业财融合在建筑企业中的应用研究

信息技术的发展带来了全新的管理模式和信息互通渠道。建筑企业要想更好地适应外部环境,应该顺应互联网时代的发展趋势,实现财务管理的转型与升级。同时,随着建筑行业项目规模的不断扩大,企业的流动资金压力及业务工作量也随之增大,实现业财融合管理对于建筑企业提升管理质量具有十分重要的意义。     

建筑企业业财税一体化面临的问题及解决对策

建筑企业在当今社会发展阶段需要从技术支持和运行模式上进行全面的创新和优化。在技术方面,需强调先进施工技术的使用和应用。在运行管理方面,企业要节约成本费用,降本增效。随着业财税一体化运行模式的推出,建筑企业的财务部门在工作内容、工作形式上都会发生相应的变化。本文分析了现阶段建筑企业实施业财税一体化面临的主要问题,探讨了建筑企业实施业财税一体化的对策,力求为推进建筑企业的高质量发展提供帮助。     

基于业财税融的管理会计报告研究

全球投资环境波动和复杂多变的国内外市场环境让中国企业面临巨大压力,众多企业急需转型升级,提升竞争能力。企业各级管理层因而需要大量有效管理信息,这需要管理会计报告的支撑,管理会计报告成为企业财务转型和价值创造的有效工具。但是管理会计报告能否达到管理者的要求,关键在于从海量数据中提取决策有效的信息和构建有效的管理会计报告。鉴于此,文章运用DPI、ETI、HDFS、Vertica、XBRL等工具对基础数据进行采集、转换、分析和存储,构建基于业财税融的大数据架构,并在此基础上搭建业务流程框架,形成企业业财税融信息数据池,从而提出基于业财税融的制造业企业内部价值链及层级结构的二维度管理会计报告模式,并在鲁泰集团应用,取得了较好的效果,为我国制造型企业提供了有益借鉴。     

探究建筑企业资金管理问题

建筑企业的资金管理不仅是衡量企业财务管理水平的重要指标,更影响到企业的经济效益和生存发展根本问题。本文通过分析当前建筑企业资金管理和运用的现状和存在的突出问题,对建筑企业资金管理过程提出了几点认为比较有很强指导性的建议,以为此类企业提供参考。     

建筑企业业财融合体系建设的必要性与实践研究

现代建筑工程项目往往工程体量大、分散繁杂、工期较长且资金占用量大,在这种情况下,传统的粗放式的财务管理模式已经很难保证项目资金的有效应用,这对于项目成本控制以及项目资源的合理配置会产生一定的影响。而业财融合体系的建设能够有效提升建筑企业的财务管理能力,并强化企业对财务风险的控制能力,实现业务管理与财务的有效对接,对于建筑企业的发展具有重要的意义。基于以上认识,本文从业财融合的概念以及特点出发,分析建筑企业业财融合的重要性以及现阶段建筑企业业财融合普遍存在的问题,在此基础上总结建筑企业财务和业务融合系统内容设计与业财融合体系的建设路径,希望该研究能够为建筑企业业财融合体系的建设提供一定的思路。     

企业管理中业财融合的研究

现代企业发展越来越讲究有机整体以及各个管理环节之间的相互协调与配合,只有这样才能够发挥出整体的力量.因此,业务端与财务端的融合发展是当前企业经营中很受重视的一个问题,业财融合的概念也由此出现.由于业务端与财务端在企业传统经营模式中属于两个独立的管理环节,在机构设置、规章制度、工作方法等方面都有着很大的差异,想要实现二者...     

基于业财融合视角的制药企业成本管理优化研究

在市场经济体制逐步完善的背景下,业财融合已成为众多企业提升财务管理水平的重要选择。通过实施业财融合,有助于企业实现协同管理,有效降低运营和管理成本。基于该模式的应用,不仅能够有效提升企业规划、决策、管控能力,还有助于实现企业成本精益化管理目标。为此,本文从业财融合与成本管理相关概念入手,分析了业财融合下制药企业成本管理的意义,提出了业财融合视角下制药企业成本管理的优化策略,以期为相关人员提供参考借鉴,从而有效提升制药企业成本管理水平。     

探析企业财政性资金的财税处理

现代社会经济快速发展,企业面临着越来越大的压力。国家在各方面都对企业给予了支持,尤其是财政上的支持。本文主要通过国家对企业财政性资金的相关规定进行分析,从会计以及税务这两个方面对企业财政性资金的出力方式展开论述。     

业财融合在企业战略管理中的应用研究

企业经营的实质是在诸多的不确定中开展竞争活动,在基于互联网、信息技术、大数据技术的现代工业时代,传统的管理方法已经无法为企业提供可持续发展的核心竞争力."融合出效益"的理念逐渐深入人心,竞争的主旋律已悄然构筑在以现代财务管理为核心的业财融合上,这一理念的转变使得企业在大数据时代的战略管理必须与时俱进,加快财务转型升级和...     

业财融合视角下加强企业资金预算管理的对策建议

面对日益激烈的市场竞争,很多企业通过实施业财融合来提高财务管理水平和市场竞争力。资金预算管理作为全面预算管理中最重要的组成部分,对于企业实现高质量发展具有重要意义。本文基于业财融合视角,通过阐述企业资金预算管理的重要性,分析企业资金预算管理中存在的问题,最后提出相关对策建议,以期为企业提升资金预算管理水平、实现经济效益最大化提供借鉴参考。     

基于业财融合探究管理会计在企业中的应用

随着全球整体经济发展步伐的放缓,我国进入了市场经济发展新常态,各行业竞争日益激烈,企业在促进自身产品服务质量提升的同时还需要加强自身内部管理.财务管理作为企业内部管理的重要内容之一,已经受到越来越多企业的重视.但是,现阶段部分企业在应用管理会计过程中并没有重视财务与业务的高效融合,使管理会计职能没有被充分发挥.文章基于...     

国有建筑企业资金管理存在的问题及对策研究

有效的充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作了简要论述。     

企业加强业财融合研究

随着社会主义市场经济不断变化,市场中企业与企业之间的竞争愈发明显。在当前优化企业的财务管理模式,加强业财融合,能够帮助企业提高市场占有率,并且实现企业的转型升级,最终达到与时俱进这一目的。当前影响企业业财融合的问题相对较多,只有对这些问题逐一进行分析,并结合实践经验进行总结,才能够更加精准、更加有效地制定企业发展的方向和对策,切实提高企业的财务管理水平。     

业财融合背景下制造企业成本管理研究

我国制造业当前已经发展成为体系完整、规模宏大,并在国际上具有一定竞争力且能够保障国民发展需求的重要产业。党的十八大以来,我国正在从中国制造转向中国创造发展,制造企业面临着严峻的生存发展压力,加强运营管理是制造企业经营过程中的必要工作。而做好成本管理工作,合理控制生产经营成本,是企业提高运营效率的关键。本文通过了解制造企业加强成本管理的意义,重点分析企业现阶段成本管理工作存在的不足,并在业财融合背景下研究成本管理的优化措施,为制造企业加强成本管理提供助力。     

基于业财融合视域的铁路运输企业财务管理转型研究

随着国家和市场对铁路运输企业内部管理水平的要求逐步提高,企业需要通过财务管理转型解决业务与财务管理脱节的问题,构建业财融合管理模式,形成统一的管理体系。据此,本文结合铁路货车车辆段财务管理的实际情况,探究企业目前在业财融合过程中存在的主要问题,并提出相应的管理优化策略,以强化财务部门与业务部门之间的合作,助力企业通过业财融合实现财务管理转型。     

基于业财融合的大型核电企业全面预算管理优化研究

近年来,管理会计的理念、工具与方法在实现企业战略目标、提升企业价值创造能力方面发挥着越来越重要的作用,逐渐成为企业管理创新的主要阵地,其本质要求是业财融合.大型核电企业基于其本身的固有特点,在通过管理会计实现业财融合,推动企业战略规划,提升管理效能方面还面临着一定的困难.基于此,本文以优化大型核电企业普遍运用的全面预算...     

企业加强业财融合研究

企业加强业财融合建设,利于挖掘企业的管理潜力,为企业的健康发展助力。但受思想观念滞后与制度 不完善等因素的影响,企业的业财融合建设效果不尽理想,有较大的发展空间,值得深入研究。本文主要对企业业财融合的意义和问题及对策进行阐述,希望对企业的整体管理水平提升起到积极参照作用。     

企业加强业财融合研究

业财融合是企业在新形势下实现转型升级的重要手段,也是企业未来发展的必然趋势。但影响业财融合建设进程加速的因素较多,包括人才缺失与业财部门目标不一致及制度不完善等方面的问题。还需立足业财融合建设现状,本着具体问题具体分析的原则,采取多措并举的方式,夯实业财融合建设的条件基础。本文主要对企业开展业财融合的意义和问题及对策进...     

业财融合在企业管理会计中的运用研究

业务和财务是企业运营的两个核心维度,表面上二者似乎各自独立运行,但实际上,它们之间存在着不可忽视的联系。业财融合作为一种全新的管理理念,逐渐成为企业发展的必然趋势。在现代化的推动下,业财融合观念逐渐深入人心,受到了企业经营者的高度重视。在业财融合背景下,业务与财务的高效融合变得至关重要。这不仅涉及不同业务部门之间的项目整合,更涉及内部数据的共享和互通。通过业财融合,企业能够实现财务工作的提质增效,为企业创造更大的经营收益。这不仅意味着找到正确的发展思路与方向,更是提升企业整体运营效率和市场竞争力的关键。