医院编外人员管理存在的问题及对策

由于编制限制和医院发展需要,当前我国公立医院的管理模式在传统事业编制基础上存在大量的非编制内人员。其在薪酬待遇、养老保障、职业晋升等方面,都和编内人员存在一定的差距。编外人员难以真正融入医院集体,缺乏主人公意识。解决好编外人员的管理问题是保障医院稳定和谐发展的重点工作。     

新时代公立医院财会监督的路径探讨

科学合理地组织财会监督,对于保障医院经济治理目标实现、推动公立医院治理体系和治理能力现代化具有重要的现实意义。本文聚焦财会监督服务公立医院改革发展的重要职能,对公立医院内部监督和外部监督中存在的问题进行了探讨,内部监督方面提出完善治理体系,推进业财融合,夯实财会监督队伍建设等建议;外部监督方面提出完善监督制度设计,出台公立医院内部控制配套指引,以政府购买服务的方式选聘中介机构等相关建议。     

委派的审计人员要有良好的政治思想廉政素质

大型公立医院实施内部审计委派制是基于审计工作面对新的形势与任务、新的挑战与要求的需要,是确保公立医院营运健康发展、深化医院改革、维护医院经济秩序、提高资金使用效益,促进廉政建设,保障医院经济发展和人民身体健康水平、充分发挥公立医院功能的需要。着力从思想政治素质、思想素质、勤政廉政素质等几个方面对提升委派审计人员队伍的整体素质建设是十分紧迫的、重要的。     

突破产业工人队伍建设瓶颈

<正>要想切实推进产业工人队伍建设改革,就要对建筑用工制度进行深入研究,提高建筑产业工人队伍建设改革工作的有效性和针对性,推动建筑产业工人队伍建设改革走深走实,造就一支规模化、规范性的新型建筑产业工人大军。但目前,我国建筑产业发展仍在一定程度上存在职业技术人员的素质偏低、年龄偏大,队伍整体技术含量偏低、对新技术吸纳率偏低、人员流动大、员工合法权益保障力度不够等问题,这些问题制约了我国建筑产业的健康、可持续发展。     

谈政府机关事业单位编外用人问题

当前部分政府机关事业单位的临时性、辅助性岗位使用编外用人的现象还比较普遍,呈现出数量多、分布广泛、聘期较长、学历层次高、人员待遇偏低以及聘用方式多样等特点。聘用编外人员是既是经济社会快速发展的客观需求,也是管理制度缺失、编制资源没有盘活、管理制度不健全造成的。加强对编外用人规范管理必须严格控制总量,统筹纳入机构编制总量管理;必须创新管理手段,探索编外用人管理新方法;必须健全规章制度,建立科学规范编外用人机制;必须明确责任主体,建立编外用人管理的联动机制。     

医院编外聘用制人员人事档案现状分析及对策

<正>随着医院的发展,编外聘用人员队伍不断壮大,这给医院的人事管理工作带来了很多挑战和困难。本文主要结合医院编外聘用制人员人事档案管理现状,分析了医院编外聘用制人员档案管理存在的问题,并提出了相应的应对措施。一、人事档案的重要性档案是一个人经历、学历、职称、政审、能力、性格等情况的记载,表明一个人的行政隶属关系,还是为其提供转正定级、职称申报、办理养老保险等相关人事服务的依据。没有档案会给以后的工作调动、单位政审、工龄计算、职称晋升以及办理社会保险、退休手续等事情造成很大麻烦,而特别是对有志于报考国家公务员和进入国有企业、事业单位的人员来说,档案更是有着不可或缺的作用。     

公立医院强化全面预算管理的对策研究

强化全面预算管理的应用与发展,是新时期推动公立医院财务管理进步、提高医院运营水平、服务效益的客观需要.但由于全面预算管理在我国公立医院中的应用时间较短,难免会存在一定的不足与问题,其中全面预算管理的流程编制不完善、管理队伍水平参差不齐、技术运用不到位等问题尤为突出.鉴于此,文章将主要研究全面预算管理对公立医院发展的积极作用,以及在具体应用过程中存在的问题与优化方法,旨在推动公立医院更好地落实全面预算管理,实现持续、稳定发展.     

浅谈职业校中聘用制人员的管理

聘用制人员在职业学校发展过程出现的一种编制外人员形式,具有身份复杂、福利待遇低、心理压力大等特点。在人事管理过程中出现了难管理、难稳定、难提高等问题。通过规范管理、健全制度、提高待遇、加强思想教育、营造公平和谐的岗位环境等措施,能够解决聘用制人员管理的难题,为职业学校人事管理改革提供参考。     

论取消大型公立医院事业单位编制制度的必要性及可行性

公立医院事业单位编制制度作为一种特殊历史时期的产物,是计划经济旧体制人事管理制度的代表,严重影响了我国现阶段市场经济制度下卫生事业的发展,阻碍了我国医疗卫生体制改革的执行与推进。取消公立医院事业单位编制制度符合我国现阶段公立医院改革的需要,有利于促进我国公立医院职工人员薪酬分配的合理化、科学化与公平化,有利于我国医疗卫生服务行业从业人员与人力资源的合理再配置,有利于促进我国医疗卫生服务事业的发展、保障人民的健康、增进社会公平与和谐。实施包括新医改在内的相关医改方案、县级公立医院改革的执行与基本实现、城市公立医院改革的不断推进与深化、全国部分公立医院综合配套改革城市的试点等改革措施使得取消公立医院事业单位编制制度具备了较强的可行性。本文从公立医院事业单位编制制度的形成与发展历程入手,分析了当前取消公立医院事业单位编制制度的必要性及可行性,旨在促进公立医院编制制度改革。     

公立医院财务管理创新关键点分析

一、公立医院财务管理改革创新的关键问题 目前公立医院财务管理缺乏内在活力,在观念、职能和方法等方面远远不能适应当前的改革。主要表现在以下方面：（1）财务管理创新意识不强,医院财会队伍业务素质不高。（2）对财务预算管理的重要性缺乏足够的认识,预算编制的基数不合理,编制的预算往往缺乏科学性、可操作性,不能进行有效的预算控制。     

公立医院管理会计应用探析

新医改下公立医院管理会计是医院行业会计发展、医院改革、医院增收节支的需要,目前公立医院管理会计应用存在受内外部环境制约、管理会计职能缺位、人才缺乏、制度和执行机制不健全、会计信息化落后等问题.本文针对公立医院管理会计应用存在的问题,提出建议主要有:搭建管理会计应用的平台、强化管理会计职能、充实管理会计队伍、建立管理会计制度和执行机制、加强会计信息系统建设等.     

公立医院内部控制、内部审计与纪检监察协同研究

公立医院作为我国医疗服务体系的主体,是实施健康中国战略的主力军。高效、健全的内部监督体系是医院高质量发展的保障。作为公立医院内部权力制约和监督体系的重要组成部分,内部控制、内部审计和纪检监察虽然分工不同,但在工作目标、对象、内容和方式等方面均存在交叉和融合,三者的融合也是医院党建和高质量发展的必然要求。公立医院可以通过实施机构设置、制度保障、信息数据共享、人员协同及技术协同等措施实现内部控制、内部审计和纪检监察三者之间的有机融合,整合三者的监督资源,提升监督效能。     

化解“临时工”

正解决编外问题,必须回到岗位设置的本源——岗位需求本身,以科学的标准核定岗位数量。随着事业单位分类改革的推进,编外人员管理问题日益引起社会关注。《关于分类推进事业单位改革中财政有关政策的意见》提出,今后各级财政部门对单位超编人员不安排经费,上级财政对超过编制总量的人员也不安排相关转移支付资金。对于存在编外用人的事业单位而言,现有编外人员如何管理和规范是一个迫     

新形势下公立医院运营管理的思考和建议

随着我国医疗卫生系统体制的改革,公立医院改革的深入,特别是面临着新的医保政策、老百姓看病按病种收费、取消药品加成、医疗机构之间的竞争日益激烈等方面的新形势,公立医院存在着成本费用增加、运营管理人才缺失、医院绩效管理需要加强等问题。本文针对公立医院面临的新形势和存在的问题,提出了加强成本精细化管理、加强人才队伍建设、加强和完善绩效管理等方面的措施,以期公立医院能够在新形势下取得长久发展。     

公立医院内部审计风险现状及防范策略研究

近几年,随着我国医疗卫生体制改革的深入,公立医院的自主意识越来越强,公立医院面临严峻的市场竞争,其内部审计风险日益突出,急需强化内部审计工作来进一步优化公立医院的财务管理水平,防范经营风险,从而实现医院整体效益的提升。与此同时,由于内外环境的变化,公立医院的内部审计工作面临着如审计资料不足、人员队伍不强、执行不力等问题,使得内部审计工作存在很多风险。因此,在公立医院的财务管理工作中,如何正确地认识并采取有效的预防措施,是实现内部审计工作的关键。本文通过对R医院展开案例研究,介绍了其组织结构、内部审计流程与内容,结合R医院的内部审计工作的现状,认为R医院目前主要存在重大差异或缺陷的风险。通过理论与实践相结合,对公立医院内部审计风险的防范给出策略,R医院要通过制度完善内部审计环境;优化方法流程,降低内部审计执行风险;加强监督考核,规范内部审计、质量控制、人才引进,打造高素质内审队伍,进一步提高公立医院内部审计风险的防范水平。     

坚持问题导向提升公立医院党建科学化水平的实践与思考

公立医院的党组织是医院的政治核心和领导核心,是确保公立医院的各项工作沿着正确的方向发展的必要条件、根本保障。当前,在全面从严管党治党、医疗卫生体制改革不断深化的背景下,作为体制内的公立医院,要能全面、正确地认清医院党建工作的重大意义和重要内涵,不断提高党建制度化、规范化、科学化水平,解决医院党组织弱化、虚化、边缘化及党员身份意识、党性意识、纪律意识的淡化等问题,积极探索并推动医院党的建设和中心业务工作的相互融合,充分发挥党组织坚强的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,推进医院改革发展的不断深入,为健康中国伟大战略的深入实施做出积极贡献。     

加快医院院长职业化进程推动公立医院科学发展

公立医院的经营是卫生事业管理的一个重要组成部分,公立医院的经营管理水平决定了卫生改革主战场的成败。中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》提出,要规范医院管理者的任职条件,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍。医院是保障百姓最重要的健康需求的经营性事业组织,医院的公益性、经营性与科学性．决定了医院经营的复杂性．特别是公立医院受政策的影响,复杂程度更大。     

对公立医院行政人员绩效奖金分配改革的研究

公立医院行政人员的工作效率和服务质量关系着医院的整体管理效能。探索和完善适用于此类人员的绩效考核方法和奖金分配模式,对于调动其工作积极性,保障医院正常运转,顺利推进新医改具有重要作用。为此,笔者针对当前公立医院行政人员的工作特点,提出了对此类人员绩效奖金分配改革方向和具体做法,供医院管理者参考与实践。     

深化医改背景下三级公立医院绩效考评研究

<正>2023年7月,国家卫健委在《深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务》中提出,为保证公立医院工资结构的合理性,深化工资制度改革,可采取多种方式在核定工资总额范围内自主进行公立医院分配。在此背景下,公立医院如何建立完善的绩效考评方案成为探索的重点。本文以A医院为例,从医院实际工作出发,分析当前绩效考评存在的问题,提出全新的绩效考评方案,为公立医院薪酬制度改革与绩效分配实践提供一定参考。     

资讯专递

权威发布我国公布《关于公立医院改革试点的指导意见》近日公布的《关于公立医院改革试点的指导意见》中提出,我国将通过试点,探索完善住院医师规范化培训的制度模式、规范标准、体制机制和配套政策,建立住院医师规范化培训经费保障机制,完善编制管理、岗位设置、人员聘用和工资保障等人事保障机制和其他相关政策。《意见》还指出,为县