约更多的投资成本,进而促进企业提升内部管理水平,增强自我约束能力,拓宽创造效益途径,实现企业经营管理的合规高效。     

浅析国有企业构建合规风险管控体系的探索与实践

随着市场环境的不断变化,国有企业在持续经营过程中面临的合规风险越来越复杂。本文从加强国有企业合规风险管控的意义出发,结合国有企业合规管理存在的问题,分享合规风险管控探索与实践,提倡构建“一顶一底三支撑”合规风险管控体系,为提升国有企业重大风险防控能力、落实国企深化改革、促进国企高质量发展提供思路和借鉴。     

工程合同管理

在工程施工过程中,合同管理环节尤为重要。作为施工单位,合同管理包括与业主之间总承包合同管理及与分包商之间分包合同管理。合同管理环节出现任何问题,都对工程管理与成本控制产生不利影响,本文结合多个工程合同管理实例,就合同管理方面总结一些要点。     

以国资控股股东视角看混合所有制企业合规管理

随着社会经济不断发展,加强合规管理已经成为企业发展的重要理念和普遍共识。国有企业作为合规体系建设的排头兵,其投资的各类混合所有制企业的合规管理工作显得尤为重要。文章旨在从国资控股股东视角分析混合所有制企业合规管理面临的挑战现实性及其实施路径的有效性。     

小湾水电站建设期合同管理

合同管理是项目投资管理的基础,加强合同管理,有助于提高工程质量,优化投资效益。本文结合小湾水电站建设实际,介绍了合同管理制度的建立,合同管理职责,合同执行过程管理等理论,指出了目前合同管理过程中存在的一些问题,并进行了分析和探讨,希望能对以后类似的水利工程合同管理项目起到一定的参考作用。     

铁路企业合同管理的现存问题及对策建议

合同管理作为市场经济条件下企业法律事务管理中的一项核心内容,在依法合规开展经济活动、确保企业各项经济权利的过程中起着关键性的作用。本文针对铁路企业经济合同管理的特点,分析了法律意识、基础管理、管控力度、队伍建设和信息化建设等方面存在的问题,并提出了对策建议,以供借鉴参考。     

应进一步加强国有投资管理

近年来，邛崃市审计局在国有企业领导人任期经济责任审计、资产负债效益审计和审计调查中发现，一些国有投资公司财务状况基本真实合规，但也存在对外融资借款计划性不强、部分公司债务规模过大、资金周转发生困难、管理不够规范等问题。对此，我们建议：     

国有企业合同管理初探

合同作为商品经济和市场经济的产物,是合同双方当事人设立、变更、终止权利与义务的民事法律凭据.国有企业作为市场经济的主体,其对外经济交往主要通过签订经济合同的方式进行.所以,对合同实施有效的全过程、全方位的管理,将对外经济交往纳入规范化和法制化的轨道,对于维护企业的合法权益,规避潜在的法律风险具有重要的作用,同时这也是国有企业推行现代企业管理制度,提高市场竞争力的一个重要环节.文章结合法律部门工作的实践,就国有企业在合同管理上存在的问题以及国有企业合同风险防范和应对措施进行探讨.     

国有企业合同管理初探

合同作为商品经济和市场经济的产物，是合同双方当事人设立、变更、终止权利与义务的民事法律凭据。国有企业作为市场经济的主体，其对外经济交往主要通过签订经济合同的方式进行。所以，对合同实施有效的全过程、全方位的管理，将对外经济交往纳入规范化和法制化的轨道，对于维护企业的合法权益，规避潜在的法律风险具有重要的作用，同时这也是国有企业推行现代企业管理制度，提高市场竞争力的一个重要环节。文章结合法律部门工作的实践，就国有企业在合同管理上存在的问题以及国有企业合同风险防范和应对措施进行探讨。     

加强高校工程建设合同的管理和控制

随着我国社会主义市场经济的发展和法律法规的不断完善,高校工程建设合同的管理与控制日益重要。本文结合高校基本建设合同管理的具体内容,针对高校工程建设合同管理中存在的问题,提出加强高校在工程建设过程中合同管理与控制要加强合同管理体系和制度建设,加强合同法律意识,加强合同管理队伍建设和合同履行的监督管理,以及加强合同及相关文件归档管理工作等一些建议。     

基于价值管理的国有企业业绩评价研究

部分国有企业在推行基于价值管理的企业业绩评价过程中,存在着一些客观的问题。笔者将全面介绍价值管理的概念,分析当前部分国有企业在推行基于机制管理的企业业绩评价过程中存在的问题,并就具体问题给出相应可行性的对策,为我国国有企业改善业绩评价提供参考,为其他性质的企业改善业绩评价提供借鉴。一、基于价值管理的国有企业     

当前我国国有企业绩效管理研究

本文从国有企业绩效管理的内涵入手,分析了目前国有企业绩效管理过程中存在的问题,提出了优化企业绩效管理的一些措施及方法。     

运营盈余管理的分析识别:以中石油为例

本文以中石油2011年度财务报告为例,分析了如何识别运营盈余管理这种形式上合法合规的盈余管理手段,并对如何治理国有企业这种独特的盈余管理现状提出了相关建议。     

企业合规管理与内部控制建设整合策略

合规管理既是企业的生存根本,也是提升企业竞争力的必要要求。现阶段,我国电力企业的内部控制工作中还存在理念较为落后等问题。基于此,本文在分析目前电力企业合规管理现状和内部控制建设的意义及整合策略的基础上,探究了电力企业在合规管理工作中普遍存在的一些问题,并通过阐明电力企业合规管理原则,进一步提出了内部控制建设工作的多项策略,从而在一定程度上帮助了电力企业的管理工作。     

浅谈国有企业管理创新之路

随着我国的社会主义现代化建设进程的不断加进,小康社会全面建设过程中,其中干力量就是国有企业,因此采取一些切实有效的措施对于国有企业进行改革,不断推动国有企业管理体系的不断创新,推动国有企业的深化改革,改善当前国有企业的管理机制,增强企业的综合效益和竞争实力,在我国社会主义现代化建设过程中发挥重要的作用。当前国有企业的管理体系在激烈的市场竞争中不断地出现问题,影响其在我国发展规划中起到的作用。为了使国有企业能够继续担当重任,我们将解决当前国有企业在管理中存在的问题以适应当前的经济形势,不断创新管理理念、模式和制度。