大智移云背景下内部控制课程思政教改探索

在当前先进技术加速应用的背景下,内部控制课程不仅需要在专业内容方面做出相应的转型,而且对于内部控制课程思政也提出了新的要求。本研究基于这一背景,探讨了大智移云对企业内部控制带来的影响,内部控制课程思政改革的意义,课程思政建设方面存在的新需求以及相应的改进策略。进而对完善大智移云背景下课程思政教学效果提供借鉴,实现立德树人的教育目标。     

大数据背景下企业管理会计信息化建设现状及策略

“大智移云物区”技术在生产生活各个领域中的广泛应用,使得社会步入了信息化时代,企业想要适应这一时代,就要对现有的会计、管理等工作模式进行全面改革,将传统会计理论与现代信息技术结合起来,推进企业发展信息化、现代化。“管理会计信息化”这一理念也由此应运而生,并成为推进企业经济发展的重要手段——信息化管理是现代企业管理会计发展的必然趋势,也是衔接企业经营、管理、生产、会计各个环节的重要途径。鉴于此,笔者结合自身工作经验与现有的文献资料,就如何在大数据背景下推进企业管理会计信息化建设展开探讨,以供大家参考与借鉴。     

解析信息化技术在企业内部控制管理中的应用

社会经济的迅速发展带动了以计算机技术为标志的新型信息化技术的发展,我国的信息化水平也得到了较大幅度的提升。信息化技术的应用领域从最初的军事研究扩展到社会经济生活的各个领域,已经成为企业加强自身内部管理机制,提升市场竞争力的主要手段。在现代化企业的内部控制管理中引入新型信息化技术,不仅在很大程度上提升了内部控制管理水平和管理质量,也为企业内部管理机制引入了全新的管理理念和管理模式。本文从现代企业内部控制管理入手,分析信息化技术在企业内部控制管理中的重要作用,并就如何运用信息化技术完善企业内部控制管理机制提出相应的策略。     

会计信息化研究与企业内部控制

过去几年互联网、云、大数据处理等信息技术在企业内部管理中得到了广泛的应用。这些技术对企业内部管理既有利也有弊;一方面,信息化可以改变企业的经营方式,提高企业的效率,增强企业的竞争力;但同时也会给企业带来新的风险,企业在进行信息化的同时会遇到来自内外部的不同问题,并且信息技术本身的应用也是一个难点,企业如何在引进信息化的同时更好地促进内部管理成为当前企业面临的主要难题,所以对信息化环境下企业内部控制的研究具有非常重大的现实意义。本文从企业信息化环境的角度探讨了内部控制问题,以及信息技术对企业内部控制的影响、信息化环境下企业内部控制的新特征,发现制约企业内部控制发展的因素并简要分析其原因。且根据现存的内部控制框架,构建信息化环境下企业内部控制框架。     

“大智移云”背景下我国财会领域研究现状与热点综述——基于CiteSpace的可视化分析

随着大数据、云计算等技术的快速发展以及“中国智造”的提出,企业管理模式正发生着革命性变化,其中“大智移云”是信息技术新时代的主要特征之一。文章选取中国知网（CNKI）数据库中与“大智移云”相关的文献资料,利用文献计量软件CiteSpace进行可视化分析,探究“大智移云”在财会领域的理论研究与实务应用,并对其研究热点进行剖析。研究结果显示,我国“大智移云”背景下财会领域的研究热点主要集中于企业智慧财务创新,这表明大数据和云计算等新技术正在重塑企业财务管理的方式,以更加智能化和高效化的方式提高企业的运营效率和竞争力。     

“大智移云”时代 财务管理的养成之路

<正>“大智移云”是有关信息技术与各专业领域融合的学术名词,“大”主要指大数据技术,“智”是指各行业的智慧化发展,“移”指的是移动互联网环境,“云”是指云计算。“大智移云”技术强调构建一种新的技术环境,通过信息技术促进专业领域发展,不断优化各行业的资源配置。将“大智移云”与财务管理融合,为财务管理带来了新的机遇,提高了财务管理水平,有利于财务管理的不断创新。     

“大智移云物区”背景下高校内部控制建设探索

随着产业信息化、业务数据化,高校内部控制管理体系的不足日益凸显,传统意义上的会计控制主导下的内部控制体系无法满足管理需求,高校内部控制转型提上日程。文章首先分析传统内部控制体系存在的问题;其次,分析新时期、新要求对高校内部控制的影响;最后,从内部控制顶层设计及运行配置、指标评价体系设立、基于PDCA循环的内部控制体系建设、符合系统论的内部控制体系建设、人才培养等方面探索建立“大智移云物区”背景下的高校内部控制体系,为高校内部控制建设及转型提供新的思路。     

业财融合背景下企业内部数据共享价值与机理

业财融合是企业在经营中将业务和财务融合,以实现价值创造.随着大智云移数据技术发展,数据共享日益受到学术界和企业家的关注和研究.本文以业财融合为背景,在讨论业财融合内涵的基础上阐述了企业内部数据共享价值、企业内部数据共享基础条件以及构建企业内部数据共享机理.     

大智移云下制造业企业质量成本管理研究

“中国制造2025”强调制造业的未来要坚持创新驱动、质量为先。随着中国经济进入新常态,制造业低成本优势正在衰退,质量领先战略成为制造业向高端市场转型的必然选择。“大智移云”等新技术的运用使质量信息与成本信息得以集成及进行有效性甄别,质量成本管理成为“大智移云”背景下业财融合的典型运用场景。本文对质量成本管理、制造业企业质量成本管理现状以及存在问题等进行梳理,针对当前大智移云的背景,对制造业企业质量成本管理的优化发展提供借鉴。     

“云+数”背景下企业管理会计信息化建设发展路径

探究“云+数”背景下企业管理会计信息化建设发展路径,目的是提高企业管理会计的效率和精确度,实现企业管理决策的科学化和精细化。通过将云计算和大数据技术应用于企业管理会计信息化建设,可以实现数据的集中存储和共享,提高数据的处理速度和准确性,为企业管理决策提供更准确、及时的数据支持。基于此,本文探讨了“云+数”在管理会计信息化建设中的作用,分析了“云+数”背景下为管理会计带来的冲击与挑战,提出了基于“云+数”背景下企业管理会计信息化建设发展的有效途径。     

基于信息化环境下企业内部审计的思考简

随着信息技术快速发展，企业的管理方式和环境都发生了深刻变化，作为企业进行内部控制和内部管理重要手段的内部审计信息化也显得越来越重要。对于企业内部审计引进信息化技术而言，了解信息化技术对内部审计的影响和计算机领域的风险是有必要的。本文从审计信息化建设的重要意义、信息化环境下企业审计存在的问题和信息化环境下企业内部审计应该采取的措施方面进行探讨。     

浅谈新常态下企业财务管理问题及解决新措施

基于我国社会主义市场经济体制改革不断深化和大智移云等技术在财务领域的应用,财务管理工作开展越发受到企业的重视,而在经济新常态、大数据、人工智能、移动物联网、云计算、云分析的背景下,部分企业财务管理工作开展已然滞后于《企业会计准则》修订、大智移云等新技术革新和企业发展需求。因此,要想确保财务管理工作开展满足企业发展需求,必须侧重对现阶段企业财务管理问题的深入发掘,并提出针对性解决措施,以期财务管理工作有效性得到全面提升。基于此,文章针对新常态下企业财务管理问题进行分析研究,并提出解决问题的新措施。     

大数据背景下企业财务信息化建设探析

在信息化和大数据时代,企业财务管理随着数据量的激增,需要借助先进的信息技术来处理和分析财务数据,以提高决策的效率和质量。这不仅能够优化企业内部的运作环境,还能增强抗风险能力,保障企业在激烈的市场竞争中可持续发展。本文探讨大数据背景下企业财务信息化建设的必要性和主要功能,指出了大数据为企业财务工作带来的新特点和问题,提出了有效策略,旨在提升企业内部管理水平,为企业应对复杂经济环境,实现可持续发展提供重要的保障。     

大智移云时代企业管理会计人员素质提升探讨

在大智移云时代背景下,管理会计工作对于相关岗位工作人员的综合素质水平要求也越来越高,不仅要求相关工作人员具备较强的职业素养,同时还要求其具备较强的信息素养,能够熟练地运用相关信息化技术.由此,本文分析了大智移云时代管理会计人员应该具备的业务能力、创新能力、技术能力、迁移能力以及沟通能力,并提出了几点提升企业管理会计人员素质的具体策略.     

我国企业内部控制建设的整体思路探讨

公司制是目前企业内部管理的主要组织形式。随着经济的发展,企业管理规模的不断扩大,企业内部运行环境也会日趋复杂,尤其是在信息化背景下,企业在内部控制中需要衡量、兼顾的因素也会越来越多。我国的市场经济起步较晚,因此在企业内部控制建设方面还不尽完善,而深入对我国企业当前内部控制现状进行分析,对于加强内部管理的专业性具有重要意义。基于此,本文从企业内部控制建设的概述出发,结合问题探究其建设的整体思路。     

“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型的策略分析

在“大智移云”背景下数字经济已经成为现代经济发展的重要模式和力量,企业管理需要进行数字化、智能化的转型,以提升自身的战略管理能力。财务会计作为企业管理的重要组成部分,在由核算模式向管理会计转型的过程中也需要适应“大智移云”的背景,以加快企业财务会计由传统型核算向数字化决策管理职能转变。基于此,本文以“大智移云”为研究视角,展开了财务会计向管理会计转型的策略路径分析,目的在于充分利用数智赋能,以强化管理会计功能,助力企业健康可持续发展。     

大智移云背景下企业财务会计和管理会计的融合

大智移云背景下扩大了财务信息数据来源,改变了传统的财务核算方式,财务流程逐步向标准化和规范化方向发展,原有的财务会计不能满足企业的需求,企业对数据综合分析能力增强,注重预算和经营的统一,推动了管理会计和财务会计融合。本文从服务主体、目标以及客体三个方面分析了两者融合的可能性,指出限制两者融合的要素,并提出了大智移云背景下财务会计和管理会计融合的策略,目的是推动会计工作的转型,使会计工作能够为预防风险,提升决策准确服务。     

“大智移云”背景下财务管理问题的思考

伴随着科技的蓬勃发展,新名词“大智移云”应运而生。“大智移云”时代给企业财务管理带来了海量信息以及更加精准的数据分析平台,与此同时,也改变了企业财务管理所处的外部环境,因此,不可避免地对传统的财务管理模式提出了新的挑战。文章通过分析不同的具体案例,从财务管理主要的四个内容,即营运资本管理、投资决策、融资决策、股利分配,分别分析企业存在的具体问题,并结合“大智移云”提出财务管理创新对策,以期更多企业能抓住大数据时代发展的浪潮,更快更强发展。     

企业会计信息化内部控制中存在的问题及对策探讨

信息技术的飞速发展下,会计信息化对于企业越来越重要。内部管理中运用信息化技术使工作效率得以提高、内部控制水平得以提升,但是也给企业的内部控制带来很大影响。本文从会计信息化对企业内部控制的影响出发,提出了会计信息化环境下企业内部控制存在的一些问题,并就会计信息化环境下加强企业内部控制的对策进行了探讨。     

企业开展内部管理审计存在的问题和对策

目前,审计进入了风险导向审计阶段,在审计时必须评价企业的整体风险,企业的风险很大一部分来源于企业内部管理,企业内部审计的重点转向了内部管理审计。开展内部管理审计遇到了前所未有的难题,制度化的建设、环境的完善、企业信息化的发展、高素质的人才、审计手段的发展等制约了管理审计的实施。企业开展内部管理审计,应加强和明确管理审计制度和审计技术与方法的研究,加强人才建设和培养高素质人才,完善社会经济环境和公司内部治理环境,建立管理审计标准化。