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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 531 毫秒
1.
在掘进工程中,经常遇到反拉车场子施工,过去反拉车场是二次开帮成巷,转弯段是给折线中心,经过实践总结出反拉车场子一次成巷,弯道段不需给折线中心,为指导施工带来了方便,为安全生产打好了基础,为质量达标带来了保证。  相似文献   

2.
王超 《民营科技》2014,(5):75-75
对反拉车场一次成巷及指导施工方法的合理性进行了论证。  相似文献   

3.
针对换辊小车推拉车挂钩在更换轧辊时产生的脱钩现象,阐明了引起脱钩的原因,据此对挂钩结构作出相应的改进。利用Solid Works软件建立推拉车的三维模型,通过与ANSYS软件的接口,将模型调入ANSYS中,对挂钩进行有限元分析,得出挂钩在工作时的变形及应力分布,结果表明此结构的挂钩容易脱钩。最后对换辊小车的推拉车挂钩进行了改进。  相似文献   

4.
学生管理工作的宏观方面至少应该包含这样的三个方面。从管理哲学的角度来说,管理者要明确什么是管理,为什么要管理和怎样去管理。从管理文化的角度来看,学生管理工作必须建立起自己的管理文化。从管理环境的角度看,是注重建立起学生管理工作的宏观环境。一个从事微观管理工作的人能够了解宏观管理,并且站在这样的高度来从事微观管理,那么他的工作显然会比那些只知道微观管理的人更能管理好他们的微观工作。过去有管理者将这两者之间的关系,比喻成拉车和看路的关系,拉车是微观,而看路是宏观,处理好拉车与看路的关系就是处理好了微观和宏观的关系,不仅要埋头拉车,还要抬头看路,更要知道这车要往哪里拉,知道目的地在什么地方。  相似文献   

5.
针对换辊小车推拉车挂钩在更换轧辊时产生的脱钩现象,阐明了引起脱钩的原因,据此对挂钩结构作出相应的改进。利用SolidWorks软件建立推拉车的三维模型,通过与ANSYS软件的接口,将模型调入ANSYS中,对挂钩进行有限元分析,得出挂钩在工作时的变形及应力分布,结果表明此结构的挂钩容易脱钩。最后对换辊小车的推拉车挂钩进行了改进。  相似文献   

6.
针对换辊小车推拉车挂钩在更换轧辊时产生的脱钩现象,阐明了引起脱钩的原因,据此对挂钩结构作出相应的改进。利用SolidWorks软件建立推拉车的三维模型,通过与ANSYS软件的接口,将模型调入ANSYS中,对挂钩进行有限元分析,得出挂钩在工作时的变形及应力分布,结果表明此结构的挂钩容易脱钩。最后对换辊小车的推拉车挂钩进行...  相似文献   

7.
《英才》2010,(8):130-131
盘旋空中降不下来的飞碟、飞不起来的飞机、会拉车的机器人、航空母舰……虽然,“农民达芬奇”展览中的展品多少有些出人意料,但这并不妨碍一群企业家,  相似文献   

8.
李晶 《人力资源》2009,(12):76-76
"蔫头驴"自打三岁起就跟着农夫老吝干活,犁地、拉车样样都能拿得起来,老吝很喜欢它,它每天得到的玉米棒子也比别的驴多两个.但随着年龄一天天地增长,蔫头驴干活的利索劲儿和精神头儿大不如前.  相似文献   

9.
有一个农场,雇用了一些驴和马,有犁地的,有拉磨的,有当坐骑的,有拉车的.其间,拉磨的"闷头驴"和当坐骑的"白龙马"处得很好,是无话不说的好朋友.  相似文献   

10.
, 《人力资源》2012,(12):91
二马拉车,一匹马卖力走得快,另一匹马故意走得很慢,行进途中逐渐掉了队。主人见状,干脆将后面马车上的货物挪到了前一辆马车上。后面那匹马"如释重负",轻快地走到了前面,并对前一匹马说:"对不起,辛苦了。你越是能干越受罪,苦可是你自己找的。"到达目的地后,有人对主人说:"你那匹马能  相似文献   

11.
《中外管理》2008,(3):56-56
哲理的故事 一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理,便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外,根本没有其它工作可以用到马,于是农场主决定用千里马去耕田。  相似文献   

12.
如何让目标分解不变形?   总被引:2,自引:0,他引:2  
高强 《中外管理》2005,(2):51-53
公司战略的价值不在于它的绚丽,而在于实现。如果员工只顾埋头拉车,而不抬头看路,就不可能实现企业上下目标与公司战略的贯通,战略就失去了最基本的存在意义。  相似文献   

13.
为了满足在机械维修中工件品种多、变换频繁的要求,介绍一种多用途夹头,通过几年的使用证明,它具有实用、快捷和多种用途的功能,它通用于车床钻孔、改丝、反拉车削细长轴以及代替活顶尖,同时也可用于钻床等。其结构如图所示。  相似文献   

14.
战略失误一直是影响我国企业进一步发展的大问题。这一方面是由于我国市场经济体制不完善,另一方面与经营者的思路密切相关。有砦企业的发展战略就是“摸着石头过河”,河里一旦没有石头,只有被河水冲走。有的企业只知埋头拉车,不知抬头看路,走一步算一步。本文将对企业战略内容和定位的失误及其校正问题进行分析。  相似文献   

15.
黄包车,又名人力车,是民国时期广泛盛行的一种交通工具,曾因被视为下层人民苦难生活的象征而倍受批判。如今,时隔50多年,早已退出历史舞台的黄包车又重新出现在人们面前,不过已非交通工具,而是一种游乐设备,拉车的也不是穷苦大众,竟然是机器人![编者按]  相似文献   

16.
李亦非  张延陶 《英才》2013,(10):110-111
通常来说,坚持是一种美德,但是不能瞎坚持。应当是一种长期对知识以及成功渴求的坚持,是为了成为更有影响力、能够积极影响社会的人的坚持。在坚持的过程中,必须要有战略性,不能只埋头拉车,不抬头看路,否则就会出现方向性的错误,这就成了错误的坚持。因此,对待坚持,首先应当像鹰一样在空中盘旋,有一种战略性,看准几个关键点。之后,就要像鹰捕捉食  相似文献   

17.
孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施,另外一个方案是一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。如何使每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿  相似文献   

18.
动静     
《英才》2009,(1):10
牛年到了,先讲个猪的故事。 猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪,大猪力大腿快吃得多。猪圈的一边有个踏板,无论哪只猪踩上一下,离踏板十米远距离的投食槽就会落下猪食。  相似文献   

19.
战略失误一直是影响我国企业进一步发展的大问题。这一方面是由于我国市场经济体制不完善,另一方面与经营者的思路密切相关。有些企业的发展战略就是“摸着石头过河”.河里一旦没有石头,只有被河水冲走。有的企业只知埋头拉车,不知抬头看路,走一步算一步。本文将对企业战略内容和定位的失误及其校正问题进行分析。  相似文献   

20.
主人家的石磨换成了电磨,老驴不用再推磨了,主人便让老驴去拉车. 老驴习惯了蒙着眼睛、不紧不慢地过日子,总是稳步转圈,拒绝去尝试眼观六路、耳听八方、疾步前行的崭新生活方式,久而久之,主人忍无可忍,杀掉了老驴.  相似文献   

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