浅析物业企业财务管理

我国第一家物业管理企业成立于1981年,距今已经有三十多年的历史.随着房地产业的持续升温,物业管理行业作为它的延伸产业亦得到广泛的应用.各种物业公司层出不穷,行业竞争日益加剧.财务管理是物业企业管理的重要组成部分,涉及物业企业的各个经营体系之中,物业企业不同于其他企业,具有独特的经营模式以及服务对象,并且该行业具有涉及范围广的特点,所以保证财务管理的正常运行对于物业企业的经营发展具有重要的意义,是确保物业企业在激烈的行业竞争中脱颖而出的重要保障.本文首先简要阐述指出了物业企业财务管理中存在的问题,并结合实际分析了解决措施,旨在加强物业企业财务管理,促进物业企业的可持续发展.     

物业服务企业商业模式转型探析

物业服务企业是一个朝阳产业,而商业模式亦是一个新兴名词,两种新事物碰撞、摩擦、融合在一起,肯定会伴随各种问题的出现,同时也会产生更多新的事物,而在转型过程中,由于当前可借鉴的经验相对较少,很多物业服务企业都在自行摸索,一些问题也在所难免.本文主要介绍了目前存在的几种物业服务企业商业模式,试图通过对这些商业模式的分析及其转型过程的探究,提出一些本人认为合理的意见和建议,来实现物业行业更好的转型升级.     

对物业服务企业管理优化的探讨

中国物业管理行业面临着越来越激烈的市场竞争,以及来自国内外各种挑战.随着社会进步和经济发展速度不断加快,城市建设标准和居民生活要求不断提高,市场对于物业管理行业提出了新的发展要求,物业服务企业面临新的生存考验.文章主要探讨物业服务企业在管理上可采取的优化措施,使企业能更好地以集约型姿态向前发展.     

试析物业管理企业的财务管理

我国房地产行业的快速发展,给物业管理行业带来了新的机遇,也带来了挑战。在市场竞争十分激烈的环境下,物业管理行业财务管理严重滞后。本文首先阐述了物业管理行业财务管理特点,并分析了财务管理存在的问题,有针对性地提出对策和建议,以加强财务管理,提高物业企业经济效益。     

试析物业管理企业的财务管理

我国房地产行业的快速发展,给物业管理行业带来了新的机遇,也带来了挑战。在市场竞争十分激烈的环境下,物业管理行业财务管理严重滞后。本文首先阐述了物业管理行业财务管理特点,并分析了财务管理存在的问题,有针对性地提出对策和建议,以加强财务管理,提高物业企业经济效益。     

物业服务企业财务管理问题及应对措施分析

在我国的房地产行业长期处于高速发展的情况下,物业服务作为房地产的基础综合性经营服务,是直接面向购房消费者的,随着这一广大群体的购房意向和居住条件等需求的不断提升,物业服务管理质量受到了广泛的关注,也得到了大量的发展机遇。文章根据我国物业服务行业同质化竞争激烈、缺乏核心竞争力、管理模式混乱等行业形势,对物业服务企业的财务管理特点和内容进行深入研究,基于各项内容的实际情况进行全面的分析,并提出了针对性的应对措施,希望能够对我国物业服务企业的效益提升和行业发展带来助力。     

物业服务企业财务管理的问题及对策

近年来,随着我国社会经济的不断发展及人们生活水平的逐步提高,我国物业行业得以迅速发展。物业发展环境的日趋成熟也为物业企业创造良好的发展机遇。然而,对物业企业经营较为重要的财务管理活动却存在一些问题。文章就物业公司财务管理现存的问题及相应的对策进行简要探讨。     

《民法典》时代物业服务企业的管理风险及防范

随着物业管理行业的飞速发展,物业服务企业进入黄金发展期,市场和行业的争夺愈演愈烈。笔者通过对广西物业服务企业进行调研发现,《中华人民共和国民法典》(简称《民法典》)的颁布给物业服务企业带来了更多的机会和挑战,同时也面临着更多新的经营、管理和法律风险点,主要有共有部分经营收益的处理、疫情常态化下的经营管理风险、消防火灾和设施设备的管理风险、高空抛物和治安防范风险等,从企业经营管理的角度提出了构建企业经营风险控制体系、行风险识别和全过程风险评价、提高从业人员的风险控制意识、购买责任险、借力信息化技术手段等措施,以期促进物业服务行业的健康发展。     

物业企业成本管理控制问题思考

随着市场经济的不断发展，物业行业的竞争日益激烈，物业企业属于劳动密集型产业，大部分物业企业都是微利经营。如何能让物业企业保有一定的经营利润，物业管理中的成本控制就显得尤为重要。同时，加强成本管理也是使物业企业提高企业竞争力，在行业中立于不败之地的有效方法之一。     

物业服务企业作业成本预算编制研究

随着现代服务业专业化水平的提升,物业管理行业近年来在我国得到了迅猛发展,成为了非常有发展前景的新兴行业之一。物业管理行业创新的服务类型或者服务方式容易被模仿,很难通过技术或者服务优势提升自身的市场竞争力。当前,大部分物业服务企业都面临着完善成本管理、降低成本水平的问题。文章基于作业成本理论,研究了物业服务企业的作业成本预算编制问题,希望对企业完善成本核算机制有所启示。     

物业管理早期介入的重要性分析

近年来我国的房地产业发展迅速,物业管理行业作为一个新兴行业也得到了发展。然而在物业管理实践中,一些物业却出现了诸如房屋质量、设备性能、设施功能及综合服务等方面的先天缺陷,这些缺陷不仅影响了业主的生活品质,影响了开发商的声誉,也给物业运行管理带来了很大的麻烦。这些问题的起因都源于物业的开发阶段的先天不足。要改变这一状况,把一些问题消除在开发建设阶段,物业服务企业的参与就成为必不可少,特别是物业管理的早期介入就显得尤为重要。通过早期介入这种建管结合的服务,使开发有一个良好的开端,为今后物业的使用和管理打下坚实的基础,其重要性是显而易见的。     

网购环境下社区物业应对快递管理难题的对策分析

电子商务的蓬勃发展,带来了居民消费的新方式,新主张,促进了我国快递物流行业的快速发展,同时也造成了社区物业对快递管理的难题。当前大中型社区面临的问题是,快递数量多,快递人员送快递要进出社区,社区物业需要做好门禁管理,快递人员身份特殊,给物业单位管理门禁带来困难。但是不代收快递,容易导致物业企业失去市场。为了应对快递管理带来的难题,物业企业须加强制度建设,提高管理水平,发展智慧物流管理。     

物业服务企业服务创新的探索

在物业服务企业提供的综合产品中,服务是不可缺少的重要组成部分。在新的产品分类中,服务也被看做是一种产品,是一种无形产品。它不仅是一种过程,也包括最终的结果。其产品的好坏直接关系到业主的满意度和物业服务企业的生存与发展。可见物业服务企业的服务在其经营活动中具有重要的意义,特别是在当今物业市场竟争激烈的环境中物业服务企业要发展必须在服务上下功夫,在服务上有创新。本文就物业服务企业服务的理论进行了概述,阐述了物业服务企业服务创新的必要性以及物业服务企业服务创新的一些措施。     

物业服务小区收支预算的编制

物业服务行业属于微利行业,收支预算控制是保障企业经济效益的一项重要财务管理措施。物业服务小区是物业服务企业的基本管理单位和经营单位,在实务中也称为物业管理处或物业服务中心,其经营状况直接影响企业的整体经营效益,实现收支平衡并力争略有盈余是其经营目标,做好收支预算     

物业行业人力资源管理中存在的问题及对策研究

物业行业在国内属于新型快速发展行业,已形成公司化动作,品牌化管理,并逐渐成为人们日常生产、生活的重要部分。由此,人们对物业管理提出了更高要求,物业行业企业提质增效,为业主提供高品质服务迫在眉睫。人才是企业提升竞争力的核心资源,本文通过对物业行业人力资源管理现状的调查研究,找出存在问题,并提出相应对策,以期为物业行业高质量发展提供借鉴。     

物业管理行业人才流失问题分析——高职物业管理专业毕业生跨专业就业现象

针对城市建设的发展和城市现代化的推进,我国物业管理行业将不断向规模化、集团化、智能化、网络化发展,物业管理行业对既懂技术,又具备现代物业服务理念的高素质物业管理专门人才的需求激增。然而高职院校物业管理专业毕业生,毕业后长期从事物业管理工作的人才的比例越来越小。分析了造成这种局面的原因,其中有物业管理行业方面的原因、物业服务企业自身的原因、也有物业管理专业毕业生个人方面的原因,相应的也提出了解决物业管理行业人才流失问题对策。     

浅谈油田矿区物业管理行业收费存在的问题及对策

物业管理费的收取,多年以来一直是困绕物业管理行业发展的问题之一,《物业管理条例》的颁布实施,使物业服务收费维护了物业企业和业主双方的权益。油田物业作为石油系统大型物业管理企业,既有物业企业的共性,也有从计划经济体制向市场经济体制过渡的油田物业企业所独有的特点,如何结合自身特点做好收费管理工作,是摆在我们面前的一个重要课题。     

物业企业成本管理与控制措施

物业行业市场竞争愈加激烈,我国物业企业的利润发展逐渐由薄利走向微利,若想占据更多市场份额,提高企业核心竞争力,扩大企业效益,物业企业只能从成本控制入手,实现对成本的有效控制。本文在对物业企业成本管理进行分析的基础上,详细阐述其面临的问题,并针对性地提出追踪作业成本、加强管理细节、降低组织成本费用等控制措施,扩大企业经济利润空间,保障市场发展竞争力。     

物业管理市场拓展工作思路探析

<正>2014年彩生活服务上市成为行业的标志性事件,引领着中国物业管理行业进入一个全新的时代,物业管理行业一时成为各路资本追逐的宠儿。2015年更多的物业企业加速市场化布局,包括万科物业、碧桂园物业等行业龙头企业,也顺势而为,走上市场化扩张的道路,勇立行业开疆拓土的潮头。物业管理行业本身是一个年轻的行业,伴随着房地产业的蓬勃发展,物业管理行业也不断成长,焕发出生机与活力。从四年前的四万多     

从信息不对称角度浅析物业费收缴困境

随着物业行业的迅速发展,行业内的争执与纠纷也层出不穷,由物业管理费所引发的纠纷更是屡见不鲜。由于物业管理费直接关系着物业服务企业与业主的直接利益,关乎整个物业市场的良性运转,因此,文章试图从经济学的信息不对称角度剖析当前物业管理费收缴困局,并据此提出几点改进措施。