浅谈企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国经济制度的改革,我国的企业规模也在不断的扩大,为了适应市场经济的发展,加快企业发展,企业的人力资源管理也要积极地创新,以此来进一步完善企业的进步。企业的绩效制度就是在进行了科学的论证以后,适应企业的发展,促进员工的素质和技能水平而设立的管理办法。效绩考核的管理办法在总体上不仅有利于企业自身经济的发展还在一定程度上促进了国家经济制度的改革,促进了企业人才的培养。本文就是通过对我国企业的人力资源绩效考核的讨论,得出我国绩效考核制度的意义以及在实际的执行过程中所存在的问题并且提出科学的解决措施来完善企业人力资源管理中绩效考核。     

企业如何进行人力资源管理与绩效考核

本文对人力资源管理应遵循的基本原理分析,在绩效管理过程中存在的问题进行了讨论,并有针对性的分析,有针对性的解决方案。     

企业人力资源管理绩效考核相关问题研究

当前,社会经济发展的加快,现代企业内部人才竞争愈加激烈,对于企业而言,想要实现改革目标,就需要强调人才引进的重要性,为此推行具有科学高效特点的人力资源绩效管理体系极为关键。文章重点探讨企业人力资源管理绩效考核战略规划、管理体系、指标设置以及绩效评估问题,并从绩效目标体系构建、绩效考核方法的确定以及目标与关键结果法等多个角度提出针对性的改进措施,旨在为同行业工作者提供一些帮助。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

<正>随着现代企业制度的不断完善,人力资源管理在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用。而绩效考核作为人力资源管理的重要手段,不仅能够提高企业的人力资源管理水平,还能够激发员工的工作动力。因此,企业应重视绩效考核,根据人力资源的具体情况构建科学合理的绩效考核体系,并引导员工积极参与绩效考核标准的制定,以确保绩效考核公平、公正,提高员工的工作积极性,从而实现自身的可持续发展。     

盘活基层人力资源推动绩效考核工作

由于历史原因,昌乐烟草专卖局（分公司）职工多,职工平均年龄较大。近几年,随着烟草行业改革与发展的不断推进,原部分中层岗位人员不再在中层岗位任职。这部分中层人员曾经是各部门的骨干力量,他们大多长年工作在基层一线,阅历丰富,知识面广,善于沟通,能力强,积累了丰富的工作经验和管理办法。但是由于年龄偏大,知识结构已不适应烟草行业面临的又好又快的发展要求,现在,他们中的大部分人员在烟叶工作站从事门卫工作。如何发挥退职中层人员优势,激活他们的工作热情是值得该单位探讨的问题。本文将就如何妥善安置这部分人员、如何充分发挥他们在工作中的积极作用做了一些浅显的分析,为促进企业的和谐稳定发展提供一些参考。     

论人力资源管理绩效考核

人力资源管理是现代企业在市场经济下持久发展的重要因素,对企业内部的业绩和管理都有不可替代的作用。本文主要就如何改善企业的绩效考核方面提出几点建议。     

试论绩效考核与企业人力资源管理的关系

人力资源管理在企业的管理和发展中作用越来越重要,人力资源绩效考核和新人才的培养成为了企业和社会关注的重点,其中绩效考核对于企业提升和员工绩效都有很重要的作用。本文在绩效考核在企业人力资源管理的关系阐述的基础上,针对企业人力资源管理的现状提出了一些改善措施。     

企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

随着社会不断发展,我国经济水平也有了明显的提升,企业作为我国经济发展的重要组成部分,发挥了举足轻重的作用。现阶段人力资源管理工作是企业经营管理开展过程中的重要进展内容,其工作质量的高低决定着企业的发展状况。据有关调查表明,在市场竞争日渐加剧的发展背景下,我国企业运行过程当中的问题不断暴露,尤其是在绩效考核方面存在的问题,在一定程度上阻碍着国有企业激励机制的运行。结合当前国有企业经营面临的实际发展形势,合理构建相关的企业激励机制和绩效评价标准是其中的重要任务之一,对提升国有企业的发展效益起着重要作用。本文详细论述了企业人资管理中的绩效考核和激励机制,旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴,进而更好地为企业的稳定健康发展助力。     

分析企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制

绩效考核是人力资源管理的重要手段,也是绩效考核的依据.要想充分发挥绩效考核的作用,除了常规监督与管理之外,更需要对员工进行适当的激励,增强员工的工作热情和积极性,充分发挥员工的主观能动性,为企业发展贡献力量.激励机制建设并不是单纯地给员工"打鸡血"和开空头支票,而是要真正结合企业发展实际和针对不同员工的特点进行分析,制...     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用研究

自1982年我国烟草总公司成立以来,烟草企业作为垄断性企业一直致力于提高销售额,增加国家财政收入。伴随着人口增长与经济发展,烟草企业一直蓬勃发展,但最近两年其发展有所停滞。烟草具有危害人们的身体健康的特殊性,因此如何平衡供求成了国家需要考虑的问题。就烟草企业本身来说,存在着人力资源制度和绩效管理体制落后的问题,对于如何解决类似问题,本文做出了论述。在应对烟草企业人力资源制度落后的问题上,本文提出从人员和职位两个方面出发：一方面,要进行职位岗位的认定,要合理分析岗位的合理性和存在性,保证岗位的“饥饿感”,避免出现岗位过于饱和的状态;另一方面,要处理好人员的供求关系,应对不同地区的不协调发展,人员也应该做好阶段储备和科学利用。在解决绩效管理体制落后的问题上,本文论述了一套具体的绩效管理体系,具体包括优化绩效考核指标、绩效考核指标的合理利用和反馈、绩效考核的合理应用、绩效面谈和绩效指标的再审核等。烟草企业应该结合自身的情况进行合理规划,制定出一套符合自身的绩效管理体系。     

企业人力资源薪酬管理中的绩效考核问题探讨

随着我国社会经济的快速发展,企业在实施人力资源管理实践过程中,关于员工绩效管理的内容也逐渐丰富起来,特别是绩效考核已成为其中的重要内容。但在实际工作中,还有许多企业不能有效激发员工的工作热情及其个人创造力。针对这一问题,企业应建立健全适合本企业发展的人力资源管理体系,同时需要建立健全绩效评估机制,根据实际情况完善薪酬管理机制,以推动企业的进一步发展。本文主要针对人力资源薪酬管理中的绩效评估问题进行了研究与探讨。     

企业人力资源管理中的绩效考核相关问题研究

绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,对于激励员工、提高工作效率、确保企业目标的实现具有重要作用。然而,绩效考核的制度设计、实施方式、公正性等方面的问题一直存在,这也是企业管理中的难题。本文旨在通过理论研究和实际案例分析,深入探讨这些问题,并提出了一些可行的解决方案,以期提供借鉴和参考。     

探讨绩效考核在企业人力资源管理中的应用

企业人力资源管理是企业内部管理工作开展的重要内容,对于企业发展有非常重要的帮助,实现人力资源管理优化,对于现代企业而言至关重要,有利于企业内部凝聚力提升,提升员工工作效率。在当前企业进行人力资源管理创新过程中,都将工作重心放在绩效考核体系构建工作上,利用公平、全面的绩效考核体系,完成人力资源管理,构建一体化的人员晋升以及人员薪酬体系,实现企业人力资源管理公平机制构建,促进人力资源管理升级,促进企业人力使用效率升级,继而促进企业发展。本文研究中,以 XX 电力企业为例,分析了该企业人力资源绩效考核体制存在的问题、同时也提出了企业人力资源管理绩效考核体系创新优化的主要措施。     

浅谈绩效考核在企业人力资源管理中的作用

国有大中型企业的管理考核问题一直是困扰企业人力资源部门的难题,笔者从事多年的企业人力资源管理工作,结合自己在国有企业中的员工绩效考核工作,从绩效考核概念、原则、目的等方面谈一点认识.     

让人力资源管理推动企业发展

自上期文章<不要让受伤的总是你--人力资源管理价值的再思考>发表后,陆续收到不少实战派读者和网友的反馈,其中既有企业的老板,也有HR从业人员.     

绩效考核改革对企业人力资源管理的影响

在企业的各个组成部门中,人力资源管理是重要组成部分,绩效考核作为人力资源管理的有效手段,能够为人力资源管理提供管理高层决策是否正确有效、员工工作积极性、企业发展方向正确与否等准确信息。换句话说,没有适合企业的绩效考核,就不能及时发现企业存在的问题并予以纠正。本文阐述企业人力资源管理中的绩效考核地位和作用,就绩效考核中存在的问题,提出了相应的改革措施。     

用规范化管理推动人力资源的开发

党中央站在历史和全局的高度就人才工作和人才队伍建设进行了一系列重大部署,强调了人力资源是第一资源的科学论断。但要落实这一科学论断必须首先将人力资源的开发工作纳入规范化管理轨道这对于我们大力营造实施人才强国战略的体制环境将具有重大意义。要从根本上规范人力资源     

谈人力资源管理中的绩效考核

温家宝总理在2010年第十一届全国人大三次会议上所作的<政府工作报告>中强调,全面实施科教兴国战略和人才强国战略的第三方面任务就是要加快人才资源开发.人力资源管理中的绩效考核是人才开发、培养、使用的关键环节,文章论述了目前绩效考核工作中存在的一些误区,并认为有必要进行规避.