基于平衡计分卡，创新公立医院医护人员绩效管理

<正>绩效管理是医院运营最基础同时也是最重要的管理手段之一,这一工作不仅是医院发展战略落地的重要举措,同时也是提升医院整体人力资源管理水平不可或缺的关键工具。本文通过分析绩效管理问题,提出了利用平衡计分卡进行医护人员绩效管理的具体策略,以期更好地实现人力资源管理工作目的,进而推动公立医院稳定发展。     

医院人力资源薪酬管理的策略探讨

医院人力薪酬管理工作通常是医院人力资源管理中的重点和难点,而在整个医院人力资源管理工作中,薪酬管理工作也是其主要管理的内容之一.所以文章根据其对医院的重要性,分析了完善医院人力资源绩效管理机制的措施,并提出了一些相应的建议和看法.     

绩效管理的原则与策略

<正>在事业单位的运行管理中,人力资源管理是一项重要内容,事业单位通过对人力资源进行合理配置和有效运用,可有效满足组织发展需要,推动单位和员工共同进步。绩效管理是为了提升个人、部门和组织的绩效,而采取的有关管理制度、管理方法与管理措施,事业单位基于绩效导向开展人力资源管理工作,能更好地提高人才管理效能。     

我国企业绩效管理中的问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理的重要内容之一,通过科学、有效的绩效管理,可大大提升企业人力资源整体的水平,提高企业的经济效益。企业绩效管理水平的高低,直接关系到企业经营水平的高低,关乎企业的生存和长期发展,因此必须给予高度重视。随着绩效管理在企业人力资源管理工作中发挥着越来越重要的作用,其存在的问题也日益突出。本文将结合企业的实际情况,分析企业绩效管理工作中存在的问题,并探讨相对应的解决策略,为提高企业绩效管理水平提供重要参考。     

人力资源管理与企业绩效的关系研究

人力资源管理的重要组成部分之一是企业绩效管理。目前,在国内外有很多都是针对人力资源管理与企业绩效关系进行论述的研究成果,这样在一定的程度上也就充分的证明了人力资源管理对于企业绩效管理是起着重要的推动作用。人力资源管理对于企业绩效是有着重要的影响,比如说人力资源管理若是与战略性的绩效方法相配合的话,那么其主要的目标就是可以将企业的远景与发展目标等与企业的绩效进行结合。而本文主要就是针对人力资源管理与企业绩效的关系而进行研究讨论的。     

民营企业绩效管理中的问题与对策探索

我国诸多民营企业直到目前都还未意识到绩效管理工作在促进人力资源发展战略中的巨大作用,在实施人力资源管理工作的时候往往顾此失彼,缺乏与人力资源系统相关环节的紧密联系,也未建立科学完整的绩效管理工作体系.这些情况都使得我国民营企业在市场竞争中处于非常不利的地位,因此,针对目前我国民营企业在实施绩效管理工作中出现的各种问题,提出切实可行的解决方法,通过绩效管理工作的改善,大力提升企业的市场竞争力.本文首先分析了民营企业绩效管理的必要性,其次探究了当前民营企业绩效管理存在的主要问题,最后对提升民营企业绩效管理的途径提出了建议.     

中小企业人力资源管理模式初探

在中小企业战略发展过程中,人力资源管理模式的选择是其决策的核心,而管理模式选择的结果是其经营绩效的直接影响因素。因而,只有积极、科学地探索与企业发展相匹配的人力资源管理模式,才能提高企业绩效,支撑中小企业的可持续发展。当前,基于管理规范化的大型企业的人力资源管理模式的经验研究层出不穷,但其结果较难应用于中小型企业。本文通过分析我国中小企业人力资源管理的特点,结合影响中小企业人力资源管理模式的内外因,提出了中小企业人力资源管理模式选择的基本原则。对于科学、合理选择适应中小企业发展需求的人力资源管理模式,提高其竞争能力与组织绩效,实现自我提升与长期发展具有重要的现实意义。     

医院财务绩效管理的优化路径探析

在新医改背景下对医院的管理工作进行分析，总结管理实践中存在的问题进行讨论并提出了解决对策，这对于推动管理改革、促进管理效果提升现实意义显著。财务管理作为医院管理工作当中的重要内容，提升管理效率和质量具有必要性，同时也具有重要性。将绩效管理和财务管理进行融合，实现医院财务绩效管理综合体系建设，并在实践中落实相应的管理措施，这对于推动医院财务绩效管理进步价值显著。文章总结现阶段医院财务绩效管理工作的具体实施现状，分析管理过程中存在的问题，并讨论管理优化的具体路径，旨在为当前工作实践提供参考与指导。     

绩效管理浅议

绩效管理工作不仅是人力资源管理的核心,也是企业管理工作的重要部分。人力资源从业者只有通过构建合理的适应本企业的绩效考核体制和机制,运用适当的绩效管理方法,摆正管理者角色,强调沟通反馈效果,改进绩效管理工作质量,提升企业管理水平,促进企业和谐发展。     

互联网时代，企业人力资源绩效管理创新方法

<正>随着信息化技术的高速发展,企业经营和人力资源管理方式发生了变化,绩效管理在企业管理中扮演着重要的角色。本文基于互联网发展的实际情况,分析当前企业在绩效管理中面临的主要问题,并提出了创新和优化绩效管理的有效路径,以期为同类研究和企业绩效管理工作提供参考和借鉴。     

大数据赋能，创新医院绩效管理

<正>随着我国医疗行业数字化转型程度不断加深,医院人力资源绩效管理面临新的挑战和机遇。医院作为重要的公共服务机构,其人力资源绩效管理的质量对于医院能够提供的医疗服务的质量具有至关重要的影响。在大数据技术迅猛发展的背景下,医院可以借助大数据技术创新人力资源绩效管理模式,进一步挖掘管理价值、提高管理效率,实现绩效管理升级。大数据时代是一个信息技术高速发展、数字化程度不断提高,数据的规模庞大、多样性高、价值显著、处理技术先进,对隐私和安全提出更高要求的时代。医院人力资源绩效管理通过有效的管理和评估措施,对医院员工的工作表现、能力、成果进行量化、分析、评估,达到优化绩效、提高工作效率和工作质量的目的。大数据时代为医院人力资源绩效管理提供了创新途径,可以促进     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨

现代社会,病患者寄托更高的要求和希望于医院。随着新医改的不断开展,公立医院需要调整医院人力资源管理工作,使得医院的管理与经营具有一定难度,医院在运行的过程中需要重视人力资源制度的设立,通过绩效考查和选拔用人等方式促进公立医院人力资源管理的合理性。文章阐述了公立医院人力资源管理中出现的问题,并进一步分析找出有效的解决措施。     

事业单位人力资源管理中的绩效管理探讨

随着我国社会生活迅速发展进步,当今的事业单位应该充分的意识到人力资源管理工作的巨大作用。而人力资源管理工作的首要任务是绩效管理工作,顺利开展绩效管理工作是事业单位工作人员的工作能力及效果迅速提高的关键因素。但是在大部分的事业单位的绩效管理实际工作过程中仍然存在着许多问题,大大的影响了绩效管理的工作效果。针对此问题本文将对事业单位人力资源管理中的绩效管理进行相关的探究,以供参考。     

国有上市企业绩效管理及绩效指标设置

绩效管理是现代企业人力资源管理的一种有效手段,在员工积极性激发与生产效能提升中起着重要作用。人力资源是国有上市企业最活跃的元素之一,科学合理的人力资源管理能够充分发挥人在企业发展中的积极作用。本文结合当前国有上市企业人力资源管理现状,分析了其绩效管理及绩效指标设置方面的相关问题,并提出了相应的加强措施,以构建完善的绩效指标体系,切实提高绩效管理水平。     

“互联网+”背景下企业人力资源管理新模式研究

当前,互联网通信和应用技术的不断深入发展,为经济社会发展提供了新前景和新动力,传统的企业人力资源管理因此也出现了新变化和新趋势。以此为背景,结合对传统人力资源管理问题的研究,从可行性和可操作性等方面分析了"互联网+"背景下人力资源管理可采用的新模式。具体从"互联网+"背景下人力资源管理的发展方向、外部人力资源要素吸收、大数据分析等方面提出分析建议,明确了"互联网+人力资源管理"新模式的建构,以期为互联网时代的企业人力资源管理工作开展提供理论依据。     

绩效考核在医院人力资源管理中的应用研究

绩效考核是医院人力资源管理工作中一项极其重要的内容,通过对医院人力资源绩效考核的合理优化,不仅能充分调动医院工作者的积极性,还能有效增强工作者的责任感,以此让医院的人力资源管理实效得到提升。目前,由于医院所施行的人力资源绩效考核管理体系尚有诸多问题存在,以致对医院的人力资源管理水平产生了严重影响。对此,深入分析医院人力资源绩效管理中存在的问题,并根据实际情况提出既契合医院管理现状,又能切实凸显绩效考核效力的有效途径,以期能为医院强化自身的人力资源管理提供参考。     

人力资源绩效管理全面改进

<正>市场经济发展与行业竞争加剧推动企业必须不断优化经营管理。企业在寻求改革和突破过程中需要尤其关注绩效管理工作优化,以切实发挥人力资源绩效管理对企业发展的助推效能。企业人力资源绩效管理的价值人力资源对企业发展的重要性不言而喻,为保证自身在市场竞争中的核心竞争力,企业不仅要通过招聘与培训优化内部人才结构,更需要通过科学的绩效管理,实现对员工的激励与开发,以此有效促进企业整体绩效水平的提升,实现企业可持续发展目标。     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

对于企业而言,财务管理与绩效管理有机构成了企业的两个管理部分,科学合理的财务管理工作不仅能够为企业的正常运行奠定好坚实的基础,也可以有效提升企业的经济效益和社会效益;良好的企业绩效管理工作能够有效激发出员工工作的积极性与主动性,也能够有效提升企业的综合管理水平。但是,由于各种因素的影响,我国企业财务管理与绩效管理多采用并行式的管理模式,这不仅会影响企业财务管理工作的成效,也会制约绩效管理效率的提升,本文主要从组织战略基础下来分析财务管理在绩效管理中的功能性。     

企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理

人力资源管理在企业发展中发挥着关键作用,只有做好企业内部人力资源的管理工作,才能够发挥人才价值,保障企业竞争力的提升。因此,企业管理人员必须认识到人力资源管理的价值,加强对人力资源绩效管理与薪酬福利风险的分析,制定有效的管理措施,确保企业人力资源管理效果的提升。基于此,论文针对人力资源管理绩效和薪酬福利风险进行分析,提出恰当的管理措施,仅供参考。     

企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响

绩效对于事业单位的发展起着举足轻重的作用,并且是事业单位长期稳定发展的重要决定因素,而从战略人力资源的角度去分析绩效管理会极大地提高事业单位绩效.因此,在新时期下,事业单位要想在复杂多变的市场环境中保持竞争优势进而稳定地生存和发展,必须在企业文化的辅助下,使绩效管理与战略人力资源高效地结合起来。本文就将探讨企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响。